왕안의 비극: 그는 1980년대 한 달에 30억 달러를 벌고 마이크로소프트를 죽였다.
비극의 영웅 왕안
2차 세계대전 이후 세계는 전자컴퓨터를 핵심기술로 삼아 3차 산업혁명 시대로 접어들었다. 컴퓨터 기술을 마스터한 사람, 시대의 선두에 선 사람은 누구일까요? 바람을 타고 서 있으면 돼지도 날 수 있다는 속담이 있습니다.
마이크로소프트의 빌 게이츠, 애플의 스티브 잡스 등 컴퓨터 대기업들이 그 폭풍의 중심에 서 있지만, 실제로 그들 앞에는 중국인이 서 있는데, 그의 이름은 왕안이다.
그는 한때 자신의 컴퓨터와 저장 하드웨어로 세계 컴퓨터 산업을 지배했습니다. 1986년 그의 최고 재산은 20억 달러에 이르렀고, 미국에서 5위를 차지한 왕안의 회사는 세계적으로 유명하며 중국 기업을 탄생시켰습니다. 미국의 놀라운 기술 시장. 그러나 왕안은 스스로 IBM 컴퓨터 거대 기업과 맞서 싸워온 돈키호테와 마찬가지로 결국 잘못된 의사결정으로 인해 완전히 패하고 극도로 비극적으로 끝났다.
빌 게이츠는 왕안이 올바른 결정을 내리고 성공적으로 변화할 기회를 포착한다면 마이크로소프트에는 아무 일도 일어나지 않을 것이라고 인정했다. 왕안은 기술적인 밤하늘을 가로지르는 유성과도 같다. 그는 화려하고 화려하지만 수명이 짧은 비극적 영웅이다.
천재
왕안(Wang An)은 1920년 상하이에서 태어났다. 그는 고향인 쿤산에서 10대 시절을 보냈다. 예로부터 영웅은 젊음에서 나왔다. 왕안티안은 16세에 상하이교통대학 전기공학과에 1등으로 입학했다. 그는 대학에 입학하자마자 송호 전투를 접하게 되었고, 상하이는 완전히 함락되었다.
1941년, 왕안은 이에 뒤처지지 않기 위해 남서 후방 지역으로 유배를 가게 되었고, 그와 7명의 동급생은 전문 지식을 활용하여 국군의 무선 장비를 설계했습니다. 고통받는 국가에 대한 기여. 1945년 제2차 세계대전이 끝난 뒤, 중화민국 정부는 졸업 후 전후 건설을 지원하기 위해 왕안을 미국에 정부 후원 학생으로 보내 기술을 공부하게 했다.
왕안은 미국에 도착한 후 다른 길을 찾았다. 다른 유학생들은 미국 기술 회사에서 직원으로 일하는 것을 선택했지만 그는 더 발전된 기술을 배우기 위해 대학원생으로 하버드를 선택했다. 비전과 사고는 사람의 인생 키를 결정합니다. 당시 왕안은 상하이교통대학교에서 학사학위만 받았지만 세계 최고의 명문대학인 하버드대학교를 목표로 삼았다.
하나님은 준비가 잘 되어 있고 용기 있는 사람을 좋아하신다. 왕안은 하버드 컴퓨터공학과 대학원 지원서를 세심하게 준비했고, 한 번 해보자는 마음으로 하버드 대학교를 찾았다. 하나님은 친절하셔서 허락을 받았습니다.
자기 코어 메모리 발명자
왕안은 하버드에서 인생에서 가장 큰 재능을 가진 사람, 즉 세계 최초의 범용 컴퓨터 설계자인 하워드 에이컨(Howard Aiken)을 만났습니다. 왕안은 남다른 지혜로 박사학위를 취득하고 멘토의 연구실에서 계속 연구했다. 나중에 그는 자신의 특허 발명품인 자기 코어 메모리를 갖게 되었습니다.
이것은 원래의 컴퓨터 저장 장치가 진공관을 사용한 획기적인 발명품입니다. 진공관은 전력을 소비하므로 전원이 꺼지거나 컴퓨터가 충돌하면 쉽게 컴퓨터가 충돌할 수 있습니다. 컴퓨터 저장 공간이 손실됩니다. 자기 코어 메모리는 이 문제를 완벽하게 해결합니다. 컴퓨터의 전원이 꺼지거나 충돌이 발생하더라도 저장된 데이터는 그대로 유지됩니다.
