하급자 간의 부적절한 관계는 어떻게 처리하나요?
20년 넘게 중·고급 관리자로 근무하면서, 제가 속한 부서 내 부하들 사이에 남녀 간의 부적절한 관계가 있다는 사실을 딱 한 번 발견했습니다. 이것은 실화입니다. 주인공은 운명적인 원앙 한 쌍입니다.
10여년 전으로 돌아가보니, 며칠 전 새 부서에 막 합류한 참이었다. 우연히 같은 부서의 중년 남녀 동료 두 명이 서로 너무 친하다는 사실을 알게 됐다. 그들은 서로 민감한 반응을 보이지 않았습니다. 나는 육감이 강해서 막연히 그들의 관계가 비정상적이라고 느꼈다. 조수와 함께 확인해 보았는데, 그 결과 육감이 확인되었습니다.
내 조수는 두 사람 모두 가족이 있지만 둘 다 행복하지 않다고 말했습니다. 여자 동료의 남편은 도박꾼이고, 남자 동료의 아내는 일년 내내 병들어 침대에 누워 지내고 있다. 여자 동료는 아이들을 위해 온전한 가족을 이루고 있지만, 남자 동료는 아픈 아내를 버릴 수가 없고, 두 사람 모두 이혼할 생각이 없다.
밤낮으로 함께하던 시절, 서로에 대한 애틋함 때문인지 두 사람은 점차 가까워지며 서로를 껴안으며 따뜻함을 느꼈다. 두 사람은 몇 년 동안 잘 지내 왔습니다. 직장에서는 서로를 위로하고 생활에서는 서로를 배려합니다.
부서의 많은 동료들은 자신의 일에 대해 알고 있지만 일부 동료는 매우 경멸합니다.
이후 수다스러운 동료 두 명이 나에게 와서 소소한 보고를 했다. 모른 척 할 수도 없습니다.
두 사람을 야외 커피숍으로 초대해 진솔한 대화를 나눴다. 두 사람의 작업을 확인하고 그들의 관계와 어려움에 대한 이해를 표현했습니다.
하지만 두 사람의 관계가 전통 윤리에 어긋나는 것은 물론, 회사 내 연애를 허용하지 않는다는 규정이 있다는 점도 지적했다. 이들의 사건은 동료들 사이에서 많은 논의를 불러일으켰고, 어느 정도 부작용을 일으키며 확산되는 경향을 보였다.
처음 도착했을 때 조만간, 아니면 언제든지 그 소식이 큰 상사의 귀에 들어갈 것이라는 것을 알았습니다. 그러면 탈출구가 없을 것이고 나는 지킬 수 없었습니다. 매우 추악한 일이 될 것입니다. 위기를 해결하고 당혹감을 피하기 위해 주도적으로 행동하는 것이 좋습니다. 그리고 그들이 무엇을 해야 할지 스스로 말하도록 놔두나요? 둘 중 하나만 가나요?
두 사람 모두 얼굴을 붉혔다. 남자 동료는 사임해도 좋다며 여자 동료를 지켜달라고 부탁했다. 여자 동료는 둘 다 남는 것이 최선이며 관계를 끊을 수도 있다고 말했습니다.
여자 동료에게 물었습니다. 당신의 계획이 성공할 것 같나요? 깨뜨릴 수 있느냐가 문제다. 깨져도 누가 믿겠는가? 남자 동료는 즉시 여자 동료 외에는 아무도 믿지 않을 것이라고 말했다.
그러자 여자 동료는 자신이 떠났다고 말하고 남자 동료에게 남아달라고 부탁했다. 두 사람이 어려움을 겪을 때 서로를 생각해 주는 게 쉽지 않은 것 같아요. 그냥 밀지 말고 두 사람이 제비를 뽑으십시오. 그것은 하나님의 뜻에 달려 있다고 말하십시오.
이에 여자 동료는 '떠나다'를 그렸고, 곧바로 눈물이 흘렀다. 남자 동료는 즉시 자신이 떠나고 여자 동료는 남는 것이 낫다고 말했고, 그래서 그렇게 된 것입니다.
