린펀시에는 현재 중국석탄그룹에 속한 여러 개의 탄광이 있습니다.
산시성 탄광 통합이 이제 거의 마무리 단계에 이르렀다. 9월 7일, 중앙기업인 중국석탄그룹과 산시성 숴저우시의 민간기업인 진해양에너지그룹이 중국석탄그룹을 발표했다. Jinhaiyang은 새로 설립된 China Coal Group Jinhaiyang Energy Co., Ltd.의 지분 60%를 보유하고 있습니다. 이는 중국석탄그룹이 산시성 석탄광산 합병과 재편의 물결을 타고 이익을 낸 첫 사례이기도 하다. 중국석탄그룹 산시진하이양에너지유한공사 총책임자이자 진하이양 전 회장인 가오징하이는 기자들에게 새로 설립된 회사는 원래의 진하이앙을 기반으로 하고 지분 구조 조정을 통해 자본금과 주식을 늘려 지배 회사를 형성했다고 말했다. China Coal Group과 Jinhaiyang이 지분을 보유하고 있는 Shanxi Coal Import andExport Group의 대규모 합자회사입니다. 이 시점에서 산시성 탄광 합병 및 재편에 대한 보상 메커니즘 중 하나인 지분 보유 방식도 표면화됐다. 소위 주식 보유 방식은 합병된 석탄 기업의 자산과 자원을 평가한 후 자원 자본화에 따라 할인된 가격으로 주식을 구매하는 것을 의미합니다. 또 다른 형태의 보상은 직접적인 금전적 보상이다. 기자는 산시성 숴저우시에서 석탄 산업의 합병과 재편이 2009년 도시 경제 사업에 있어 힘든 싸움이 될 것이라는 사실을 알게 됐다. 합병 및 개편 이후 광산 수는 절반으로 줄어들고, 단일 유정의 생산 규모는 450,000톤에서 130만 톤으로 증가하고, 모든 광산은 기계화 종합 채굴을 구현하며, 도시의 지역 석탄 생산 능력은 증가할 것입니다. 6,156만톤에서 8,480만톤으로 늘어난다. 합병 및 재편과 동시에 Shuozhou시는 지역 탄광의 기계화 전환을 적극적으로 추진하기 위해 30억 위안 이상을 투자하여 22개의 종합 광산을 건설하고 있으며 15개 이상이 건설 중으로 성 내 1위를 차지했습니다. 얼마 전 산시성 국영 진청 무연탄 그룹(Jincheng Anthracite Coal Group)이 주요 통합 주체로서 산시홍동영강석탄유한회사(Shanxi Hongdong Rongkang Coal Co., Ltd.)와 합병 및 재편 계약을 체결했습니다. Jincheng 무연탄 그룹은 이 탄광에 대한 절대적인 통제권을 갖고 있으며 탄광 생산 능력은 통합 후 원래 연간 생산량 30만 톤에서 90만 톤으로 증가할 것입니다. 석탄 채굴 기업의 합병, 재편 및 통합에서 홍동현은 지리적 위치와 석탄 자원 매장량에 따라 12개 부문을 분할했으며, 이는 통메이 그룹, 산시 원료탄 그룹, 서산 석탄 전기(000983)를 포함한 5개 대형 국유 기업으로 구성됩니다. , Stock Bar)와 1개의 백본 지역 탄광 기업이 통합의 주체로 통합에 참여할 예정입니다. 통합 후 현의 탄광 수는 원래 38개에서 12개로 감소됩니다. 