자기 코어 메모리는 곧 새로운 컴퓨터의 표준이 되었습니다. 왕안은 기술광일 뿐만 아니라 사업적 통찰력도 뛰어납니다. 그는 즉시 자신의 발명품에 대한 특허 등록을 생각했습니다. 그러나 실험 프로젝트가 미 공군의 자금 지원을 받기 때문에 하버드 대학교는 공중 보건 특허만 신청할 수 있습니다.
게다가 왕안의 연구 결과도 그의 멘토의 연구 프로젝트에 속한다. 그의 멘토는 그의 특허 신청에 동의하지 않았고 컴퓨터 발명이 대중에게 공개되어야 한다고 주장했다. 이 때문에 왕안은 성급하게 특허를 신청하지 않고 전문 변호사를 고용해 운영을 돕게 됐으며, 결국 자기 코어 메모리 사용에 대한 부분 특허를 획득했다.
IBM에 도전하며 왕안의 회사가 탄생했다.
왕안은 특허를 받은 후 연구실을 그만두고 월세 70달러로 작은 사무실을 600달러 빌려 작은 사무실을 빌렸다. , 회사를 설립하고 이름을 Wang An Laboratory로 지정하고 기술 기업가 정신의 길을 시작했습니다. Wang An은 중국인에 대한 미국인의 전통적인 인상을 바꾸고 싶어하며 과학과 기술의 최전선에서 경력을 쌓고 중국인이 레스토랑과 세탁소를 여는 것 이상의 일을 할 수 있다는 것을 미국인에게 증명해야 합니다.
하지만 왕안은 신인이 아니었고 IBM과 10차례 넘게 협상을 벌였으나 가격에 합의하지 못했다. IBM은 비장의 카드를 사용하여 Wang An을 "특허 출원 계류" 소송으로 위협했습니다. Wang An은 자신의 특허권을 미화 50만 달러에 IBM에 팔아야 했습니다. 왕안은 IBM에 의해 궁지에 몰렸다. 보복을 거부하면 신사가 될 수 없었다. 이것이 그들의 치열한 싸움의 시작이었다.
왕안의 회사는 정점에 도달했다
왕안은 이 대결을 통해 IBM의 약점을 파악했다. 기업은 상대방을 물리칠 기회가 있습니다. 많은 사람들은 Wang An과 IBM의 경쟁이 의심할 여지없이 농담이라고 생각합니다. IBM은 세계 최고의 컴퓨터 대기업입니다. 세계의 다른 모든 컴퓨터 회사의 시장 가치를 합친 것은 IBM의 1/4 미만입니다. 수십만 달러를 가진 왕안(Wang An).
왕안은 정말 재능이 많아요. 선택받은 자로서 왕안은 10여년의 노력 끝에 마침내 이 농담을 현실로 만들었습니다. 급속히 성장하고 있는 Wang An Company는 컴퓨터 업계에서 Wang An의 명성과 Wang An의 컴퓨터 품질에 의존하여 250만 장의 G-티켓을 발행했으며, 시장 가치는 부채를 상환했을 뿐만 아니라 규모도 극적으로 확대되었습니다.
1975년 Wang An Company는 텍스트 편집 및 검색 기능을 갖춘 세계 최초의 시스템을 개척했습니다. Wang An Company가 IBM과 경쟁할 수 있었던 것은 바로 이 핵심 기술이었습니다. 이후 왕안회사는 카드인식기, 자동타자기, 무선인쇄기 등 신제품을 출시해 빠르게 전 세계적으로 인기를 끌며 시장을 점유했다.
1980년대 초반 왕안은 전 세계 105개 국가와 지역에 지사를 두고 있었고, 미국 본사 직원 수는 3만 명에 이르렀고, 연간 매출액은 30억 달러에 달했다. 당시 빌 게이츠가 이끄는 마이크로소프트는 컴퓨터 업계에서 동생에 불과했고, 잡스가 설립한 애플은 월 400대 이상만 팔았다. 업계 사장.