그렇게 남자 동료는 일을 넘겨주고 내가 소개해준 다른 회사로 갔다.
두 사람의 관계는 단 한 번도 깨진 적이 없다. 몇 년 후, 남자 동료의 아내가 세상을 떠났지만 두 사람의 관계는 여전히 유지됐다. 그렇게 10년이 넘은 지금도 변함이 없습니다. 우리 둘 다 이생에서 매우 피곤했습니다.
친구들아, 만약 내 동료 두 사람을 만난다면 어떻게 대할 것인가? 그들의 관계에 대해 어떻게 생각하시나요? 그것에 대해 이야기합시다.
정말 우연이네요.
나에게 이런 일이 일어났습니다.
10여년 전쯤 나는 한 부서장을 맡아 1980년대생 무리를 이끌고 일을 했었다.
그러던 중, 낮은 학력에 타이피스트도 잘하는 잘생긴 청년이 있었는데, 그는 잘생기고 일 처리도 잘하고 사람을 잘 설득하는 일에도 능해 어린 소녀들을 속상하게 만들었다. 그리고 부서의 아내들은 봉사를 받는 것을 매우 기쁘게 생각합니다.
역시 과하지 않은 한 모두가 더 의욕을 가질 수 있는 분위기인 것 같아 기쁘다.
핵심은 그에게 여자친구가 있다는 점이다. 그 여자친구는 다른 부서에 아주 예의바른 여자인데, 나는 그 여자와 아주 친숙하다.
배경입니다.
어느 날, 갓 졸업한 소녀가 학과에 왔습니다. 그녀는 Bai Fumei 종류의 소녀였습니다. 그녀의 가족과 개인 조건도 좋았고, 그녀는 꽤 정직해 보였습니다. 그녀는 장님이었습니다.
여러가지 상황을 고려한 끝에 그녀를 데려갈 다른 여자 동료를 찾았습니다.
이렇게 해서 보름달이 정상적으로 지나갔습니다.
베이징 올림픽 관련 업무가 끝나자마자 부서 동료들을 모두 초대해 저녁식사와 술자리에 나가 축하했다.
술도 잘 마시고 노래도 잘한다.
1970년대생 중년인 나는 KTV를 일찍 떠나 모두에게 즐거운 공간을 맡기고 집으로 돌아갔다. 떠나기 전, 남자 동료들에게 여자 동료들을 무사히 집으로 보내달라고 부탁만 했습니다.
나중에는 새벽 3시까지 끝나지 않았다고 하더군요.
이어 그는 평소의 업무 자세로 들어섰다.
3, 4일쯤 지나서 지방 지도자들을 위해 뭔가를 만들고 있었기 때문에 아주 늦게 일했습니다. 그 후 잘생긴 청년을 포함하여 야근을 하는 동료 몇 명을 초대하여 바비큐를 했습니다. 남성.
그날 리더에게 칭찬을 받아서 기분이 좋았다. 다들 술을 많이 마셨다. 후배는 무슨 일인지 몰라 내 귀에 속삭였다. 그 XXX(신입 여자)한테 좆됐어 알겠어.
동북바비큐 식당의 시끄러운 환경과 큰 눈꽃 6병을 뱃속에 넣은 후의 혼란은 한동안 그 말이 무슨 뜻인지 이해하지 못하게 만들었습니다.
새로 채워진 와인잔을 들고 문득 정신이 들었다.
MD, 무슨 일이에요! ?
그 잘생긴 청년이 내 어깨에 팔을 두르고 말없이 중얼거렸다. 형, 그날 파티가 끝난 뒤 XXX를 집으로 보내고 가는 길에 바비큐 먹으러 갔는데... 다른 사람이 가져갔어. 주도권...
그날 그 잘생긴 청년은 나에게 "세 나쁜 남자"라는 한 마디를 유행시켰다. 주도권을 잡지 않고, 거부하지 않고, 책임을 지지 않는 것.
