매우 전문적인 부동산 회사 관리 규칙 및 규정을 원합니다
경영개요
회사의 표준화된 경영을 강화하고, 각종 업무제도를 개선하며, 회사의 발전과 성장을 도모하고, 경제적 효율성을 향상시키기 위해 관련 국내법령에 따라 본 경영방침은 회사의 규정 및 정관에 따라 특별히 작성된 것입니다.
1. 회사의 모든 임직원은 회사의 정관을 준수하고 회사의 제반 규정과 결정을 준수하여야 한다.
2. 회사는 '한판 체스' 정신의 확립을 옹호하며, 어떠한 부서나 개인이라도 회사의 이익, 이미지, 명예를 훼손하거나 회사의 발전을 저해하는 행위를 금지합니다.
3. 회사는 회사의 운영 및 관리 시스템을 지속적으로 개선하고 다양한 형태의 책임 제도를 시행하며 전 직원의 열정과 창의성을 최대한 발휘하고 기술, 모든 직원의 관리 및 운영 수준이 강화되고 경제적 효율성이 향상됩니다.
4. 회사는 모든 직원이 과학, 기술 및 문화적 지식을 부지런히 공부하도록 장려하고 직원에게 추가 학습을 위한 조건과 기회를 제공하며 직원의 전반적인 자질과 수준을 향상시키기 위해 노력합니다. 새로운 아이디어와 노력, 강력한 비즈니스 역량과 정교한 기술을 갖춘 직원들로 구성된 팀입니다.
5. 회사는 직원이 회사의 의사결정 및 경영에 적극적으로 참여하도록 장려하며, 직원의 재능을 활용하고 합리적인 제안을 하도록 장려합니다.
6. 회사는 직원에게 소득 및 복지를 보장하기 위해 '후급제' 분배 제도를 시행하고, 회사가 직원에게 제공하는 경제적 이익의 향상을 통해 직원 처우의 모든 측면을 점진적으로 개선합니다. 평등한 경쟁 환경과 승진 기회를 보장합니다. 회사는 직무 책임 제도를 시행하고 출석 및 평가 제도를 시행하며 우수자를 평가하고 기여한 사람을 표창하고 보상합니다.
7. 회사는 업무 효율을 높이기 위해 진실을 추구하고 실용적인 업무 방식을 옹호하며, 사치와 낭비를 반대하고, 직원들이 서로 단결하고 협력하며 함께 일할 것을 옹호합니다. 집단적 협력과 집단적 창의성의 정신을 계승하고 그룹의 결속력과 구심력을 강화한다.
8. 직원은 회사의 규율을 유지해야 하며, 회사의 정관과 각종 규칙 및 규정을 위반하는 경우 조사를 받아야 합니다.
직원 규정
1. 규율과 법률을 준수하고 직무에 충실하며 업무에 전념합니다.
2. 회사의 평판을 유지하고 회사의 이익을 보호합니다.
3. 리더십에 복종하고 부하를 배려하며 단결하고 서로 도우십시오.
4. 공공재산을 보호하고, 절약하고, 낭비를 없애십시오.
5. 지속적으로 학습하고 수준을 향상하며 비즈니스에 능숙해집니다.
6. 적극적으로 행동하고, 탐구할 용기를 갖고, 현실적이고 혁신적으로 행동하십시오.
재무관리시스템
일반원칙
재정관리를 강화하기 위해 본 시스템은 관련 국내법령 및 금융시스템에 따라 제정되었습니다. 회사의 특정 상황과 결합된 건설국.
1. 재무관리 업무는 거시적 통제와 미시적 활력 강화를 바탕으로 재무 규율을 엄격하게 시행해야 하며, 기업의 경제 효율성을 높이고 재무 관리 업무를 강화하는 것을 목표로 해야 합니다. "부지런하고 알뜰하게 기업을 운영한다"는 "근면, 절약, 신중한 예산 책정, 사업 운영에 있어서 사치, 낭비 및 모든 불필요한 지출을 금지하고 소비를 줄이고 축적을 늘리는 원칙"입니다.
금융조직 및 회계담당자
2. 회사에는 재무부서를 두고 있으며, 재무부서의 이사는 총괄책임자를 보좌하여 재무회계업무를 관리한다.
3. 계산원은 회계 파일을 관리, 보관하고 채권자 권리 및 채무 계정을 등록할 수 없습니다.
4. 회계담당자는 직무책임제를 성실히 이행하고, 직무를 수행하며, 서로 협력하고, 각종 경제활동을 진실하게 보고하고, 엄격히 감독해야 한다. 회계, 회계 및 상환에는 완전한 절차, 진실된 내용, 정확한 수치, 명확한 계정, 일일 결산 및 월별 결산, 최근 상환이 포함되어야 합니다.
5. 재무 담당자는 회계 업무를 처리할 때 원칙을 준수하고 규정에 따라 행동해야 합니다. 금융 규율 및 금융 시스템을 위반하는 문제의 경우 지불, 상환 또는 실행을 거부하고 적시에 총책임자에게 보고해야 합니다.
