소프트웨어 프로젝트 아웃소싱과 인력 아웃소싱의 차이점은 무엇이며 어떻게 선택해야 하나요?

소프트웨어 프로젝트 아웃소싱과 인사 아웃소싱은 모두 아웃소싱이지만 구체적인 차이점은 다음과 같습니다.

1. 인적 자원 아웃소싱은 인적 자원 관리의 특정 기능을 전문 조직에 아웃소싱하는 경영 전략입니다. 그 목적은 효율성을 효과적으로 향상시키고 아웃소싱 기능의 운영을 보다 전문적으로 만드는 것입니다.

소프트웨어 프로젝트 아웃소싱이란 기업이 핵심 경쟁력에 집중하고 소프트웨어 프로젝트 비용을 절감하기 위해 소프트웨어 프로젝트의 전부 또는 일부를 아웃소싱 서비스를 제공하는 기업에 아웃소싱하는 소프트웨어 수요 활동을 말한다.

2. 관리 책임 주체의 차이:

프로젝트 아웃소싱의 경우 계약 기업이 계약 단위의 직원, 노동 조직 형태 및 근무 시간을 직접 관리하지 않습니다. 계약단위는 계약단위 자체가 결정하며, 인재외주인력은 고용주가 정한 근무형태와 근무시간에 따라 근무해야 한다.

3. 정산 방식이 다릅니다.

프로젝트 아웃소싱은 합의된 단가와 완료된 작업량을 기준으로 정산되며, 계약 대상은 "작업량"을 기준으로 정산됩니다. 파견인원, 합의임금, 비용기준 정산에 관한 사항을 계약 대상으로 합니다.

4. 다양한 노동 요건:

프로젝트 아웃소싱에는 제품이나 서비스가 필요하며, 계약자가 사용하는 노동량은 계약자와 실질적인 관계가 없습니다. 계약업체가 파견해야 합니다. 회사는 합의된 수량에 따라 파견된 기술자를 제공합니다.

5. 계약의 다양한 성격:

프로젝트 아웃소싱은 계약인 반면, 인재 아웃소싱은 소프트웨어 인재 아웃소싱 계약입니다.