정말 제 생각이 깨졌습니다.
다음날 잘생긴 남자는 야간조로, 어린 여자아이는 주간조로 배정받고 잠시 헤어지게 됐다.
한 달 뒤, 잘생긴 소년과 어린 소녀 모두 리더에게 '복귀'했다.
어디에 정리하든 상관없어요.
리더로서 이런 일을 당하는 것은 사실 골치 아픈 일이지만 대처하기도 쉽습니다.
첫째, 정상적인 상호 작용, 방해하지 마십시오. , 일에 영향을 미치지 않으면 모두가 서로 이야기해야합니다. 나는 사랑에 전혀 관심이 없습니다.
둘째, 친구와의 교류 등 비정상적인 상호작용은 용납될 수 없습니다.
하지만 어떻게 대처할지 주의 깊게 살펴보세요. 공개하지 말고, 은밀하게 말하지 말고, 먼저 공개하고, 비밀리에 처리하세요. 그런 다음 적절한 기회가 되면 그 중 적어도 한 명은 해당 직위에서 옮겨야 합니다.
이렇게 하지 않으면 어느 날 당신의 집에 오는 당사자 중 한 사람의 가족을 만나야 할 수도 있습니다.
예전에 호텔에서 일할 때도 비슷한 상황이 있었지만 근본적인 차이점이 있었어요. 그들은 단지 사랑에 빠졌고, 깊은 사랑에 빠졌습니다. 그들은 결혼하지 않고 사랑에 빠졌으며 결혼에 대해 전혀 이야기하지 않습니다. 이는 두 사람의 합의이자 자발적인 일이기도 했다.
남자는 요리사, 냄비와 프라이팬을 요리하는 요리사이고 여자도 요리사이지만 직업은 다릅니다. 그녀는 말대로 차가운 요리를 전문으로합니다. 야채, 고기, 닭고기를 자르는 일. 게다가 그녀는 남편보다 몇 살 위였습니다. 저는 당시 수석 셰프였고, 그녀의 업무에 영향을 미치지 않는 한 8시간 이후나 퇴근 후에도 그녀를 혼자 두지 않는 것이 저의 접근 방식이었습니다. 이것이 바로 Three Nos 정책이었습니다.
두 사람은 1년 넘게 사랑을 이어왔고, 남자의 부모는 여자가 남자보다 나이가 많지만 열심히 일했고 급여도 만족스러운 수준이었다. 숙련된 노동자였기 때문에 양측 모두 결혼했습니다. 그러나 두 청년은 재미도 없고, 결혼하면 더 이상 자유로울 수 없다며 결혼하지 않고 사랑만 하자고 주장했다.
한 번은 제가 직장에 있을 때 젊은 연인 두 명이 알 수 없는 이유로 싸움을 벌였고, 싸움이 커질수록 두 사람은 손가락질하고 꾸짖으며 두 부모를 끌어들였습니다. 8대 조상을 땅에서 끌어내고 꾸짖느니라. 새해가 지나자 소년은 마음을 바꿔 헤어지자고 제안했다. 소녀는 마음에 들지 않았지만 그녀는 동의할 수밖에 없었다. 나중에 그 소녀는 전자 공장의 전기 기술자와 결혼했습니다. 그들은 둘 다 현지인이었고 이야기를 나누었습니다. 결혼 후 직장을 그만두고 다른 식당에서 일을 시작했는지는 알려지지 않았다.
그 소년은 아직 결혼하지 않았습니다. 전직 직원이 보낸 위챗 메시지입니다. 그는 40세가 넘었습니다!
관리가 안 좋다고 불평하는 사람들은 리더가 되어본 적도 없는 사람들이다.
이런 일은 엄격히 통제하고 막아야 합니다. 그는 회사에 해를 끼치고 전혀 유익하지 않기 때문입니다.
