웹페이지의 Digg 순위는 무엇을 의미하나요?
digg digg는 중국어로 "digger" 또는 "top Grid"로 번역됩니다. Digg China 웹사이트는 digg 회사의 레이아웃을 내부부터 완전히 모방합니다.
www.kaluu.com Kailu.com , 레이아웃이 좋은 웹사이트 등. 구체적인 정보는 참조 자료의 첫 번째 링크를 참조하세요.
Digg와 Slashdot은 실제로 두 개의 기술 뉴스 커뮤니티이며 서로 다른 두 가지 뉴스 제출 메커니즘을 나타냅니다.
Slashdot은 중재자 중심 메커니즘을 채택합니다. 사용자는 뉴스를 제출하고 관리자가 이를 검토한 후 제출된 뉴스가 slashdot 홈페이지에 표시될지 여부를 결정하는 반면, digg는 사용자 중심(사용자 중심) 메커니즘을 채택합니다. , 뉴스 소스의 버퍼를 설정합니다. 사용자가 제출한 뉴스가 먼저 이 버퍼에 들어갑니다. 뉴스에 동의하는 독자가 충분할 경우(digg는 민주적 투표와 유사한 방법을 통해 뉴스에 대한 지지와 인정을 표명합니다.) digg라고 함) 버퍼에서 눈에 띄고 digg 페이지에 표시됩니다. 그렇지 않으면 점차적으로 뉴스 소스 버퍼에서 밀려나게 됩니다. 직관적으로 말하면, slashdot은 관리자가 제어하는 반면, digg는 사용자에게 권한을 위임합니다. 이 두 가지 서로 다른 뉴스 제출 메커니즘은 서로 다른 커뮤니티 문화를 파생시켰습니다. 높은 수준의 사용자 자율성과 블로그 및 웹사이트와의 효과적인 통합으로 인해 digg는 최신 네트워크 정보에 매우 빠르게 응답합니다. 예를 들어 새로운 네트워크 서비스가 초대장을 발행하기 시작하고 네트워크 서비스에 중요한 업데이트가 있습니다. 밖으로 등등. 누구든지 digg에 흥미로운 정보를 제출할 수 있고(정보 입력), 누구나 이 정보에 대해 의견을 제시하거나 투표할 수 있으며(정보 처리), 누구나 이 정보를 자신의 블로그나 digg 웹사이트를 통해 게시할 수 있습니다(정보 출력). 수많은 사용자들이 digg의 서비스를 통해 뉴스 정보를 입력, 처리, 출력함에 따라 불과 몇 달 만에 digg의 사용자와 웹페이지 트래픽이 폭발적으로 증가했고 점차 슬래시닷을 압도했습니다. 디그가 성장하면서 슬래시닷에 도전하는 목소리도 점차 등장했다.
디그와 달리 슬래시닷에 제출된 모든 뉴스는 기술진의 검토를 받아야 하기 때문에 슬래시닷의 새로운 것에 대한 대응은 뒤처지고, 평론가의 견해와 일반 독자의 견해가 크게 다를 수 있기 때문에 일부는 흥미로운 뉴스는 필터링되거나 무시될 수 있습니다. 둘을 비교해 보면 digg가 좀 더 '진보적'인 것 같지만, digg는 사용자의 자율성을 가져오지만 해결하기 어려운 문제도 많습니다. 예를 들어 지루한 기사나 '승인됨' 기사가 반복되는 경우가 많습니다. 홈페이지에는 일부 댓글에 오류가 가득하고 그 중 상당수는 상식적인 기술적 오류까지 있습니다. 이는 digg의 임계값이 너무 낮고 사용자 그룹의 지식 수준이 제한되어 있기 때문입니다. Slashdot에서는 비슷한 상황이 거의 발생하지 않습니다. 그 이유는 전반적인 독자층의 수준이 매우 높으며 그 중 다수가 괴짜와 해커뿐만 아니라 대학이나 기타 학문 단위에서 연구를 전문으로 하는 일부 교수 및 전문가로 가득 차 있기 때문입니다. . 기술진의 검토가 다소 느리긴 하지만 뉴스의 질은 보장됩니다. 수년간 축적된 결과, slashdot은 단기 신생 기업인 digg가 보유할 수 없는 고품질 독자를 점차적으로 많이 축적해 왔습니다. .
Linus Torvalds는 slashdotter에 대해 다음과 같이 말했습니다. 이해하든 모르든 그들은 항상 소위 통찰력 있는 발언을 할 수 있습니다. 그는 슬래시도터에게 당하지 않기 위해 자신도 늘 슬래시닷 독자였다고 덧붙였다.
비록 리누스의 농담일 뿐이지만, 또 다른 관점에서 슬래시닷이 매력적인 이유를 반영하고 있습니다. 사실 메시지를 남기는 것은 언제나 슬래시닷의 가장 큰 특징이었습니다.
Slashdotters는 최신 인터넷 기술, 오픈 소스 커뮤니티, Unix/Linux 개발, 저작권 분쟁 및 기타 주제에 관해 열띤 토론을 벌였습니다. 여기에 포함된 정보는 해당 주제와 관련된 몇 가지 중요한 보충 자료 및 주제를 훨씬 뛰어넘습니다. 포함 멋진 공연 외에도 때때로 영감을 주는 아이디어가 나타나 사람들에게 많은 도움이 될 것입니다. 이에 비해 digg는 상대적으로 얕아 보입니다. 몇 가지 불필요한 타액을 제외하고는 의미 있는 발언을 찾기가 정말 어렵습니다. 게다가 digg의 독자는 대부분 Windows 사용자이므로 유닉스에 관심이 없으며 Linux는 매우 혐오스럽습니다. 심지어 뉴스에서 Linux를 추방하겠다는 발언도 있었고, 이 모든 것이 어느 정도 digg에 부정적인 영향을 미쳤습니다.