6. 회계담당자는 무단이동되지 않고 안정되도록 노력한다. 금융인력이 어떠한 사유로 이직하거나 퇴사하는 경우에는 후임인원과 함께 인계절차를 거쳐야 하며, 인계절차가 완료되지 아니한 경우에는 직무를 그만두거나 회계업무를 중단할 수 없습니다.
양도에는 양도인이 관리하는 회계 증서, 명세서, 계좌, 자금, 공식 인감, 실물 및 미완성 사항이 포함됩니다. 인계는 건설국 재정과의 감독을 받아야 합니다.
회계 원칙 및 대상
7. 회사는 '중화인민공화국 및 국무원 회계법', '회계사의 권한에 관한 규정', ''을 엄격히 준수합니다. 회계사 업무규칙' 등 법률 및 규정은 회계, 회계 증서 및 장부, 내부 감사 및 재산 목록, 비용 목록 및 기타 사항에 대한 일반 원칙을 규정합니다.
8. 회계방식은 차변 및 대변 회계방식을 채택합니다. 회계 원칙은 RMB를 회계 기준 통화로 하는 발생주의를 채택합니다.
9. 모든 회계증서, 장부, 명세서의 모든 기록은 중국어로 기재하고, 숫자는 아라비아 숫자로 기재한다. 기록과 필기에는 펜을 사용해야 하며, 연필과 볼펜은 허용되지 않습니다.
10. 회사는 단가가 2,000위안 이상이고 사용 수명이 1년 이상인 자산을 고정 자산으로 사용하며, 이는 5가지 범주로 나뉩니다.
1 . 주택 및 기타 건물
2. 기계 및 장비
3. 전자 장비(예: 컴퓨터, 복사기, 팩스기 등)
4. 운송 도구
5. 기타 장비.
11. 다양한 고정 자산의 감가상각 기간은 다음과 같습니다.
1. 기계 및 장비의 경우 10년;
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3. 전자 장비 및 운송 차량 5년
4.
고정자산의 감가상각은 잔존가치 제외를 기준으로 합니다. 감가상각이 완료된 후에도 고정 자산을 계속 사용할 수 있는 경우에는 감가상각이 발생하지 않으며, 사전에 폐기된 고정 자산은 완전히 감가상각되어야 합니다.
12. 구매한 고정 자산의 경우 구매 가격에 운송비, 하역비, 포장비, 보험 및 기타 비용을 더한 금액을 원칙으로 합니다. 설치가 필요한 고정자산에는 설치비용도 포함되어야 합니다. 투자로 사용되는 고정자산은 투자계약서에 명시된 원래 가격을 기준으로 합니다.
13. 고정 자산은 재무부 계약 부서에서 1년에 한 번씩 목록을 작성해야 하며 고정 자산의 손익, 폐기 및 평가는 연간 최종 회계 시에 엄격하게 검토되고 승인되어야 합니다. .
1. 잉여금이 있는 고정자산의 경우 원가를 전액 대체가액으로 하며, 신규도에 따라 감가상각누계액을 산정합니다. 적립금으로 이체됩니다.
2. 적자 고정자산의 경우 원가와 감가상각누계액을 상계하고, 원가와 감가상각누계액의 차액을 영업외비용으로 처리해야 합니다.
3. 폐기된 고정자산의 가격변동수입(청소비를 공제한 순금액)과 고정자산의 순가치의 차액은 적립금으로 이체되며, 손실액은 영업외비용으로 처리됩니다.
4. 회사는 고정자산의 매매, 정리, 폐기에 대한 회계처리를 거쳐야 하며, 회계를 위한 고정자산 상세계정을 설정해야 합니다.
자금, 현금 및 비용 관리
14. 재무부는 손실을 방지하고 낭비를 제거하며 효율적으로 활용하기 위해 자산, 자금, 현금 및 비용 관리를 강화해야 합니다. 그것, 그리고 효율성을 향상시킵니다.
15. 은행 규정에 따라 은행 계좌를 개설하고 사용해야 합니다. 은행 계좌는 해당 단위의 사업 수입 및 지출 결제에만 사용되며 다른 단위 또는 개인이 사용하기 위해 계좌를 빌려주는 것을 엄격히 금지합니다. 현금으로 돈.
16. 은행 계좌번호는 기밀로 유지되어야 하며 업무상 필요한 경우를 제외하고는 유출되어서는 안 됩니다.
17. 은행계좌인감의 사용은 별도 관리 및 복합사용 제도에 의거하여, 금융인감은 출납원이 보관하고, 법정대리인과 회계사의 인감은 본인이 보관합니다. 회계사. 한 사람이 보관하고 사용할 수 없습니다. 인감관리인이 출장 중일 때에는 타인에게 위탁하여 처리하도록 하여야 한다.
18. 은행 계좌 거래는 하나씩 등록하고 기록해야 하며, 수입을 늘리기 위해 여러 거래를 집계할 수 없으며 회계 지출에서 수입을 상쇄할 수 없습니다. 매월 은행 명세서를 확인하여 수입과 지출이 충족되지 않으면 거래별로 잔액을 조정해야 합니다.