우리는 해외에 있기 때문에 우리가 고용하는 사람들은 적어도 3개월 동안은 마음대로 해고될 수 없습니다. 한때 우리에게는 얼굴이 아름답고 아주 젊어 보이는 40대 여성이 있었습니다. 곧 직원, 고객 및 기타 사람들의 호감을 얻었습니다. 이로 인해 일부 사람들은 한밤중에 기숙사에서 그녀를 두고 싸움을 벌이고, 함께 날아가라고 부추겼고, 집단 파업을 했으며, 남자 직원들은 그녀를 위해 간식을 훔쳤다. 그녀는 해고당했을 때 내가 산 왕복 항공권의 절반을 몰래 팔았고, 자신을 위해 한 장 더 사달라고 부탁했습니다. 나는 그녀에게 상환하지 않았습니다. 그녀는 화를 내며 고객들에게 내가 그들에게서 돈을 벌고 있으니 와서 내 물건을 사지 말라고 말했습니다. 고객과 직원 모두 그녀의 말을 들었고 두 달 후 그녀에 대해 이야기했을 때 직원과 고객은 모두 그녀에게 집착했다고 말했습니다. .250,000 미만.
이 사람은 그 여자가 떠난 후 또 다른 17~18세의 어린 소녀가 함께 어울리며 일에 적극적이지 않았습니다. 직장에 있는 그녀의 휴대폰. 우리가 그녀에게 경고하자마자 그 남자는 그녀를 괴롭히려고 나왔습니다. 신중한 고려 끝에 우리는 여전히 부지런하고 민첩한 청년을 유지하고 소녀를 교체했습니다. 이 남자의 전형적인 직업은 여자를 데리러 오는 것입니다. 할 일이 없을 때는 매우 능력이 있지만 여자를 만나면 나이에 관계없이 걷지 못합니다.
남자와 여자가 모이면 너와 나 구분도 안 하고 돈도 많이 쓰고, 같이 일하고, 죽기 살기로 싸우는 경우가 많다. 전혀 잘 작동하지 않습니다.
부하들 사이에는 부적절한 관계가 있지만 평범한 관계는 다루기 쉽습니다
젊은 남자(훌륭한 사람)가 좋은 관계를 맺었던 복잡한 관계를 다루었습니다. 공장장의 아내와 함께.
당시 그 청년은 그 부서의 애프터서비스 담당이었는데 평소에는 바쁘지 않고 꽤 순박한 청년이었다. 부서 사람들과의 관계.
애프터 서비스 측면에서 문제 식별이 발생하면 작업장에 가서 확인을 위해 각 감독자를 찾아야 하는 경우도 있습니다. 때로는 문제가 해결된 후 관리 직원과 채팅을 할 수도 있습니다. 워크샵.
애프터 서비스 문제를 시간 내에 처리할 수 있다면 하루의 대부분을 워크샵에서 잡담으로 보내는 것도 괜찮습니다.
당시 공장주 부인은 부품창고 책임자였는데, 애프터서비스 문제로 부품교체를 처리해야 하는 경우도 있었다.
당시 공장장의 아내는 30세도 채 되지 않은 중산층 외모에 공장장보다 9살 연하의 매력적인 젊은 여성이었다. 청년도 큰 이유였다.
역시 동년배들은 이야기할 주제가 많고, 이야기할 수 있으면 감정이 생기기 쉽다.
공장장과 과장님은 동급생이기도 하고, 과장님으로부터도 업무적으로 높이 평가받는 사이다.
부품창고는 평소 조용하고 여유로운 시간을 보내는 경우가 많아 공장장이 부인에게 이 자리를 맡겼다.
청년이 공장주 아내와 좋은 관계를 맺기 시작한 것도 판매 후 담소를 자주 나눴기 때문이다.
두 사람은 공장주 부인이 임신 중이었기 때문에 사이가 좋아졌다.
이 아이는 공장장의 아내가 아닌데 공장장의 아내가 바람을 피웠음에도 여전히 공장장에 대한 감정을 품고 있었기 때문에 어머니의 가족을 도왔다. 이 아이를 가지세요.
그 청년은 그런 큰 일을 겪은 적이 없었고, 겁이 나고 슬펐다.
