좋은 작업 요약을 작성하는 방법
좋은 업무 요약 작성 방법
좋은 업무 요약 작성 방법 우리 직장에서는 많은 회사에서 직원에게 업무 요약을 작성하도록 요구합니다. 직장 초보분들, 시작도 어렵고 막막한 일이죠. 좋은 업무요약서 작성법을 알려드리고자 합니다.
작업 요약은 일반적이고 중요한 글쓰기 스타일입니다.
다양한 업무를 안내하고 홍보하는 단계이다. 큰 관점에서 볼 때 요약은 국가가 개인이나 집단의 관점에서 다양한 경로, 원칙, 정책을 수립하는 데 중요한 기반을 제공할 수 있으며, 이념적, 직업적 수준을 지속적으로 향상시키고 경험과 교훈을 지속적으로 요약하는 실천적 수단이기도 합니다. . 동시에 요약서를 작성하는 것 자체도 생각과 일, 성장을 검토하고 정리하고 요약하는 과정의 중요한 부분이기도 하다. 요약의 종류는 사상요약, 연구요약, 제작요약, 업무요약, 개인요약, 집단요약, 단계요약, 분기별 요약, 학기요약 등 다양하다. 단지 나누는 각도가 다르기 때문에 이름이 다를 뿐입니다. 구체적인 글쓰기 방법에는 따라야 할 규칙이 있습니다.
요약 형식: 요약은 일반적으로 제목, 서문, 본문, 결론의 네 부분으로 구성됩니다.
1. 그것이 요약의 이름입니다. 때로는 주요 내용과 성격을 제목으로 사용할 수도 있고, 주요 제목 아래에 부제를 추가할 수도 있습니다. 제목은 간결하고, 요점이 명확해야 하며, 한 눈에 명확해야 합니다.
2. 서문. 서문은 다양한 방식으로 작성될 수 있으며, 일부는 변경 사항과 주요 성과를 요약하고, 일부는 요약의 목적과 방법을 설명합니다.
3. 본문은 요약의 핵심 부분입니다. 이 부분에서는 행사의 과정, 실무, 경험, 경험, 교훈을 전반적으로 설명하고 요약해야 하며, 이론적 요약과 일반적인 사항도 요약해야 합니다. 이것이 요약의 결정적인 부분이다.
4. 마지막에는 앞으로의 노력 방향을 제시하거나, 기존 문제를 지적하거나, 자신의 태도를 표현해도 됩니다.
요약을 작성할 때 숙지해야 할 몇 가지 원칙:
1. 사실에서 진실을 찾는 원칙. 요약은 현실적이고 현실적이어야 합니다. 이는 현실에서 나아가서, 하나가 있으면 하나만 말하고, 둘이 있으면 다른 것을 말하며, 솔직하고 솔직하게, 화려하게 굴지 말고, 남의 말을 따르지 않는 것입니다.
2. 진지함과 책임의 원칙. 요약을 작성할 때 형식적으로 작성할 수는 없습니다. 상사가 작성하라고 해서 작성해야 합니다. 작업을 완료하려면 몇 줄만 작성하면 됩니다. -요약문을 작성할 때 자신을 자랑해서는 안 됩니다. 요약문에서는 자신을 자랑하고 이익을 얻을 수 있는 기회를 활용해야 하며, 요약문에서는 작은 것을 큰 것으로 바꾸거나 심지어 사실을 조작하기도 합니다. 요약을 작성할 때 너무 "겸손"해서는 안 됩니다. 작성해야 할 내용을 작성해서는 안 되며, 작성하더라도 조롱당할 염려가 있으므로 작성하지 않아야 합니다. 업무요약서 작성법 2
업무요약서는 어떻게 작성하나요?
1. 제목
편지인지 월간 업무요약인지 표시하세요. 상사에게 리더의 직함과 동료의 직함은 매우 중요합니다. 직위의 친밀도는 상사 및 동료와의 관계를 조사하는 데에도 사용될 수 있습니다. 그러므로 그들과의 관계를 잘 보여주고 싶다면 서문을 처음부터 꼼꼼히 작성해야 합니다!
일반적으로 서문에는 존경하는 리더 XX를 쓰거나, 동료들을 언급해야 합니다! . 무례한 인상을 피하기 위해 동료의 이름을 적지 마십시오.
2. 본문
본문은 월별 업무 요약 중 가장 중요한 핵심 부분이므로 직장 내 모든 전문가는 시간을 들여 작성하는 것이 좋습니다. 본문 작성. 일반 텍스트의 주요 형식은 성과, 단점, 경험 및 교훈으로 구분됩니다.
(1) 많은 리더들은 월간 업무 요약을 보고 자신의 성취와 단점을 알고 싶어합니다. 소위 성과는 이번 달 업무 결과를 주로 사용하여 측정합니다. . 온라인 편집자는 자신의 독창적인 기사, 특별 주제 등을 통해 말할 수 있습니다. 리더들이 이번 달 결과를 직관적으로 볼 수 있도록 하려면 이러한 것들을 정확한 숫자로 표현해야 합니다.
(2) 저는 보통 사람은 완벽함을 이룰 수 없다고 생각하기 때문에 월간 업무 요약을 작성할 때 숫자를 사용하여 성과를 표현하는 것 외에도 몇 가지 사항을 나열해야 합니다. , 향후 개선의 여지가 있을 수 있는 부분을 리더들이 살펴보도록 하세요. 이러한 단점에 대해 이야기할 때, 리더는 당신이 정말로 배우고 싶어한다는 것을 알 수 있도록 진지하게 말해야 합니다. 아마도 당신의 단점에 따라 미래의 훈련이 마련될 것입니다.
(3) 소위 경험과 교훈을 어떻게 표현할까요? 예를 들어 온라인 편집자로서 이번 달의 특별한 주제를 통해 전문가들은 이를 설명할 수 있습니다. 귀하가 얻은 제작 경험 중 일부를 동료들과 공유할 수 있습니다.
(4) 업무 요약을 명확하게 작성한 후 다음 달 계획을 세워야 합니다. 이 글을 쓰면 당신이 명확한 업무 분담을 갖고 매우 잘 계획된 사람이라는 것을 상사에게 보여줄 수 있으며, 이는 미래의 경력 계획에 매우 중요합니다.
3. 결말
결말은 간결하고 간결해야 합니다. 일반 콘텐츠는 주로 귀하의 향후 노력이나 향후 개발 방향을 공유합니다.