19. 승인된 계약에 따라 지불할 때 지불 방법과 목적은 수취인 단위가 공식적으로 서면으로 승인하고 승인하지 않는 한 변경될 수 없습니다. 총지배인.
20. 보유 현금은 한도를 초과할 수 없으며 차용증은 현금으로 사용할 수 없습니다.
현금입출금은 일별, 월별로 정산하여 재고현금 장부잔액이 실제 재고금액과 일치하고, 은행 예금잔액이 은행 명세서와 일치하며, 현금 및 은행장부의 금액이 일치하도록 해야 합니다. 총계정원장의 현금 및 은행 예금 금액이 각각 일치합니다.
21. 출장 중이고 총지배인의 승인을 받아 공공자금을 빌린 경우에는 귀국 후 7일 이내에 해당 금액을 지불해야 하며 연체는 허용되지 않습니다. 누구든지 공적인 업무와 총지배인의 승인을 제외하고는 공공자금을 빌릴 수 없습니다.
22. 현금 수입 및 지출을 엄격히 관리한다. 일반 산발적 일상 지출을 제외하고 기타 투자 및 사업 지출은 은행을 통해 이체 및 결제해야 하며, 직접적인 현금 지급은 허용되지 않는다.
23. 백지 수표를 받을 때 사용 한도, 날짜, 목적 및 기간을 명시하고 본부장에게 보고하여 승인을 받아야 합니다. 모든 백지 수표와 취소된 수표는 반드시 금고에 보관해야 합니다. 사용 전 백지 수표에 도장을 찍는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
24. 일반 사무실 비용은 담당자와 부서장의 완전한 날인과 서명이 있는 공식 청구서가 있어야 하며, 상환 및 지불은 총지배인의 승인을 받은 후에만 가능합니다.
25. 이사회의 승인 없이 외부 기관(합작회사, 협력업체 포함) 또는 개인에게 보증대출을 제공하는 것은 엄격히 금지됩니다.
26. 자금 사용 승인 절차를 엄격히 한다. 회계사는 승인 절차가 불완전한 자금 사용 문제의 처리를 거부할 권리가 있으며 이를 거부해야 합니다. 그렇지 않으면 위반으로 처벌을 받게 되며 자금 손실에 대해 공동으로 그리고 개별적으로 책임을 지게 됩니다.
사무실 장비 및 소모품 구매 및 관리
27. 모든 사무 장비 및 소모품 구매는 사무실에서 계획하고 구매하기 전에 지도부의 승인을 받아야 합니다.
28. 모든 장비는 사무실의 전담 직원이 관리해야 합니다. 등록 절차를 진행할 때 사무실 캐비닛, 테이블, 의자에 번호를 매기고 자주 확인해야 합니다.
29. 개인용 사무용품 및 가전제품은 적절하게 보관해야 하며, 업무를 양도할 때 인계 절차를 완료해야 합니다. 가격을 기준으로.
기타 사항
30. 상급 기관의 요구 사항에 따라 재무 회계 명세서 및 기타 재무 정보를 적시에 제출하십시오.
31. 건설 자금 조달에 적극적으로 참여하고, 최적화를 달성하기 위해 자금 조달 활동을 통해 자금 구조를 최대한 합리적으로 만들기 위해 노력합니다.
32. 회사의 사업부와 협력하여 프로젝트 프로젝트 완료 및 재무회계를 감독하고 관리합니다.
33. 상급 감독관, 재무, 세무 및 기타 부서의 검사와 지도를 의식적으로 수용하고 시스템을 지속적으로 개선하며 요구 사항에 따라 업무를 수행합니다.
계약관리제도
일반원칙
계약관리를 강화하기 위해 "계약법"의 규정에 따라 실수를 방지하고 경제적 효율성을 향상시킨다. " 및 기타 관련 법령을 결합하여 본 시스템은 회사의 실제 상황에 기초하여 제정되었습니다.
1. 이 제도는 회사가 체결하는 모든 유형의 대외계약에 적용됩니다.
2. 계약 관리는 기업 경영의 중요한 부분입니다. 계약 관리를 잘 수행하는 것은 회사의 경제 활동 발전과 경제적 이익 획득에 긍정적인 의미를 갖습니다. 각급 지도간부, 법인 및 기타 관련인원은 이 제도를 엄격히 준수하고 효과적으로 실시해야 한다. 모든 관련 부서는 "계약 준수 및 신뢰성 유지"를 핵심으로 하여 회사의 계약 관리 업무를 훌륭하게 수행하기 위해 서로 협력하고 협력해야 합니다.
계약 체결
3. 계약 협상에는 본부장 또는 차장과 해당 부서 담당자가 참석해야 하며, 누구도 직접 계약을 협상할 수 없습니다. 상대방과.
4. 계약을 체결할 때는 해당 국가의 법률, 정책 및 관련 규정을 준수해야 합니다. 대외계약을 체결할 때에는 법정대리인 외에 법인위임장을 소지한 법인주체가 되어야 하며, 법인주체는 기업에 대한 책임을 져야 한다.
5. 서명자는 계약을 체결하기 전에 상대방의 상황을 충분히 이해해야 합니다.