총 생산 능력은 13.9% 증가하고 평균 생산 능력은 900,000톤 이상에 달할 것입니다. 홍동의 석탄산업 상황은 린펀의 축소판이다. 린펀시의 기존 탄광 392개는 주로 중소기업이다. 산시성 당위원회와 성정부의 요구에 따라 17개 대형 국유 석탄 기업 및 현지 핵심 석탄 기업과 협약을 체결했다. 통합 후, 린펀시의 광산 수는 127개로 감소했으며, 현지 광산 운영자 수도 95% 감소했습니다. 동시에 새로 설립된 5개의 대규모 석탄 생산 기업의 생산 능력도 감소했습니다. 1천만톤이 도시 전체의 75%를 차지한다. 동시에 기자는 Datong에 위치한 Tongmei Group이 성의 여러 지역에 분산된 35개 석탄 채굴 회사를 합병 및 재편성했으며 Shanxi Datong, Shuozhou, Xinzhou, Gujiao, Hequ 및 기타 지역을 성공적으로 합병 및 재편성했다는 사실을 알게 되었습니다. 류린(Liulin)은 시, 군에 18개 탄광을 보유하고 있다. Tongmei 그룹은 또한 "Tongmei 그룹의 Gujiao Jinye 석탄 원료화 그룹 및 Gujiao 지방 탄광의 재편성 합병 및 개편 계획"에 대해 Taiyuan 시당위원회 및 지방자치 정부와 회의를 열고 Tongmei 그룹이 다음을 수행하기로 결정했습니다. 민간기업인 태원구자오(Taiyuan Gujiao)를 재편성합니다. 진예석탄과 코크스 그룹을 재편성하고, 동시에 통메이그룹을 주체로 구자오시 지역 탄광 15개를 통합했습니다. 중국인민정치협상회의 전국위원회 위원이자 Shanxi Antai Group(600408, Stock Bar) 총책임자인 Li Meng은 기자들에게 8월 25일 회사와 다른 두 회사가 공동으로 Shanxi Jiexiu Tairui Coal Asset Management를 설립했다고 말했습니다. Co., Ltd.는 등록 자본금 1000만 위안으로 현지 석탄 기업의 통합 작업을 수행합니다. 이 중 Jiexiu City 국유 자산 관리 회사가 지분 51%를 보유하고 있으며 Antai Group이 200만 위안을 투자하여 지분 20%를 보유하고 있습니다. 산시성 석탄산업부 부검사인 Hou Wenjin은 기자들에게 지금까지 산시성 석탄 채굴 기업의 합병 및 재편성 계획 승인 작업이 완료되었으며 11개 도시의 통합 계획이 승인되었다고 말했습니다. . "석탄 산업의 합병 및 재편 이후 산시성의 석탄 산업 구조는 역사적인 변화를 겪게 될 것입니다. 기업 수는 이전 2,200개에서 130개로 줄어들고, 탄광 수는 60개 이상 감소할 것입니다. 원래 2,600에서 %, 남은 광산은 1,000개입니다. 단일 유정의 생산 규모는 원칙적으로 900,000톤 이상이어야 합니다. 합병, 개편 및 통합 후 석탄 기업의 규모는 원칙적으로 300만 톤 이상이어야 합니다. 연간 톤수; 모든 석탄 생산은 기계화 채굴이어야 합니다. 탄광 임원은 전문화되고 전문화되어야 하며 모든 직원은 교육을 받은 후 근무합니다.
