시험 노트: "사례 분석" 40
사례 2: (25점)
특정 연도 3월 6일에 시공사(B사)가 발주처(A사)와 건설 계약을 체결했습니다. 계약서에는 A측이 3월 14일 건설부지를 제공하기로 되어 있다.
프로젝트 시작일은 3월 16일, 완료일은 4월 22일, 계약 달력 기간은 38일이다. 공사기간을 앞당길 경우 매일 3,000위안의 보상금을 지급하고, 지체할 경우 매일 5,000위안의 벌금을 부과합니다.
B측은 건설계획과 건설망 진행계획을 기한 내에 제출하여(그림 5-1 참조) A측 대표의 승인을 받았다.
그림 5-1 특정 프로젝트의 건설 네트워크 진행 계획(단위 : 일)
실제 건설 과정에서 다음과 같은 사건이 발생했습니다.
사건 1 : 원래 시설 중 일부 이전이 지연되면서 A측은 3월 17일에 모든 현장만 제공하게 되었고, 이로 인해 A, B직의 정상 영업시간에 영향을 받았습니다.
두 업종 모두 영업시간이 연장되었습니다. 2일, 두 작업은 각각 6일과 8일 지연되었으며 작업 C는 이에 영향을 받지 않았습니다.
사건 2: B측과 임대인은 원래 D작업에 사용할 특정 기계가 3월 27일에 도착하기로 합의했으나 교통 문제로 인해 3월 30일로 연기되었습니다.
이에 따라 D근로의 실제 근로시간은 1일 증가하고, 추가 근로일수는 7일이 사용된다.
사건 3: Work E 건설 중 설계 변경으로 인해 공사 기간이 2일 늘어났고, 14일의 추가 인력이 투입되었으며, 기타 비용이 15,000위안 증가했습니다.
사건 4 : 작품 F는 공사가 완료된 후 즉시 A 측 대표에게 점검과 인수를 요청했다. 그러나 A측 대표가 점검 및 인수를 위해 정해진 시간 내에 현장에 도착하지 않아 시공사가 자체 점검 후 담보 처리하였다. 이후 A측 대표는 작업이 매우 중요하다고 판단하여 B측에 주요 2개 부분(a부분, b부분)에 대한 박리검사를 실시해 달라고 요청하였다. 검사 결과는 다음과 같습니다. 부품 a는 완전하고 부품 b의 편차는 사양의 허용 범위를 초과합니다.
당사자 B는 박리 검사 범위를 확대하고 당사자의 요구 사항에 따라 재작업을 수행합니다. A측 대리인이 검사를 통과한 후 A측 대리인이 승인 서명을 합니다. a 부분을 벗기고 덮는 데는 영업일 기준 6일이 소요되며 기타 비용은 1,000위안입니다. b 부분을 벗기고 재작업하고 덮는 데는 영업일 기준 20일이 소요되며 기타 비용은 입니다.
12,000위안. 작업 F의 재검사 및 재작업이 작업 H의 정상적인 운영에 영향을 미치기 때문에 작업 H의 작업 시간을 2일 연장하고 10일의 추가 인력을 사용했습니다.
나머지 작업의 실제 운영시간과 비용은 당초 계획과 일치한다.
질문:
1. 위 사건 중 B측이 A측에 공사기간 보상 및 비용 보상을 요구할 수 있는 사건은 무엇입니까? 이유를 간략하게 설명해 주세요.
2. 이 프로젝트의 실제 건설일수는 얼마나 되나요? 근로시간 보상은 며칠 동안 가능한가요? 공사기간 중 보너스와 페널티 일수는 며칠인가요?
3. 프로젝트 위치의 인건비 기준이 30위안/영업일이라고 가정할 때 A측이 보상해야 하는 근로자의 노동 보상 기준은 18위안/영업일이다.
실시관리비, 이익 등은 보상되지 않습니다. 본 프로젝트에서 B측이 받을 수 있는 합리적인 경제적 보상은 얼마인가? 금전적 보상 금액은 얼마입니까?
정답 : (25점)
질문1 :
정답 : 이벤트 1 : 시간이 제공되기 때문에 시간보상, 비용보상을 요청할 수 있습니다. 증축은 A당사 책임이고,
A작업은 임계선에 위치해 있다.
사건 2: 렌탈 장비의 도착 지연은 B 측의 책임이므로 보상 청구가 불가능합니다.
이벤트 3: 비용 보상은 요청할 수 있지만, 기간 보상은 요청할 수 없습니다.
설계 변경에 대한 책임은 A측에 있기 때문에 증가된 비용은 A측에서 부담해야 하며, 늘어난 작업 시간(2일)은 총 작업 시간 차이(10일)를 초과하지 않습니다. ).
사건 4: 비용보상 및 공사기간보상을 요청할 수 없습니다. 당사자 B는 자신이 완성한 제품의 품질에 대해 책임을 져야 하기 때문입니다. A측 대표가 검사 및 승인에 참여하는지 여부에 관계없이 검사 후 작업 F의 품질이 부적합한 것으로 판명되면 B측에 검사를 취소하도록 요구할 권리가 있습니다. B측이 부담하며,
건설 기간도 보상받을 수 없습니다.
질문 2:
답: (1) 그림 5-1의 계산을 통해 프로젝트 건설 네트워크 일정의 핵심 라인은 ①— ②— ③— ④— ⑥입니다. —7—8,
계획된 공사기간은 38일로 계약기간과 동일하다. 그림 5-1의 모든 작업 기간을 실제 기간으로 대체합니다. 계산 결과는 다음과 같습니다.
주요 라인은 변경되지 않은 상태로 유지됩니다(여전히 ①— ②— ③— ④— ⑥— 7— 8). , 실제 공사기간은 42일이다.
(2) 원래 계획의 해당 작업 지속 시간에 그림 5-1에서 당사자 A가 담당하는 모든 작업 기간의 연장된 일수를 더합니다.
핵심라인은 변함없이(여전히 ①— ②— ③— ④— ⑥— ⑦— 8) 공사기간은 40일이다. 40-38=2(일)이므로
이 프로젝트에 청구할 수 있는 일 수는 2일입니다.
(3) 공사 기간 중 페널티 일수는 2일입니다.
질문 3:
답변: 이 프로젝트에서 당사자 B가 받을 수 있는 합리적인 경제적 보상은 다음과 같습니다.
(1) 사건 1로 인한 피해 근로자의 인건비: (6 8) × 18 = 252(위안)
(2) 사건 3으로 인한 인건비 증가: 14 × 30 = 420(위안)
( 3) 사건 3으로 인해 증가된 기타 비용: 15,000위안
따라서 이 프로젝트에서 B측이 받을 수 있는 총 합리적인 경제적 보상은 다음과 같습니다.
252 420 15000=15672 ( 위안)