새 부서는 준비 방안을 구성하거나 어떻게 해야 할지 계획한다.
1, 새로운 부서를 계획하는 책임;
2, 부서의 기능과 이점을 개발한다.
3, 부서 직책 및 보조 시설 계산;
4, 새 부서의 비용 측정 (운영, 인력 등) < P > 둘째, 새 부서에서 설립한 준비팀, 계획 계획
셋째, 준비 작업 및 지원;
넷째, 경영 관리 통제 프로그램;
5, 특성 핵심 인물 형성 팀; < P > 다른 사람의 것을 참고하지만, 사실 나도 새로운 부서 건설 방안을 마련하고 있다. 바이두 문고에는 아주 짱, 하지만 금화가 필요합니다.