산시성 석탄산업국 왕수진(Wang Shouzhen) 국장은 "과거에는 탄광이 소규모로 분산돼 있었다"며 "통합과 재편 이후 소규모 광산은 폐쇄되고 대규모 광산이 건설됐다"고 말했다. 첫째, 산업 집중도가 높아졌다. 둘째, 자원 재활용률이 대폭 높아졌다. 셋째, 안전하다." 지원 능력이 향상되어, 100만톤당 폐사율이 지난 5년 대비 60% 이상 감소했습니다. " 석탄 전환 " 한편, 다수의 소규모, 분산형, 저급 산업의 산업 발전 모델은 기술, 자본 집약적, 청정 집약적인 현대 석탄 산업의 특성 및 법칙에 완전히 어긋나며 이를 어렵게 만들고 있습니다. 오랫동안 산시성의 전반적인 산업 이미지를 "어리석고, 크고, 검고, 거칠다"로 바꾸었습니다. 반면 다수의 소규모 탄광과 불법 '블랙홀'이 존재해 관리부서가 지방 내 실제 석탄 생산량을 정확하게 파악하기 어려워 세금과 수수료 손실이 심각하다. 또한, 일부 광산주들은 안전투자를 거의 또는 전혀 하지 않고, 필요한 비용을 통제할 수 없을 정도로 수익으로 전환하여 전체 국민에게 이익이 되어야 할 자원이 소수의 광산주들이 하루아침에 부자가 되고, 소득분배 격차가 벌어지고 있습니다. 잦은 안전생산사고의 중요한 원인이 되었습니다. 극소수의 광산주들은 갑자기 부자가 된 후에도 발전을 이루거나 사회에 환원할 생각이 없고 대신 과시적 소비에 열중해 '산시 석탄 보스'라는 중립 용어를 만들어냈다. 칭찬이나 비판이 없으면 어떤 의미에서는 폭발이 되고, 이는 부를 위한 과도한 지출과 불친절의 동의어이며, 이는 산시의 이미지를 심각하게 손상시켰습니다. "산시성 탄광 통합으로 인한 많은 논의에 대해 '산시일보'는 이번 사건을 해석하기 위해 특집기사를 게재했다. 해당 기사는 산업의 질이 낮고 소득분배가 불합리하다고 지적했다. "검은 금"의 긍정적인 의미는 "검은 마음"이라는 경멸적인 의미와 종종 혼합됩니다. 이를 "무지"와 연결하면 산업 구조의 변화와 산시 사람들의 이미지에 대한 불신이 발생합니다. 산시성 탄광의 통합은 빈부격차를 줄이기 위한 사회적 초점으로 언급되기도 했습니다. 산시성 사회과학원 부원장은 기자들에게 주로 두 가지 유형의 탄광이 존재하지 않는다고 말했습니다. 통합 계약을 체결했습니다. 한 유형은 자원 상태가 매우 열악하여 통합할 의향이 없으며 다른 유형은 자원 상태가 매우 좋고 저렴한 가격에 판매할 의사가 없지만 유정당 생산량을 900,000톤으로 확장할 수 없습니다. 이 두 종류의 탄광에 대해 산시성 정부는 관련 정책을 도입하여 직접 폐쇄된 광산을 보상하고, 가능한 한 빨리 모든 탄광을 통합하도록 유도할 것입니다. 탄광 통합을 위해 제공되는 막대한 자금은 산시성에 제공될 것입니다. 올해 상반기부터 약 150억 위안의 자금이 석탄 분야에서 빠져나와 다른 산업에 진출한 것으로 알려졌다. 산시성 정부도 올해와 내년에 투자 규제에 주력하고 있는 것으로 알려졌다. 산시성 정부가 발표한 '우리 성 투자 장려 분야에 대한 민간 자본 촉진에 대한 의견'에는 정부가 2009년부터 2010년까지 투자 분야를 집중적으로 개방해야 한다고 명시되어 있습니다. 1억 위안 규모의 투자 프로젝트를 민간 부문에 개방하고 민간 자본을 유도하여 도로, 철도, 교량, 도시 건설, 환경 보호 등 기반 시설 분야와 시 공공 시설에 투자할 것입니다. 기자는 산시성의 목표가 2010년 말까지 성 내 광산 수를 1,000개로 통제하는 것임을 알게 되었습니다. 우리 모두 알고 있듯이 산시성은 우리 나라의 주요 석탄 지역이며, 석탄 광산의 수가 많으며 최대 수는 1개를 초과합니다. 작년 말까지 그 수는 약 2,600개로 감소했습니다. 합병, 개편 및 통합 후 석탄 채굴 기업의 규모는 원칙적으로 300만 개 이상입니다. 톤/년, 광산 생산 규모는 원칙적으로 90만 톤/년 이상이며, 결국에는 대규모 국유 그룹, 중앙 기업, 외부 대규모 그룹의 광산 수를 달성했습니다. 성 및 주요 지방 국유 기업이 성 광산의 82.1%를 차지하며, 이들의 생산 능력은 성 전체의 84%를 차지한다.