양원화의 불법 인클로저
2011년 5월 샹허 토지법 위반 사건이 발생해 국무원이 업계의 불건전한 동향을 바로잡았는데, 무게가 수십kg에 달하는 자재 가운데 상위 3개 그룹이 등장했다. 이 그룹의 사장인 왕상신(Wang Shangxin)은 초저가 임대를 통해 마을 주민들의 경작지를 비축해 둔 뒤 이를 높은 가격으로 개발자들에게 양도한다.
Sanqiang Group은 부동산 개발, 토지 철거 및 통합, 신용 보증 및 기타 사업을 통합하고 Xianghe County의 물 공급과 열 공급을 독점하는 민간 기업입니다. 자산도 수년 전 불과 수십만 위안에서 총자산 80억 위안, 순자산 67억 위안으로 10년 만에 10만 배 증가했다.
이유
샹허는 베이징, 텐진과 인접해 있어 허베이성에서는 수도 주변 경제계의 진주 도시로 간주된다. 1990년대 후반 샹허는 가구를 상장했다. 생산 및 판매를 기둥 산업으로 삼아 북부 가구 유통 센터를 건설하기 위해 광동 가구 왕을 도입했으며 2004년 이후 허베이는 베이징-천진-허베이 대도시 지역에서 입지를 더욱 확고히 했습니다. 그러나 역대 Xianghe 관리들은 빡빡한 토지 건설 할당량으로 인해 어려움을 겪었습니다.
정부-기업 협력의 '3대 모델'이 확립되었습니다. 상위 3개 기업이 농촌 농지를 저렴한 가격에 임대하고 공장을 건설한 후 높은 가격으로 기업에 임대하는 것입니다. 정부 부처는 해마다 농지 전환을 신청하고, 이전을 수용으로 전환하고, 농지를 국유 건설지로 전환합니다. 투자용 토지를 임대·수용해 신속하게 해결하는 이런 모델은 2000년 3대3군이 창안했다고 한다.
많은 양의 토지 울타리
지난 1년여 동안 상위 3개 회사는 샹허현의 많은 도시와 마을에서 10,000에이커 이상의 토지를 다음과 같은 이름으로 통제했습니다. 토지 이전 및 새로운 농촌 건설. 대부분 경작지.
샹허현 안핑진 정부 관계자는 3개의 유력 기업이 샹허와 베이징, 텐진을 연결하는 삼각 지역에서 2,500에이커 이상의 경작지를 점유하고 투자와 개발을 모색하고 있다고 밝혔습니다. 농산물 무역물류센터의 이름으로 또한 부동산 프로젝트를 개발하기 위해 '베이징 골든 트라이앵글' 맞은편의 넓은 농지를 점유하고 있습니다.
공무원 퇴장
민간 기업 Zichen Group의 법적 대표인 Wei Ziyuan은 Shuyang Town 시장, 마을 당위원회 서기, 부현 행정관 및 카운티를 역임했습니다. 10년 토지 봉쇄 운동 기간 동안 샹허현 당위원회 위원, 상무위원, 현 행정 부행정으로 선출되었으며 2006년 샹허현 인민대표대회 상무위원회 주임으로 선출되었습니다. 그는 계속해서 정부와 기업을 통합했습니다. 2011년 5월 토지 문제가 발생하고 샹허현 당위원회, 정부, 인민대표대회, CPPCC의 주요 지도자들이 모두 사임하고 그는 공직에서 물러났습니다.