1986년 왕안은 인생의 정점에 이르렀고, 중국으로 돌아와 개혁개방의 수석 설계자 덩공의 영접을 받으며 왕안의 손을 잡고 “당신이 시작했다”고 말했다. 처음부터 당신의 가족과 사업이 커지는 것은 모두 당신 때문입니다." "힘내세요!" 왕안은 이미 중국에서 가장 부유한 사람이었습니다.
최근 각광받고 있는 왕안은 '교훈'이라는 책도 출간했다. 그 중 가장 유명한 문장은 '돌을 집어들고 몸에 부딪치지 않으면 된다'는 것이다. 발, 시간이 지나면 당신은 천재로 간주될 것입니다.
왕안이 저지른 첫 번째 실수
왕안의 자서전 제목이 왕안 회사의 성과에 있어서 가장 큰 아이러니가 될 것이라고 누가 생각이나 했고, 그것은 예언이 됐다. 1980년대 컴퓨터 산업은 업계의 핫스팟이었지만 업계의 시장 변화는 잠깐이었고, 한 번의 잘못된 결정으로 인해 회사가 나락으로 떨어질 수 있었습니다. 10년 넘게 세계 최고 부자 자리를 지켜온 빌 게이츠는 마이크로소프트가 멸망할 날이 18개월밖에 남지 않았다고 자주 말한다.
번영하던 왕안회사가 전성기에서 파산하기까지 불과 6년이 걸렸다. 왕안의 두 가지 주요 전략적 의사결정 실수로 인해 세계적으로 유명한 왕안회사는 돌아올 수 없는 상황에 빠졌다. 바위를 들어올리면 실제로 발에 총을 쏘게 됩니다.
1960년대부터 1980년대까지는 IBM과 왕안이 생산한 컴퓨터가 기업과 군대에서 사용됐다. 1980년대 이후에는 개인용 컴퓨터가 새로운 트렌드로 자리 잡았다. 문제.
늘 보수적이고 느렸던 IBM이 이번에는 소규모 개인용 컴퓨터 제조사들을 모아 하나의 그룹으로 생산하는 등 개방에 앞장섰다.
이러한 소규모 제조업체는 기술 규모와 사업 범위가 제한되어 있지만 장비가 호환되고 사용하기 쉽고 자체 소프트웨어 개발 캠프가 있다는 장점이 있습니다.
당시 작고 눈에 띄지 않는 소뇌 제조업체 중 하나는 Apple, 하나는 Microsoft, 다른 하나는 ARM이었습니다. IBM은 협력을 통해 따뜻함을 유지함으로써 새로운 컴퓨터 시장 혁신의 물결에서 확고한 기반을 확보했습니다. 그러나 왕안은 개인용 컴퓨터 개발에는 미래가 없다고 판단하여 개인용 컴퓨터와 호환되지 않는 고가의 기계를 개발하도록 회사를 전략적으로 배치했습니다.
왕안의 회사에서 생산한 컴퓨터는 IBM, 마이크로소프트 등 다른 회사에서 생산한 컴퓨터와 호환되지 않았고, 심지어 모니터까지 호환되지 않아 왕안의 고객들로부터 즉시 불만이 제기됐다. 이러한 잘못된 결정으로 인해 Wang An은 기회를 놓치게 되었고, 높은 비용과 시장 축소로 인해 Wang An의 회사는 심각한 피해를 입게 되었습니다.
더욱 치명적인 것은 왕안의 회사에는 자체 소프트웨어 팀이 없다는 점이다. 왕안은 개인용 컴퓨터의 인기를 놓쳤다. 시장에서 심한 구타를 당한 왕안은 마침내 평생 자랑스러워하던 트랜지스터로 만든 로사이 데스크톱 컴퓨터를 포기하고 대세를 따라 개인용 컴퓨터로 전환하기 시작했다.
왕안의 두 번째 실수
컴퓨터 업계에서 왕안의 강력한 영향력으로 왕안의 회사에서 생산하는 개인용 컴퓨터의 판매는 여전히 양호하며 회사는 점차 회복되고 있습니다. 맹목적으로 낙천적인 왕안은 회사가 다시 정상에 오르는 것은 시간 문제일 뿐이라고 믿고 IBM과 끝까지 싸우고 싶어한다.
