컨설팅 개론 지침: 투자 프로젝트의 정의와 성격
(a) 프로젝트의 정의 < P > 프로젝트는 제품과 서비스를 임시로 만드는 작업입니다. 그 의미는 세 가지 측면을 포함한다. < P > 1 은 프로젝트의 임시성이다. 즉, 각 프로젝트가 명확한 기간 내에 시작되고 끝나는 것을 의미한다. < P > 두 번째는 항목의 목적이다. 즉, 어떤 항목의 제품이나 서비스는 어떤 면에서는 다른 항목과는 다르다.-'개성'; < P > 셋째, 그것은 목적물이나 다른 것이 아니라 업무 임무이다.
(2) 항목의 특성
1. 상대성: 항목은 임무, 임무는 주도자에 비해 주체마다 다른 임무가 있습니다. 프로젝트의 상대성을 명확히 하면 프로젝트의 범위, 목표 및 이익 집단을 정의하는 데 도움이 된다.
2. 임시: 일반 품목은 일정 기간 동안 존재합니다. 프로젝트의 임시성을 명확히 하는 것은 프로젝트 관리 메커니즘, 기관, 모델 및 수단의 선택에 유리하다.
3. 목표: 투자 프로젝트에는 명확한 건설 목표가 있어야 하며, 프로젝트 목표는 종종 다층적이지만 프로젝트당 하나의 통일된 직접 목적만 있을 수 있습니다. 프로젝트의 목표를 명확히 하면 프로젝트 구현 및 관리 작업의 방향을 결정하는 데 도움이 됩니다.
4. 제약 조건: 모든 작업에는 제약 조건이 있습니다. 제약 조건은 제약 조건입니다. 프로젝트의 제약성을 명확히 하여 프로젝트의 조건을 분석하고 프로젝트를 더 잘 구현하는 데 도움이 된다.
5. 주기성: 모든 프로젝트에는 시작과 끝을 결정하는 주기적인 절차가 있습니다. 프로젝트의 주기와 각 단계의 임무를 명확히 하는 것은 전반적인 안배와 과학적 프로젝트 관리 체계를 세우는 데 도움이 된다.