다양한 책임자를 위한 직무 템플릿
기업의 경우 직무는 성과 평가의 기초가 되며, 직원이 수행한 업무에 대해 지급해야 하는 임금, 복리후생, '5대 보험 1주택 기금'을 명확히 하고, 직원에게 제공되는 노동 보호, 훈련 및 교육 조건 등 다음은 제가 여러분께 가져온 다양한 회사 부서의 직무입니다. 읽어보시고 참고해 보세요.
다양한 담당자의 직무 템플릿(1)
품질 관리자 직무
1. 품질 시스템의 구축, 구현 및 유지 관리를 담당합니다.
2. 품질 정책, 목표, 매뉴얼 및 절차의 홍보 및 구현을 담당합니다. .
3. 연간 품질 시스템 감사 계획을 수립하고 내부 감사를 조직하는 역할을 담당합니다.
4. 웹마스터가 관리 검토를 수행하도록 지원합니다.
5. 품질시스템 운영실적을 웹마스터에게 보고한다.
다양한 담당자의 직무 책임 템플릿(2)
인사부 담당자의 직무 책임
1. 회사의 인사관리 시스템 .
2. 부서의 연간 업무 계획을 수립, 실행 및 요약하고 부서 직원을 지도, 관리 및 교육합니다.
3. 회사의 직책 시스템 개선, 인사 계획 수립, 직위 및 직원 결정을 담당합니다.
4. 회사의 인적 자원 수요를 적시에 충족하기 위해 회사의 채용 활동을 계획하고 조직하는 일을 담당합니다.
5. 회사의 성과 평가 시스템 구축, 성과 평가 계획 수립 및 실행 조직을 담당합니다.
6. 회사의 급여 및 복지제도 운영, 급여 및 복지 업무의 실질적인 운영, 인건비의 합리적인 관리를 담당합니다.
7. 시스템 내에서 직원의 경력 계획을 담당하고 다양한 교육 활동의 시행을 조정 및 촉진합니다.
8. 회사의 행동이 법규를 준수하도록 노사관계, 노사분쟁을 적절하게 처리합니다.
9. 지점의 인사를 모니터링하고 지도하며 지점 업무 성과 평가에 참여합니다.
10. 감독관이 지정한 기타 사항을 처리합니다.
다양한 책임자의 직무 예시 (3)
축산업 책임자의 직무
1. 운영 및 관리에 대한 책임 축산농장, 부화사업 등을 훌륭히 해내고 있습니다. 축사의 생산관리, 오리질병 예방 및 관리, 오리모종 판매 및 애프터서비스를 담당하고 있습니다. .
2. 제품 품질 및 경쟁력 향상을 위한 연구 개발 작업을 수행합니다.
3. 학교 과학 연구 및 교육 실습을 위한 좋은 기반을 제공합니다. 전반적인 상황을 관찰하고 필요에 따라 축산농장과 과학연구가금농장을 통합이전할 준비를 하여야 한다. 오리 사육의 생산 계획을 마련합니다.
4. 부서 내 인력, 재정, 자재 관리와 지도, 조정, 검사 및 감독을 담당합니다.
5. 본 부서의 업무에 있어 수입과 지출의 증가를 적극적으로 유도하고, 수입을 늘리고 지출을 줄이며, 각종 자금을 잘 관리하고 사용한다.
6. 직원의 사상 교육을 강화하고 직원의 사상 자질을 향상시키며 서비스 인식을 제고하고 서비스 관리 수준을 향상시킵니다.
7. 부서 직원의 연간 평가 및 직원 임명을 담당합니다.
다양한 책임자의 직무 책임 예시 (4)
부서장
1) 부서 관리자는 부서장이자 관리자입니다. 리더는 사람을 이끌고, 리더는 마음을 이끌며, 경영은 사람을 관리하고, 사람을 관리하는 것은 사물을 관리한다. 2) 회사의 제반 경영제도를 준수하고, 성실히 업무를 수행하며, 회사가 부여한 경영권을 행사한다.
3) 회사의 발전전략 요구사항에 따라 부서장은 분기/월말에 부서의 분기별, 월별 목표, 업무계획, 요약 등을 수립하여 본부장에게 제출해야 한다. 승인을 위한 관리자입니다.
4) 부서의 발전 계획을 고려하여 부서의 제품 판매 및 서비스 프로세스와 각종 평가 기준을 검토하고 부서 직원이 개인 목표 및 달성 계획을 수립하도록 지도합니다(월간 목표를 세부 주간 목표로 세분화) 및 일일 계획).
5)CRM 시스템 항목입니다. 본인을 포함한 부서 직원이 일일 업무 현황, 고객 정보 등의 정보를 적시에 입력하여 디지털 관리를 달성하도록 감독하여 업무 효율성을 효과적으로 향상시킵니다. 일별/주별/월별/분기별/연간 보고서를 기한 내에 제출하세요.
6) 부서 직원을 적극적으로 이끌어 회사의 규칙 및 규정을 구현하고 실행력을 향상시키며 상사가 할당한 관련 업무를 완료합니다.
