회사 급여 구조 방안은 무엇입니까?
회사 급여 구조 방안에는 보장 위주의 보상 구조, 단기 보상 위주의 보상 구조, 이익 위주의 보상 구조가 포함됩니다.
1, 보장 위주의 급여 구조. < P > 이 보상 구조에서 기본 급여의 비율은 상대적으로 크고, 유동 급여의 비율은 작고, 기업 복지 수준은 높다. 이러한 보상 구조의 장점은 직원 간의 임금 차이가 적고 수입이 상대적으로 안정적이어서 직원의 기본적인 생활 요구를 보장할 수 있다는 것이다. 그 단점은 인센티브가 부족하여 차별적인 보수를 발휘하는 데 불리하다는 것이다.
2, 단기 보상 기반 보상 구조. < P > 이런 보상 구조에서는 상여금과 단기 인센티브 급여의 비율이 비교적 크며, 기목 보상과 근무환경 요인으로 인한 보조금의 비율은 상대적으로 작으며, 동시에 차별화된 기업 복지 정책을 채택하고 있다. 이런 임금 구조의 장점은 일반적으로 직원의 월본 수입을 보장할 수 있다는 것이다. 그러나 단점은 소득 안정성이 좋지 않아 직원들에게 불안감이 생기기 쉽다는 것이다.
3, 이익 기반 급여 구조. < P > 이 보상 제도는 기본적으로 두 번째 유형과 동일합니다. 작은' 작은' 점은 일부 기본 보상 및 혜택 보상도 부동 부분으로 전환되고 급여는 직원의 업무 성과에 따라 변경된다는 것입니다. 이런 임금 구조는 직원들에게 더욱 동기 부여가 되지만, 소득 격차가 더욱 커지고 직원들의 불안감이 커진다. < P > 회사 임금 구조에 대한 참고 사항: < P > 임금 체계의 구성은 일반적으로 기본급, 직급, 성과급, 연봉, 초과근무 임금, 보너스 등으로 구성됩니다. 특히 기본급, 직급, 성과급 비율은 합리적이어야 하며, 기본급은 기업에게 일반적으로 통용형이며, 현지 최저 임금 수준을 충족하고, 급여의 강성을 반영해야 한다. < P > 급여 수준은 기업의 인재 유치 능력과 업계의 경쟁력에 영향을 미친다. 따라서, 한 기업의 보수 수준이 현지 동종의 기업과 업계 시장 수준보다 낮고, 안정성, 높은 복지, 편리한 근무 조건, 흡인력, 승진성 교육 기회 등과 같은 그에 상응하는 조치가 없다면, 직원의 손실을 초래할 수 있다.