IBM은 미국의 공식 지원을 받으며 기술과 경제의 생명선인 거대 기업이다. 작은 왕안 기술 회사가 과연 무서운 힘을 지닌 거대 기업과 경쟁할 수 있을까? 좀 과대평가됨. 왕안은 IBM과 협력하던 빌 게이츠와 그로브에게 IBM을 떠나도록 독려하기도 했다.
빌 게이츠의 어머니는 IBM 임원이다. 그로브는 한때 왕안에게 굴욕감을 느꼈고, 두 사람은 왕안을 거부했다. 설상가상으로 왕안은 암 투병 중이어서 경영을 이어가기가 어려웠다. 왕안은 그의 지휘하에 많은 컴퓨터 재능을 가지고 있었지만 모든 사람의 반대에도 불구하고 단호하게 그의 아들인 왕리에(Wang Lie)에게 물려주었다.
이는 왕안이 인생에서 저지른 두 번째이자 가장 큰 실수로 회사를 직접 몰락하게 만들었다. 왕리는 탄탄한 실력을 갖춘 브라운 대학교의 우등생으로, 왕안에게 단호하게 개인용 컴퓨터로 전환하라고 조언한 적이 있는데, 이는 그에게 여전히 확실한 비전이 있음을 보여줍니다. 그러나 왕안과 비교하면 통제 수단이 부족합니다. 사람과 기업 경영 능력을 되살리는 능력.
Wang Lie가 취임한 후, 거친 경영진은 Chambers가 이끄는 수많은 컴퓨터 엘리트들을 사임하도록 강요했습니다. Wang An 회사의 시장 가치는 1년 만에 4억 달러의 손실을 입으며 급락했습니다. 그 후 Wang Lie는 알을 얻기 위해 거위를 죽이는 전략을 채택했습니다. 제품 가격이 대폭 인상됐고 고객 상담 통화 요금은 175달러다. 이 움직임은 Wang An Company를 직접적으로 죽였고 그 신뢰성과 명성이 땅바닥에 떨어졌습니다.
왕안의 교훈
왕안은 임종을 앞두고 아들을 대신해 '기업 수리공'으로 알려진 에드워드 밀러를 회사 경영에 임명하기 위해 필사적으로 노력했다. Miller는 제안을 수락한 후 회사의 부채를 거의 6억 달러에서 1,200만 달러로 줄였는데, 이는 놀라운 성과였습니다.
그러나 밀러는 손실을 줄이는 동시에 새로운 제품을 개발하기 위해 인력을 조직하지 않았고, 왕가는 밀러에 대해 특별한 조치를 취하지 않았으며 핵심 정보를 숨겼습니다. 결과, 밀러 제약으로 인해 회사는 항상 새로운 계획에서 한 발 뒤처졌고 결국 Wang An이 사망한 지 2년 후인 1992년에 Wang An의 회사가 완전히 파산하게 되었습니다.
왕안은 의심할 바 없이 세계 최고의 부자가 될 가능성이 가장 높고, 오만할 가능성이 가장 높은 사람이지만, 결국 공격의 길에 빠지고 말았다.
왕안은 아무런 배경도 없이 홀로 미국 기술 산업에 진출해 세계 최고의 부자이자 최고의 발명가가 된 천재이자 영웅이다. 주된 이유는 자기 고집이 강하고, 자신의 능력도 모르고, 계란으로 돌을 치기만 하고, 시장의 흐름을 파악하지 못하고, 다음 단계를 놓치면 엉뚱한 길을 가기 때문이다. 전체 스텝이 리듬을 벗어나게 되어 결코 따라잡지 못할 것입니다.
잘못된 길을 가고 적시에 조정을 하면 회사는 파산하지 않을 것이다. 그러나 왕안은 중국 가문의 이념에 얽매여 과감하게 뛰어난 경영인을 선발해 경영권을 맡을 수 없다. 수많은 과학기술 인재의 상실 이곳은 왕안(Wang An)의 회사입니다. 해변에서 역파에 맞아 사망한 것에서 배운 가장 큰 교훈은 다음과 같습니다.