6. 계약 체결 시 '평등과 상호 이익, 협의를 통한 합의, 동등한 가치에 대한 보상'의 원칙과 '저렴한 품질, 합리적인 가격'을 원칙으로 체결 최고'를 시행해야 합니다.
7. 즉시 체결되는 계약을 제외한 모든 계약은 서면 형식으로 이루어져야 하며 통일된 계약 텍스트를 사용해야 합니다.
8. 당사자의 권리와 의무에 관한 계약 조항은 명확하고 구체적이어야 하며, 서면 표현은 명확하고 정확해야 합니다.
계약 내용에서 주의해야 할 주요 사항은 다음과 같습니다.
1. 급진적인 부분에서는 양측의 성명, 시간, 장소에 주의하세요.
2. 본문 부분: 건설 계약의 내용에는 프로젝트 범위, 건설 기간, 중간 프로젝트의 시작 및 완료 시간, 프로젝트 품질, 프로젝트 비용, 기술 데이터 전달이 포함됩니다. 기간, 자재 및 장비 공급 책임, 충당 및 정산, 완료 승인, 품질 보증 범위 및 품질 보증 기간, 쌍방 간의 상호 협력 등 제품 계약에는 제품 이름, 기술 표준 및 품질, 수량, 포장이 명시되어야 합니다. , 운송 방법 및 화물 부담, 배송 기한, 위치 및 인수 방법, 가격, 계약 위반에 대한 책임 등;
3. 끝부분: 양 당사자는 계약별 인장을 사용해야 합니다. 공인인감은 원칙적으로 사용하지 않습니다. 금융인감이나 영업인감의 사용을 엄격히 금지하며, 계약의 유효기간을 표시합니다.
9. 계약 체결: 계약 이행 장소가 당사 소재지가 아닌 경우, 당사는 계약 체결 시 해당 계약이 중국 인민 법원의 관할권에 속한다는 점에 동의하도록 노력해야 합니다. 우리가 위치한 도시.
10. 외부인과 계약을 체결하는 사람은 회사의 정당한 권익을 보호하고 경제적 효율성을 향상시키는 것을 목표로 해야 하며, 공공 서비스를 개인적인 이익을 위해 이용하거나 공공에 해를 끼치거나 풍요롭게 해서는 안 됩니다. 계약을 체결할 때 사익을 추구하거나 개인적인 이익을 추구하는 경우 법률에 따라 엄중하게 처벌됩니다.
계약 검토 및 승인
11. 계약이 공식적으로 서명되기 전에 규정에 따라 검토 및 승인을 위해 경영진에 보고되어야 공식적으로 서명될 수 있습니다.
12. 계약 승인 권한은 다음과 같습니다.
1. 일반적인 상황에서는 이사회 의장이 계약 승인 권한을 부여합니다.
2. 다음 계약은 이사회 의장이 검토하고 승인해야 합니다.
목표 가치가 500,000위안을 초과하는 합작 투자, 합작 투자 및 해외 계약; 투자금액이 100,000위안 이상인 관련 계약.
3. 목적물이 회사 자산의 1/3을 초과하는 계약은 이사회의 승인을 받아야 합니다.
13. 계약서는 부서장이 처리하는 것을 원칙으로 하며, 1차 초안은 담당 차장이 검토한 후 계약승인권한에 따라 승인한다. 중요한 계약은 법률 고문의 검토를 받아야 합니다. 계약 검토의 핵심 사항은 다음과 같습니다.
1. 계약의 적법성. 포함 사항: 당사자들이 계약을 체결하고 이행할 권리와 능력을 가지고 있는지 여부, 계약 내용이 국내법, 정책 및 본 시스템의 조항을 준수하는지 여부.
2. 계약의 엄격함. 포함 사항: 계약서에 포함되어야 하는 조건이 완전한지 여부, 양 당사자의 권리와 의무가 구체적이고 명확한지 여부, 서면 표현이 정확한지 여부.
3. 계약의 타당성. 포함: 당사자, 특히 상대방이 계약을 이행할 능력과 조건을 갖추고 있는지 여부, 계약이 정상적으로 이행되지 않을 때 발생할 수 있는 경제적 손실, 예상되는 경제적 이익.
14. 법적 규정이나 실제 필요에 따라 계약은 인증 및 승인을 위해 상급 관할 기관에 제출되거나 인증을 위해 상무 행정 부서 또는 공증 사무소에 제출되거나 제출될 수 있습니다. 공증을 위해.
계약 이행
15. 계약은 법률에 따라 성립되며 법적 구속력을 갖습니다. 계약과 관련된 모든 부서와 직원은 "계약을 존중하고 신뢰성을 유지한다"는 원칙을 준수해야 합니다. 계약의 실제 이행 또는 완전한 이행을 보장하기 위해 계약에 명시된 의무를 엄격히 이행합니다.
16. 계약 이행 완료 기준은 계약 조건 또는 법률 조항에 따릅니다. 계약 조건이나 법적 조항이 없는 경우 일반적으로 인계되는 자재, 프로젝트가 완료 및 승인되고 가격이 정산되며 남은 협상 절차가 없는 것을 기준으로 해야 합니다.
