내부통제의 본질은 무엇인가요?
내부통제의 본질은 내부 프로세스에 대한 견제와 균형을 통해 운영 리스크를 통제하는 것입니다. 본질적으로 회사는 다음과 같습니다.
이러한 상호 견제와 균형에는 상충되는 직위 분리, 부서 간 제약, 독립된 부서에 대한 감독 및 점검 등이 포함됩니다. 실행자는 주관적, 객관적 오류를 범하지 않습니다. 소위 주관적 오류는 적극적 사기, 내부 및 외부 공모 등이며, 소위 객관적 오류는 역량 부족으로 인한 자산 낭비, 데이터 오류 등입니다.
해외에서 더 고전적인 것은 ASB의 내부 통제 정의입니다. 1972년에 감사기준위원회는 연구와 토론을 위해 증권거래소법의 노선을 따르는 감사기준 게시판을 발행했습니다. 소위 내부 통제는 비즈니스 목표를 달성하기 위해 단위별로 자산의 안전과 무결성을 보호하는 것을 의미합니다.
회계 정보의 정확성과 신뢰성, 비즈니스 정책의 구현, 비즈니스 활동의 경제성, 효율성 및 유효성을 보장하기 위한 단위 내 자체 조정, 제한, 계획, 평가 및 통제 일반. 일련의 방법, 수단, 조치를 가리키는 용어입니다.
내부 통제에 대해 다음과 같은 정의가 제안됩니다. 내부 통제는 운영 효율성을 향상시키고, 다양한 자원을 완전하고 효과적으로 획득 및 사용하며, 설정된 관리 목표를 달성하기 위해 특정 환경의 단위 내에서 구현됩니다. , 다양한 제약 및 조정에 대한 계획, 절차 및 방법.
내부통제의 기능은 다음과 같습니다.
1. 회계정보의 질을 높이는 데 도움이 됩니다.
2. 기업의 합법적이고 규정을 준수하는 운영 및 관리를 합리적으로 보장하는 데 도움이 됩니다.
3. 기업의 생산 및 운영 효율성과 경제적 이익을 향상시키는 데 도움이 됩니다.