그래서 밤에 나와 술을 마시러 나가서 그 사실을 나에게 고백했다. 그는 또한 누군가가 나와 의견을 논의할 수 있기를 바랐습니다.
이 말을 듣고 머리가 어지러웠습니다.
여기에는 청년과 공장장의 아내, 더 나아가 공장장과 나의 문제가 포함됩니다. 부서장 뒤에는 총책임자도 있습니다.
고위 인사가 연루되어 제대로 처리하지 않으면 부서 전체에 심각한 영향을 미치게 됩니다.
다행히 예상치 못한 임신 이후 두 사람은 이미 별거를 결정한 상태였다.
이렇게 하면 번거로움이 많이 줄어듭니다.
두 사람이 병원 일을 마친 후 청년에게 무슨 계획이 있느냐고 물었다. 청년은 떠나는 것이 최선의 선택이라고 말했다.
공장장 부인에게 사임한다는 뜻을 분명히 해달라고 부탁한 것도 사실이다.
그러다가 청년이 주도적으로 사임하고 떠난 것으로 밝혀졌다.
운영상으로는 감독관과 관련된 작업장 직원을 청년 대신으로 전보시키고, 청년을 해고하고 보상을 받게 했습니다.
이때 공장장 부인은 별 할 말이 없었고, 함께 모여 헤어지는 시간이라 비교적 잘 해결됐다.
1. 남녀관계가 업무에 실질적으로 영향을 미쳤다면 더 이상 막연하게 다뤄질 수 없고 당사자끼리만 다뤄야 할 문제이다. 회사에서 남자와 여자는 사랑에 빠질 수 없다고 규정하면 한 사람만 놓아줄 수 있다.
2. 남자와 여자의 일반적인 관계이고 업무에 영향을 미치지 않는 경우 대부분의 관리자는 눈을 감거나 당사자에게 행동의 영향에주의를 기울일 수 있습니다. /p>
3. 관련자가 경쟁 관계에 있는 경우 상대 또는 목적을 가지고 보고하는 다른 직원도 이를 처리할 수 있는 일련의 단어와 방법을 갖고 있으며 관리자는 언제든지 주도권을 잡을 수 있습니다.
(1) 신고하러 오는 사람이 누구인지 명확히 하세요.
증거가 있는지 물어보세요. 확실한 증거인가요)?
증거가 없으면 영향에주의를 기울이고 결과를 얻는 것이 주요 임무라고 말하십시오. 증거없는 소문이 퍼지는 것을 원하지 않습니다.
b. 보고서에 대한 귀하의 입장을 밝히고 조사 방법과 조사 여부는 관리자의 책임입니다.
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c. 관계자와 정식으로 대화를 나누고 행동에 주의하라고 지시합니다.
(2) 신고하러 온 것은 아니지만 그런 일이 있다고 합니다. 의도적이든 실수이든
위의 a단계를 반복합니다.
직장 생활을 10년째 하는 베테랑으로서, 직업상 이런 일을 한 번 겪어봤는데 생각만 해도 너무 흥미롭고 무기력하네요.
당시 나는 2016년에 막 부서장으로 승진한 상태였다. 올해 중반에 갓 대학을 졸업한 여학생을 모집했는데, 그 여학생은 키가 16cm이고 몸무게가 90파운드나 됐습니다. 그녀가 우리 부서에 온 이후로 남학생들은 모두 그녀를 몰래 쳐다볼 수밖에 없어 부서의 업무 효율이 많이 떨어졌습니다. 하지만 이 소녀는 처음에는 매우 평범했고 대부분의 시간 동안 진지하게 일했습니다.
어느 날, 저와 이 소녀, 그리고 제 부하 중 한 명인 왕샤오가 야근을 하고 있었습니다. 저녁 10시가 다 되어가는 걸 보니 집에 가서 쉬기로 하고 일찍 돌아가자고 했습니다.