17. 본부장, 차장, 재무부서 및 관련 부서장은 언제든지 계약 이행을 이해하고 파악해야 하며, 문제가 있는 경우 적시에 처리하거나 보고해야 합니다. 발견되었습니다. 그렇지 않고 계약을 이행할 수 없거나 완전히 이행할 수 없는 경우 관련 직원이 책임을 져야 합니다.
계약 변경 및 해지
18. 계약 이행 중에 어려움이 발생할 경우, 먼저 어려움을 극복하고 계약 이행을 보장하기 위해 모든 노력을 기울여야 합니다. 계약. 실제 이행이나 적절한 이행에 실제로 극복할 수 없는 어려움이 있어 변경이 필요한 경우, 계약이 종료되면 합리적인 기간 내에 또는 법률에서 요구하는 대로 상대방과 협상을 진행해야 합니다.
19. 상대방이 계약의 변경이나 해지를 제안하는 경우에는 회사의 적법한 권익 보호를 바탕으로 이를 엄격히 통제해야 합니다.
20. 계약의 변경 및 종료는 계약법의 규정을 준수해야 하며 관련 절차는 회사 내에서 완료해야 합니다.
21. 계약 변경 및 해지 절차는 본 시스템에서 규정한 승인 권한 및 절차에 따라 진행됩니다.
22. 계약 변경 및 취소는 서면(양 당사자의 서신, 서신, 텔렉스 등 포함)으로 이루어져야 하며 구두 형식은 유효하지 않습니다.
23. 계약 변경 또는 종료에 대한 합의가 이루어지거나 승인되기 전에는 원래 계약이 여전히 유효하며 이행되어야 합니다. 다만, 특별한 사정이 있는 경우에는 쌍방의 상호 합의에 따라 예외가 적용될 수 있습니다.
24. 계약의 변경 또는 해지로 인해 당사자의 이익이 손실을 입은 경우, 법에서 책임 면제를 허용하지 않는 한 당사자는 해당 책임을 져야 하며 계약 변경 또는 해지에 대해 명시해야 합니다. 계약서에 명시되어 있습니다.
25. 계약을 변경하거나 취소한다는 명목으로 개인적 이익을 위해 권력을 행사하고, 개인적 이익을 위해 공적인 척하며, 공공에 해를 끼치고, 사익을 증대시키는 사람은 적발 시 엄중하게 처벌됩니다. .
계약 분쟁 처리
26. 계약 이행 과정에서 상대방과 분쟁이 발생할 경우 계약법 및 기타 관련법에 따라 처리됩니다. 본 시스템의 규정 및 조항을 준수하여 폐기하십시오.
27. 계약 관련 분쟁은 관련 사업부서 및 법률고문이 담당하며, 분쟁을 끝까지 처리할 책임은 담당자에게 있습니다.
28. 계약 분쟁을 처리하는 원칙은 다음과 같습니다.
1. 법률이 이를 규정하지 않는 경우에는 사실을 근거로 삼고, 국가 정책을 따릅니다. 또는 계약 조건이 허용됩니다.
2. 기본적인 방법은 당사자 간의 협상을 통해 분쟁을 해결하는 것입니다. 분쟁 발생 후, 우리는 상대방과 신속히 협의하여 상대방의 정당한 권익을 침해하지 않는 범위 내에서 회사의 정당한 권익을 수호하는 기초 위에서 상호 이해와 타협을 통해 분쟁을 해결하기로 합의합니다.
3. 상대방의 책임으로 인해 발생한 분쟁에 대해서는 원칙을 준수하고, 자신의 책임으로 인해 발생한 분쟁에 대해 당사의 정당한 권리와 이익이 침해되지 않도록 보호해야 하며, 상대방의 정당한 권리를 존중해야 합니다. 이익을 추구하고 주도적으로 책임을 지며 최선을 다해 분쟁을 해결합니다. 양 당사자의 책임으로 인해 발생하는 분쟁은 현실적이고 우선순위에 따라 합리적으로 해결해야 합니다.
29. 분쟁을 처리할 때에는 접촉을 강화하고, 적시에 소통하며, 적극적으로 해야 할 일을 하고, 서로를 비난하거나 비난하거나 불평하지 말아야 하며, 의견, 행동, 외부 관계를 하나로 묶습니다.
30. 계약 분쟁의 제기 및 분쟁 해결을 위해 당사자들과 협의하는 데 필요한 시간은 법률이 정한 공소시효 내에 이루어져야 하며, 충분한 시간이 있어야 합니다. 중재나 소송을 신청하는 것으로 간주됩니다.
31. 법률자문사가 처리하는 계약분쟁에 대하여 관련부서는 다음과 같은 증거자료를 적극적으로 제공해야 합니다.
1. 계약서의 내용(계약 변경 및 해지 동의서 포함) 및 계약과 관련된 첨부서류, 서류, 팩스, 차트 등
2. 배송, 픽업, 위탁, 인수, 송장 등 관련 증서;
3. 지불 및 추심 증서, 관련 금융 계좌;
4. , 샘플, 샘플 또는 평가 보고서
5. 관련 당사자의 계약 위반 증거
6.