7) 팀을 구성하고 개발합니다. 부서 관리자가 프로젝트 진행에 따라 직원을 확장해야 하는 경우 채용 요구 사항, 인원 수, 도착 시간 및 기타 관련 지침을 자세히 설명하는 직원 추가 신청서를 행정부에 제출해야 합니다.
8) 회사는 면접관을 대상으로 사전 테스트를 주선하고, 면접 합격 후 부서장이 재시험을 실시한 후 사전 직무 교육을 주선하고 최종적으로 행정 부서와 협의하여 진행한다. 채용 여부를 결정합니다.
9) 관리자 관리자는 부서 내 인력을 배치하고 부서 내 인력 채용, 유지, 교육 등 일련의 업무를 수행하는 권한을 갖는다.
10) 부서의 프로젝트 요약 분석 보고서를 담당하고, 정기적인 프로젝트 분석을 수행하고, 경험을 요약하고, 기존 문제를 식별하고, 업무 개선을 위한 의견 및 제안을 제시하고, 회사 리더에게 분석 보고서 또는 종합 분석을 제공합니다. 의사결정 자료.
11) 매일 아침, 저녁 모임을 갖는다. 오전 회의 종료 시간은 9시를 초과하지 않으며 주제는 동기 부여, 저녁 회의는 5시 50분에 시작하며 공유, 요약, 분석을 주제로 합니다. (회의실은 차례로 사용됩니다.) .
12) 직원 업무에 존재하는 문제를 해결하고 직원 자신의 가치를 전반적으로 향상시키기 위해 부서 직원을 대상으로 정기적이고 적시에 교육 및 학습을 조직합니다.
13) 관리자와 직원은 각자의 권리와 책임을 명확히 규정하고 최선을 다한다. 부서 관리자는 솔선수범하여 팀의 위신을 확립하고 단결하고 협력하며 팀의 구심력과 결속력을 강화하고 전투 효율성이 높은 엘리트 팀을 구축해야 합니다.
14) 상벌은 분명하고 시기적절한가? 상은 마음이 즐거울 때까지 주어야 하고, 벌은 마음이 두려울 때까지 주어야 한다.
15) 책임을 질 수 있는 능력. 프로젝트와 팀의 성공, 팀 성과(목표)의 완성, 부서원의 능력은 모두 부서장이나 팀장에게 달려있습니다. 책임에 관하여: 부서 직원이 규정을 위반한 경우 부서 관리자가 공동으로 책임을 지며, 자신의 업무에 문제가 있는 경우 처벌은 두 배로 늘어납니다.
16) 부서 내 모든 직원의 이념적 경향을 이해하고 직원의 삶에 관심을 갖고 세부 사항부터 시작하십시오. 17) 부서장은 부서직원의 업무완료상태, 부서구역 환경위생업무, 부서업무분위기, 기타 부서상황에 대하여 효과적인 지도, 감독 및 시기적절한 인센티브를 제공하여야 한다.
다양한 담당자의 업무 책임 샘플(5)
프로젝트 리더
1. 프로젝트 관리자의 직접 지휘 하에 기술 관리는 프로젝트, 품질관리, 정보관리 등이 그것이다.
2. 내부 기술 인력을 구성하여 설계 문서를 전문적으로 검토하고 프로젝트 수량에 대한 통계 요약을 구성하며 "Bill of Quantities"를 확인합니다. 설계, 시공, 감리 부문별 기술설명회에 참여하고 설계도서에 대한 질문 및 제안사항 목록을 제공합니다.
3. 건설 과정에서 "기술 변경"에 대한 효과적인 선언을 구성합니다. 프로젝트의 "설계 변경"에 대한 시의적절하고 효과적인 서명을 구성하는 일을 담당합니다. 변경 청구 계획 개발에 참여합니다.
4. 엔지니어링 측정에 대한 검토 및 통계 작업을 조직하고, 프로젝트 수량 및 품질의 최종 승인을 담당하며, 계약 외 작업 수량을 확인하고, 프로젝트 준비 및 분석에 참여합니다. 원가 계획, 작업 점검 및 평가에 참여합니다.
5. "전체 프로젝트 품질 계획" 및 "건설 조직 설계" 준비를 조직하고 업계 기술 규정 및 사양을 완전히 이행하는 업무를 담당합니다. 기술 인력이 설계를 엄격히 준수하도록 도면, 시공 사양 및 운영 절차를 통해 시공을 구성합니다.
6. 프로젝트 구축을 위한 전체 기술 공개 문서를 준비하고 내부 전체 기술 공개 작업을 검토하며 전문 기술 공개 문서를 발행합니다. 지점 및 하위 프로젝트 건설 시작 전과 건설 중 기술 브리핑 작업의 효율성을 담당합니다.
7. 건설 현장 실험실의 작업을 안내하고 건설 중 프로세스 테스트 준수를 담당하며 제어 지점 및 평준화 지점의 암호화를 구성합니다. 주요 건설 기술 문제에 대한 책임.