1층에 도착하자마자 갑자기 자동차 열쇠를 잊어버렸다는 사실을 깨닫고 사무실로 돌아와 열쇠를 찾았습니다. 엘리베이터에서 내리자마자 갑자기 이상한 소리가 들렸습니다. 당시 주변에 사람이 없었기 때문에 소리는 여전히 꽤 컸습니다. 나는 천천히 부스로 걸어갔다. 이때 이 소녀는 샤오왕에게 열정적으로 키스하고 있었다. 그 당시 나는 샤오왕에게 여자친구가 있다는 것을 알았다. 그런데 그 당시에는 저도 어이가 없었습니다. 전체적인 분위기가 상당히 당황스러웠고, 둘 다 매우 당황스러워했습니다.
이 문제는 저희 셋만이 알고 있지만 왕샤오의 성격에 대해선 의구심이 큽니다. 왜냐하면 그에게는 분명히 여자친구가 있지만 여전히 아름다움을 탐하고 자신을 통제할 수 없기 때문입니다. 그래서 나는 그들과 이야기를 나누고 싶었습니다.
샤오 왕은 사무실에서 이러지 말았어야했다며 먼저 사과를했고, 그 영향이 너무 나빴다. 소녀도 부끄러워하며 사과를 표했다. 나는이 소녀에게 물었습니다. Xiao Wang이 여자 친구가 있다는 것을 알고 있습니까? 그녀는 즉시 눈을 크게 뜨고 Xiao Wang이 그에게 거절했다고 말했습니다!
이때 드디어 샤오왕의 진짜 성격을 보게 됐다.
다음 날 샤오왕은 자신이 부당한 대우를 받았다고 느꼈고, 회사에서 자리를 잡지 못할까 두려워 사직을 제안했고, 소녀는 나중에 유부남을 찾았고, 그리고 나중에 그 남자 직원의 아내에게 성폭행을 당했고, 구타를 당한 뒤 사임했습니다.
이 이야기는 이것으로 끝입니다.
제 생각에는 직장에서 남녀 간의 부적절한 관계가 일어나는 이유는 대부분 남성과 여성 모두의 성격에 큰 문제가 있기 때문이라고 생각합니다.
그러나 직원 간의 부적절한 남녀 관계는 도덕적인 문제이며 사용자의 규칙이나 노동법에 위배되지 않으므로 회사는 이러한 이유로 직원을 해고할 수 없습니다.
그러므로 귀하의 업무 상태에 영향을 미치지 않는다면 눈을 감고 그들과 개인적으로 좋은 대화를 나누고 암시를 주시는 것이 좋습니다.
만약 그렇다면; 이미 당신에게 영향을 미쳤다면 직업이 있다면 공개적이고 솔직하게 그들에게 이야기하고, 이곳은 로맨스를 위한 장소가 아니라 직장이라고 말하고 그들이 관심을 갖도록 하십시오.
이런 일은 직장에서 전혀 새로운 일이 아닙니다.
2013년에 그룹의 관리 책임자(남자 기혼)와 인사담당자(유부녀)는 오랜 근무관계로 인해 서로에 대한 인상이 많이 좋아졌고, 게다가 같은 방향으로 생활하다 보니 행정업무를 인사담당자가 맡는 경우가 많다. 퇴근 후 회사 전체에 소문과 소문이 퍼졌습니다.
당시 우리 그룹에는 직원들이 서로 사랑에 빠지거나 남녀 간의 부적절한 관계를 맺는 것을 금지하는 명확한 규정이 있었습니다. 동시에 일부 직원들이 이 문제를 나와 사장에게 보고했습니다. 이 문제를 보고한 당사자들에 대해서는 조용히 듣고 한 마디만 물었습니다. 당신이 보고한 문제에 대해 나하고만 대화를 나누었습니까? 정식으로 신고해? 어떤 분들은 "그냥 사적인 대화일 뿐"이라며 "앞으로 이런 얘기는 절대 입에서 나오지 않았으면 좋겠다. 매니저로서 입 조절을 해야 하고, 항상 험담을 해서는 안 된다"고 답했다. 가장 중요한 것은 경기력을 높이는 것”이라고 경고했다.