32. 계약 분쟁의 경우 양측이 협상을 통해 합의에 도달한 경우 서면 합의서에 양측 대표가 서명하고 양측의 직인 또는 계약서의 날인이 날인되어야 합니다. 물개.
33. 양 당사자가 서명한 계약 분쟁을 해결하기 위한 합의를 위해서는 상급 관할 기관 또는 중재 기관의 조정 서한과 중재 서한이 공식적으로 발효된 후 여러 사본을 작성하여 다음 주소로 보내야 합니다. 분쟁 해결 및 이행 관련 부서가 책임을 지며, 각 부서에는 문서 이행을 이해하고 이행하는 전담 인력을 두어야 합니다.
34. 관련 당사자가 규정된 기한이 만료되었을 때 위에 언급된 문서의 관련 조항을 이행하지 않는 경우 책임자는 이를 적시에 감독자에게 보고해야 합니다.
35. 상대방이 법적 효력이 있는 조정서, 중재 결정 또는 판결을 기한 내에 이행하지 않는 경우 인민법원에 집행을 신청할 수 있습니다.
36. 인민법원에 집행 신청서를 제출하기 전에 관련 부서는 상대방의 집행 상태를 주의 깊게 확인하여 오류가 발생하지 않도록 해야 합니다. 집행과정에서 합의가 이루어진 경우에는 합의서의 규정에 따라 합의서를 작성하고 처리하여야 한다.
37. 계약 분쟁이 해결되거나 이행되면 관련 부서에 적시에 통보해야 하며 관련 정보를 요약하여 보관해야 합니다.
계약 관리
38. 회사는 2단계 관리, 전문 중앙 집중식 시스템, 법인 위임장 시스템 및 계약 기본 관리 시스템을 구현합니다.
39. 회사의 구체적인 계약 관리는 다음과 같습니다.
회사 회장이 총괄 관리자에게 권한을 부여하고 중앙 관리 부서는 재무 부서와 사무실입니다. ; 차장은 부동산 개발 및 건설 계약의 중앙 관리를 담당하며, 각 부서는 각자의 권한 범위 내에서 계약 협상, 초안 작성 및 이행을 담당합니다.
회사의 모든 계약은 통일된 사무실 번호로 등록되고 책임자가 서명한 후 승인 권한에 따라 회장, 총지배인 또는 기타 서면 승인자가 서명해야 합니다.
41. 본 사무소는 관련 부서와 협력하여 계약관리의 기본 업무를 성실히 수행하겠습니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
1. 계약 파일을 작성합니다.
2. 계약 관리 장부를 작성합니다.
3. 상태".
프로젝트 계약 시스템
프로젝트 계약 관리를 강화하고 프로젝트 품질을 보장하기 위해 이 시스템은 관련 국가 법률 및 규정에 따라 회사의 실제 상황과 연계하여 제정되었습니다.
1. 프로젝트 조사, 설계 및 시공은 법률에 따라 입찰 및 계약을 거쳐야 하며, 계약자는 실적에 따라 선정되어야 합니다. 회사는 프로젝트를 직접 계약할 수 있습니다. 건축면적 500제곱미터 또는 프로젝트 비용 20만 위안 이내.
2. 건설 프로젝트의 도급 단위는 법에 따라 서면 계약을 체결하여 쌍방의 권리와 의무를 명확히 해야 합니다.
3. 발주자는 엔지니어링 업무를 하도급할 수 없으며, 독립적으로 건설할 수 있는 단일 프로젝트를 여러 개로 나누어 발주할 수 없습니다.
4. 본 프로젝트는 반드시 계약자가 직접 시공해야 하며, 기타 하위 프로젝트를 하도급해야 하는 경우 회사의 승인을 받아야 하며 해당 자격을 갖춘 하청업체를 선택해야 합니다. 하도급계약 체결 시 하도급계약서와 일반계약서의 규정이 일치해야 하며, 불일치할 경우에는 일반계약서를 우선 적용합니다.
5. 건설사업은 해당 자격을 갖춘 건설업체와 계약해야 하며, 건설업체가 원가보다 낮은 가격으로 입찰하는 것을 방지해야 하며, 합리적인 건설 기간을 임의로 단축해서는 안 됩니다.
6. 투자회사 임직원의 경우 직계가족은 회사가 주관하는 입찰에 참가할 수 없습니다.
엔지니어링 자재 및 장비 조달 관리 시스템
엔지니어링 자재 및 장비 조달 관리를 강화하기 위해 이 시스템은 관련 국가 법률 및 규정에 따라 제정되었으며, 회사의 실제 상황:
1. 프로젝트 기술 부서는 엔지니어링 자재 및 장비 조달 관리를 담당하는 첫 번째 부서입니다. 구체적인 작업은 투자 및 장비와 연계하여 프로젝트 기술 부서에서 완료합니다. 개발부.
2. 대량자재 및 대형장비 조달은 공개입찰 또는 초청입찰을 실시하여야 한다. 종합적인 검사와 선택을 통해 상대적으로 저렴한 가격과 품질이 보장된 자재와 장비를 사용합니다.