따라서 슬래시닷에 도전하는 방법을 두고 떠들썩한 마니아들이 많지만, 사실 디그가 슬래시닷의 위상을 실질적으로 흔들기는 어렵다. Slashdot과의 교차점은 여전히 자신만의 괴짜 경로를 따르는 반면, digg는 최신 정보를 추구하는 점점 더 많은 네티즌을 흡수하여 고유한 민간 문화를 형성할 것입니다.
첨부된 내용은 8월 14일 Business Week의 보고서입니다.
한 어린이가 18개월 동안 6천만 달러를 벌었습니다.
Digg.com의 창립자인 Kevin Ross는 아직 젊은 청년 창업가들의 모임. 2년 전 Ross는 자신이 뉴스를 얻는 방식을 바꾸고 대중이 인터넷에서 가장 흥미로운 이야기를 "파고" 투표하도록 하고 이 페이지를 Digg의 홈페이지로 푸시하고 싶다는 갑작스러운 생각을 했습니다. 로스는 시간, 돈, 심지어 여자친구까지 자신이 가진 모든 것을 투자했습니다. 현재 29세의 로즈는 6천만 달러의 자산을 보유한 부자입니다.
Digg는 이제 New York Times 웹사이트(19위)에 이어 미국에서 가장 많이 방문한 웹사이트 24위에 올랐습니다. Digg는 매일 100만 명 이상의 방문자를 보유하고 있으며, 등록된 사용자와 방문 수의 증가로 인해 Digg는 잠재적으로 엄청난 광고 수익을 얻었고 이제 수익을 올릴 수 있게 되었습니다. 이는 웹 2.0시대 웹사이트의 관행이기도 하다. 먼저 인기를 모으고 그다음 광고주와 투자를 유치하는 것이다. Digg에 등록된 사용자 중 절반 이상이 20~30대이며, 연봉이 최소 US$75,000 이상이며 IT 산업에 종사하고 있습니다. 이는 광고주에게 매우 귀중한 타겟 그룹이며, 등록된 사용자 수가 3개월마다 두 배로 증가합니다.
Digg 메커니즘:
Digg는 사용자 중심 메커니즘을 채택하여 뉴스 소스 버퍼를 설정합니다. 충분히 (digg는 민주적 투표와 유사한 방법을 통해 뉴스에 대한 지지와 인정을 표현합니다. 이 과정을 digg라고 합니다), 버퍼에서 눈에 띄고 digg 페이지에 나타나며, 그렇지 않으면 점진적으로 뉴스 소스에서 밀려나게 됩니다. 완충기.
digg "민간 문화":
Digg가 등장한 근본적인 이유는 그것이 콘텐츠 평가라는 인터넷의 거대하고 원대한 발전 방향을 대변한다는 점입니다. 검색 서비스가 콘텐츠 검색이라면 Digg는 콘텐츠 검색을 기반으로 한 더 높은 수준의 콘텐츠 평가를 의미합니다. 둘 다 인터넷 정보 폭발 시대에 정보 일치 문제를 해결하는 데 필요한 기본 모델입니다. 따라서 Digg 모델이 제시하는 미래와 방향은 검색 엔진 못지않게 거대하고 광범위한 새로운 비즈니스 전망입니다. . 그리고 똑같이 유망한 이름: 평가 엔진.
평가엔진과 검색엔진 사이에는 기술과 서비스가 어느 정도 겹치는 부분이 있겠지만, 둘 사이에는 정보처리 측면에서 근본적인 차이가 있습니다. 검색 엔진은 사용자를 위한 뉴스를 찾고 그 출발점은 명확한 목표입니다. Digg의 평가 엔진은 사용자를 위한 뉴스를 찾지만 그 출발점은 일반적인 방향일 뿐 구체적인 목표는 없습니다. 따라서 평가 엔진은 개인정보 검색의 의의를 가질 뿐만 아니라, 네트워크 전반의 정보를 처리, 정리, 평가하는 의의도 가지고 있으며, 이는 '정보 제공'이라는 네트워크의 궁극적인 목표를 진정으로 추진하는 새로운 애플리케이션입니다. 사람들".
"평가 엔진"은 2.0 시대의 새로운 허브이자 검색 모델 못지않은 새로운 기회입니다. 특히 이러한 기회는 아직 초기 개발 주기에 있기 때문에 많은 기업가들에게 아직은 선점자 우위를 확보하기가 어렵습니다. 이 지역은 아직 늦지 않았습니다. 더욱 자극적인 것은 Digg를 포함한 "평가 엔진"이 아직 초기 탐색 단계에 있다는 것입니다. 이 성장하는 모델은 아직 알려지지 않은 것이 많고 이에 따라 아직까지 격차가 효과적으로 발생하지 않았습니다. 용감한 모험가들에게 큰 꿈을 가져다 줄 수 있는 곳입니다.
디그(Digg)로 대표되는 '평가 엔진'을 생각할 때, 인터넷 2.0 시대의 '자유, 개방성, 완전한 즐거움'이라는 기본 문화를 생각해야 하며, '개인화, 인터넷 2.0시대의 자기조직화와 홀로그램'' 기본특성은 이를 바탕으로 어떻게 선점자 우위를 확보할 수 있을지 고민한다.