물론 제게 정식으로 상황을 보고해 주실 분들도 계시겠지만, 정식으로 문제를 제기하는 분들은 단순히 일상 업무에서 다른 사람들과 소외감을 느꼈기 때문에 그럴 것입니다. 이 시간에 갇혀서 밤에 함께 식사하고 노는 사진을 찍었습니다. 이런 불만을 접할 때 저는 우선 이 사진으로는 아무것도 설명할 수 없으며 두 사람이 부적절한 관계임을 보여줄 뿐이라고 말합니다. 사람들은 조사하러 갔다.
그런데 진지하게 이런 일을 조사할 방법이 없나요? 그것은 두 사람을 사무실로 불러 심문하고 비판하는 것에 불과했습니다(누가 직접 얼굴을 보고 그런 일을 인정할 수 있겠습니까?).
1) 우선 이런 일이 생기면 회사에서 그렇게 명확한 금지 규정이 없다면, 리더로서 그런 사적인 논의를 듣는다면 정상적인 업무에 지장을 주지 않는 한요. , 너무 심각하게 추구하지 않고 그냥 웃어 넘길 수 있습니다.
2) 루머를 퍼뜨리는 사람들에게는 적절한 경고가 주어져야 하며, 이러한 루머가 무분별하게 퍼지는 것은 기업 문화에 매우 해로울 수 있습니다.
3) 동시에 관련 당사자 양측 모두에게 행동에 주의하고, 자기 수양과 도덕 수양을 강화하며, 피하려면 항상 강가를 걸어야 함을 경고하는 훈계 연설을 합니다. 신발을 젖게 하고 직원들의 이미지와 품위를 유지하여 회사 경영을 보호하여 가족 관계에 위기를 초래하지 않고 다른 사람과 업무에 부정적인 영향을 미치거나 자신의 밝은 미래를 망치지 않도록 하세요!
한번은 출장 중이었는데 회사 실장님이 갑자기 전화해서 누가 누구랑 섹스하고 있는지 알려달라고 하더군요. 회사에서는 동료와 사랑에 빠지면 안 된다는 점을 명시적으로 밝히지 않았음에도 불구하고 당시에는 상당히 놀랐습니다. 그러나 모두는 암묵적인 규칙을 알고 있습니다. 즉, 같은 핵심 부서에는 커플이나 남자 친구와 여자 친구가 있을 수 없다는 것입니다. 이제 그들은 한계선에 도달했습니다. 하지만 나를 더욱 놀라게 한 것은 여성 동료 중 한 명에게는 남편과 두 명의 자녀가 있었는데 그 중 한 명은 고작 한 살이 넘었다는 사실이었습니다. 정말 피비린내 나는 음모입니다.
남자 동료 중 한 명은 5년 동안 우리와 함께 있었고 회사가 가장 어려울 때 우리와 함께 열심히 일했습니다. 그러므로 우리는 여전히 어느 정도 인도적이어야 합니다. 팀의 리더로서 이런 일을 겪게 됩니다. 그래도 먼저 그들과 소통해야 해요. 남자 동료도 내 앞에서 아낌없이 인정해주며 함께 했다. 그것이 진정한 사랑이라면 나는 평생 그 여자 동료를 잘 대할 것이다. 그 여자 동료도 이혼했기 때문에 그들에게 기회를 줄 수 있었으면 좋겠습니다. 두 사람 모두를 지원하려면 일이 필요합니다.
같은 핵심 부서에는 커플이나 남녀 친구가 있을 수 없다는 것이 회사의 암묵적인 규칙이지만.
하지만 우리가 가질 수 없다는 명시적인 규정이 없어서 수년 동안 함께 일해 온 남자 동료와 우리의 관계를 생각했지만 경영진의 압력으로 우리 커플에게 제공하기로 결정했습니다. 당분간) 계속해서 일할 수 있는 기회(저희 회사 복지나 급여가 아주 좋습니다).