3. 입찰사업에 적합하지 않은 소량의 자재 및 장비에 대해서는 면밀한 조사와 이해를 거쳐 적합한 제품을 선택하는 것이 필요합니다.
4. 사업에 필요한 자재 및 장비는 소요수량, 규격, 사용시간 등을 고려하여 조달계획을 수립하고, 공사기간을 확보할 수 있도록 신중하게 배치해야 한다.
엔지니어링 자재 및 장비 공급업체를 결정한 후 원산지, 브랜드, 등급, 수량, 가격, 모델, 배송 시간 등을 포함하는 상세한 공급 계약을 체결해야 합니다. 계약 조항에 따라, 적시 배송을 보장합니다.
5. 엔지니어링 자재 및 장비를 관리할 전담 인력을 지정하고 자재 및 장비가 현장에 도착한 후 적시에 인수 및 보관 절차를 진행합니다. 부적격 자재 및 장비에 대한 창고 보관 절차를 진행하는 것은 엄격히 금지됩니다. 자재 및 장비는 창고 보관 절차를 거쳐야 하며, 창고 보관 절차를 완료한 후 자재 및 장비 창고 보관 절차를 재무 부서에 제출해야 합니다. 적시에 계정의 일관성과 계정의 일관성을 확인합니다.
6. 공급업체는 정산 및 회계를 위해 엔지니어링 자재 및 장비 증명서와 관련 청구서를 적시에 제공해야 합니다.
7. 건설 현장의 프로젝트 기술 부서와 그 대표자는 프로젝트 품질을 보장하기 위해 들어오는 프로젝트 자재 및 장비를 엄격하게 감독, 검사 및 인수합니다.
상업용 주택 판매 관리 시스템
상업용 주택 판매 행위를 규제하고 관련 국가 법률 및 규정에 따라 상업용 주택 거래에 있어 양 당사자의 합법적인 권리와 이익을 보호하기 위해 및 회사의 "상업용 주택 매매 관리 대책"과 결합하여 본 시스템은 구체적인 상황에 따라 책정됩니다.
주택 매매 시장 및 인력
1. 마케팅 부서는 상업용 주택 매매 관리를 담당하는 첫 번째 부서입니다.
2. 마케팅 업무는 회사의 경제적 이익을 향상시키고 회사의 경제적 힘을 강화하는 것을 목표로 합니다. 마케팅 담당자는 헌신, 단결, 헌신의 정신을 갖고 책임감과 사명감을 갖고 회사의 목표를 완수해야 합니다. 회사가 할당한 업무. 상업용 주택 마케팅 업무.
3. 실체적인 주택 매매 시장은 회사의 정신적 문명 건설의 창구입니다. 마케터는 정직하고 신뢰할 수 있어야 하며 거래를 표준화하고 열정적인 서비스를 제공하며 회사의 명성과 이미지를 의식적으로 유지해야 합니다. 4. 새로운 프로젝트를 시작하기 전에 마케팅 부서는 실질적인 마케팅 계획을 신중하게 준비하고 이를 실행 전 총괄 관리자에게 제출하여 승인을 받아야 합니다. 구현 과정에서 승인 없이 판매 가격을 변경할 수 없습니다.
5. 주택의 분양면적은 마케팅부서와 연계하여 투자개발부에서 산정하고, 이를 검토하여야 한다. 자세한 목록은 양측 직원의 서면 확인 후 작성되며, 부총경리의 승인을 받아 재무부에 제출됩니다. 사전 판매 과정에서는 무단 변경이 허용되지 않습니다.
6. 직원은 비즈니스 지식을 익히고 서로 협력하며 말과 행동이 일치하도록 노력해야 합니다. 고객에게 상업용 주택을 소개할 때 서비스 태도와 판매 기술에 주의를 기울여야 합니다. 강력한 홍보, 넓은 범위, 깊은 영향력 및 좋은 결과를 달성하는 것입니다.
7. 상업용 주택을 판매할 때 "상업용 주택 판매 관리 조치"를 엄격하게 시행하고 판매 계정, 주택 예약 등록 장부, 주택 인수 등록 장부 및 애프터 서비스 등록 장부에 서명하십시오. 주택 매매 계약서, 주택 매매 계약서, 주택 사용 설명서 및 품질 보증서를 주의 깊게 발행하십시오.
8. 판매 장부의 기록은 내용이 정확하고, 회계가 정확해야 하며, 일일 및 월별 결산이 적시에 총괄 관리자에게 보고되어야 합니다. 월말에 보고해야 하며 적시에 보고해야 합니다.
9. 주택이 매각된 후에는 분양계약서, 매매계약서, 정산서 및 기타 매매자료를 적시에 제출하고 관리해야 합니다.
10. 모든 주택 구입 자금은 수령 당일 마케팅 부서에서 재무 부서로 지불되어야 하며, 공공 자금의 개인 예금은 엄격히 금지됩니다.