도덕적으로 나는 그 남자 동료를 지지하지 않는다. 왜냐하면 그는 가족과 자녀를 둔 여성의 삶에 개입해서는 안 되기 때문입니다. 그러나 그 사실이 일어났을 리가 없습니다. 내가 여기서 일을 충분히 하지 못했다면, 내가 더 일찍 알았더라면 남자 동료를 설득했을 텐데!
엔딩 가장 예상치 못한 일이 일어났습니다. 두 사람은 함께 모인 후 회사의 다른 동료들을 참을 수 없었습니다. 뒤에서 이야기하십시오. 모두 회사를 떠나기로 결정했습니다.
내 개인적인 의견은 부하직원도 사랑에 빠질 수 있다는 것이다. 하지만 정말 함께라면 같은 부서에 있지 않는 것이 가장 좋습니다. 앞으로 헤어지면 모두가 당황하지 않도록 하세요. 또 핵심 부서에는 커플, 남녀 친구 등이 출입할 수 없다는 점도 있다. 회사 핵심 기술 유출 위험이 있기 때문이다.
예전에 제가 다음 시군에 주둔할 때도 이런 경우를 많이 봤습니다. 여자가 남자에게 아들을 낳았는데, 지금은 일곱살인가 여덟살이에요. 세.
2011년에 고용주가 저를 다음 시나 군에 파견하여 방송국으로 일하게 했습니다. 그곳에 가기 전에는 이미 출판소가 있었습니다. 웹마스터는 28세의 미혼 청년이었습니다. 나는 당분간 여기서 일하지 않을 것이다. 그를 샤오푸라고 불러라! 제가 내려온 뒤 리더들이 편집, 배급, 광고 등을 합쳐서 제가 담당하게 되었는데, 스태프는 모두 11명이었습니다.
2년 후, 샤오푸는 사임하고 성 수도로 가서 사업을 운영했다. 그는 그것이 매우 좋다는 말을 듣고 종종 샤오메이와 다른 판매원들에게 제품 홍보를 도와달라고 요청했다. 한번은 작업장에서 단체 저녁 식사가 있었는데 샤오메이는 갓 태어난 아들을 파티에 데려왔습니다. 모두가 그 어린 소년을 보고 너무 비슷해 보였기 때문에 즉시 샤오푸를 떠올렸습니다. 나는 판매원이 샤오메이와 샤오푸에 대해 조용히 이야기했다는 것을 즉시 기억했습니다. 실제로 일어난 것처럼 보였지만 다른 사람의 사생활이고 간섭할 권리가 없었기 때문에 여전히 침착하게 술을 마시고 대화를 나누었습니다.
1년 후 샤오메이와 그녀의 남편은 이혼했고 그녀는 아들과 함께 그 집을 떠났습니다. 그녀가 샤오푸를 찾으러 갔는지 여부는 알 수 없습니다. 어떤 사람들은 샤오푸가 샤오메이와 그녀의 아들을 데리고 상하이로 일하러 갔다고 하고, 어떤 사람들은 구이양으로 일하러 갔다고 하는데...
이 이야기에서 나는 단지 부하들 사이에 부적절한 관계가 있다는 사실을 모두에게 알려주고 싶다. 이를 드러내지 않고 문제를 일으키면 리더는 눈감고 모른 척하지만 일단 문제가 생기면 리더는 심하게 비난한다. 그들에게 벌을 받지 않도록 더 이상 함께 있지 말라고 말해주세요.
평소에는 매니저로서 남의 사생활에 관여하지 않는데, 막상 직장에 남자와 여자가 있어서 정말 곤란했다. 그 여자 남편이 그걸 어떻게 알았는지는 모르겠지만, 아내를 때리려고 회사에 왔는데, 장관을 불러 여자를 설득하는 남편조차 재미를 보지 못했다. 마침내 내가 직접 조치를 취하고 그 사람에게 생수 한 병을 주고 그가 끝낼 때까지 기다렸다. 그리고 그 사람은 떠났다.