11. 마케팅 담당자는 각자의 판매 업무를 성공적으로 완료해야 하며, 주택 소개, 대금 결제, 대출, 정산, 계약 체결, 주택 인수, 유지 관리 등 마케팅 과정의 모든 업무를 담당해야 합니다.
12. 마케팅 담당자는 영업비밀을 유지해야 하며 상업용 주택 가격, 유닛 유형, 매매 조건 등 내부 정보가 유출되지 않도록 해야 합니다.
13. 마케팅 담당자는 영업 업무를 완료하는 것 외에도 부서의 규정을 준수하고 부서에서 할당한 기타 업무를 완료해야 합니다.
계약 체결 및 관리
14. 계약 체결 시 국내법, 규정 및 관련 규정을 준수해야 합니다. 상업용 주택 매매계약을 체결할 때에는 당사자명, 주택상태, 매매방식, 주택면적, 가격, 가격, 대금지급방식 및 시기, 납품조건 및 일자, 건축기준, 지원시설 현황, public ** *지원 건물의 재산 소유권, 면적 차이 처리, 계약 위반에 대한 책임, 기타 양 당사자가 합의한 사항입니다.
15. 주택 매매 계약을 체결할 때는 '계약 준수 및 신뢰성 유지' 원칙을 준수하고 합법적이고 엄격하며 실현 가능하도록 해야 합니다.
16. 주택 매매 계약서 파일을 적절하게 보관하십시오. 각 계약서는 도장을 받기 전에 회사 사무실에 등록하고 번호를 매겨야 합니다. 마케팅 부서는 계약 관리 장부(일련 번호, 계약 번호, 서명 날짜, 상대방 이름 포함)를 정확하고 적시에 완전하게 작성하는 일을 담당합니다.
상업용 주택 담보 대출 및 기타 사업
17. 주택 구매자를 위한 주택 담보 대출을 신청하려면 사업에 대해 잘 알고 운영 절차를 숙지해야 합니다. 계약에 서명해야 합니다. 은행 규정에 따라 신중하고 완전한 정보, 전담 인력이 인증 프로세스를 완료합니다.
18. 회사의 개발 계획과 결합하여 마케팅 담당자의 열정을 최대한 동원하고 경제적 이익을 향상시키기 위한 상업용 주택 마케팅 계획 및 구현 계획을 수립합니다.
19. 마케팅부는 투자개발부, 프로젝트 기술부와 함께 완공된 상업용 주택을 인계하고 토목, 수자원, 전기 및 기타 지원 시설을 현장 점검하고, 주택 면적을 확인 후(완성된 주택 면적은 주택 관리 부서의 서면 승인을 받아야 함) 검사 담당자가 서면 인수 절차를 완료해야 합니다. 완성된 건축명세서를 차장에게 제출하여 승인을 받은 후, 마케팅부서는 이를 바탕으로 주택 매매 정산표를 작성하여 재무부에 제출하여 기록으로 남기며, 무단 변경은 허용되지 않습니다.
사무관리시스템
회사의 행정관리 메커니즘을 개선하기 위해 표준화된 행정관리를 확립하고, 행정관리 수준과 업무 효율성을 향상시키며, 회사의 모든 행정업무를 규정에 따르도록 한다. 규칙에 따라 행동하고 이 시스템을 특별히 제정하십시오.
문서 송수신 규정
1. 이사회 및 회사 문서의 초안은 사무실에서 작성합니다. 문서가 작성된 후 이사회에 속하면 의장이, 회사에 속하면 본부장, 당에 속하면 당지부 비서가 서명합니다.
업무 문서는 관련 부서에서 작성하고 담당 차장 또는 수석 엔지니어가 검토하고 서명합니다.
비밀 문서의 경우 심사자는 '비밀'이라는 단어를 표시하고 제출 범위를 결정해야 합니다. 비밀문서는 비밀유지 규정에 따라 전담직원이 인쇄하여 제출하여야 합니다.
2. 발행된 문서는 심사위원이 등록하고 카테고리별로 번호를 부여한 후 인쇄 규정에 따라 처리됩니다.
문서는 초안 작성자가 교정하며, 검토 후에만 복사 및 스탬프를 찍을 수 있습니다.
3. 사무실은 이사회와 회사의 서류를 제출하는 역할을 담당합니다. 발송인은 문서의 내용, 제출일자, 부서, 수신자 등을 명확하게 등록하고, 제출결과를 보고하여야 한다.
기밀 문서는 승인된 범위 내에서 전담 담당자가 제출합니다.
4. 서명된 원본 문서는 보관을 위해 사무실로 발송됩니다.
5. 사무원은 외부 서류에 대한 서명을 담당하며, 접수 당일 열람 및 처리 양식을 작성하여 리더십 지시 사항에 따라 관련 부서에 전달합니다. , 문서 열람 및 처리를 완료하며 긴급한 경우에는 수령 즉시 배송되어야 합니다.
6. 서류심사처리부서 또는 개인은 열람 및 처리가 필요한 서류의 처리를 3일 이내에 완료하고, 처리상황을 사무국에 피드백하여야 한다. 3일 이내에 신청을 완료할 수 없는 경우에는 사무실에 그 이유를 설명해야 합니다.