우리는 어떻게 기업 재무 관리 시스템을 수립하고 개선합니까
) 현재 우리가 직면하고 있는 두드러진 문제는 경제 성장의 질과 효율성이 높지 않고, 아직 조잡한 경영 방식을 근본적으로 벗어나지 않고, 자금 구조가 불합리하고, 비용이 늘어나고, 잠재 적자가 증가하고 있으며, 이 모든 것이 기업 내부 관리와 관련이 있다는 것이다.
기업에 존재하는 이러한 문제들에 대해 우리는 내부 재무 관리 제도를 수립하고 개선하여 내부 재무 관리 제도에 세심한주의를 기울여 기업 관리 수준을 높이는 데 주력하고 있습니다.
첫째, 다양한 재무 관리 기본 업무 제도를 수립하고 개선하여 기업 관리의 전반적인 수준 향상을 촉진합니다.
최초 기록 관리 및 보고 시스템, 할당량 관리 시스템, 측정 수용 시스템, 재산 관리 및 인벤토리 시스템, 가격 관리 시스템, 재무 예산 시스템 및 재무 분석 시스템을 포함한 기업 내 다양한 재무 관리 기본 작업 시스템. 재무관리의 기초업무의 요구에 따라 우리 회사는 직무책임제를 실시하여 각 직원이 무엇을 해야 하는지, 언제 해야 하는지, 어떤 상황에서 어떻게 해야 하는지, 무엇을 할 수 없는지, 잘못하면 어떻게 해야 하는지 등의 세칙을 규정하고 있다. 이런 식으로, 각 직위의 각 책임자는 각자의 재무 관리 기본 업무에 대해 잘 알고 있으며, 모든 사람이 준수할 것을 요구한다. 이러한 제도를 시행함으로써 기업의 경영 과정에서 원시 기록, 측정, 소비, 할당량, 검수 등을 효과적으로 강화하여 기업 관리의 전반적인 수준을 높였다.
둘째, 상품 구매 및 판매 재고 관리 방법 수립 및 개선, 기업 유동 자산 관리 행동 표준화, 내부 제약 메커니즘 개선, 자산 무결성 및 부가 가치 보장
1, 상품 구매 과정에서 우리는 담배 설탕 회사의 구매 행동 규정, 구매 대금 관리 방법, 구매 프로세스 관리 방법을 제정하여 기업의 구매 결정과 진도 행동을 규범화하고, 입고 관문을 잘 하였다.
"사양 구매 행동 규정" 의 주요 내용은 입고 결정이 다음 절차를 따른다는 것입니다. 첫 번째 단계, 입고자는 입고 상품의 품명, 사양, 구매 단위, 수량, 매입 가격 및 예상 판매 가격, 예상 전체 판매 시간, 마진, 이익 등을 제시합니다. 2 단계, 각 기능 부서는 출판물 구매 상품의 시장성, 가격, 재고 등을 제공합니다. 3 단계, 의사결정자들은 입고인의 의견과 각 기능 부서의 자료를 종합적으로 분석하여 결정을 내린다.
< P > < P > < P > < P > < P > < P > > 구매 대금 관리 방법 > 에서 상품 대금 지불 절차와 상품 대금 승인 권한을 명확히 규정하고, 구매 책임을 이행하고, 자금의 안전과 완전성을 확보하고, 상업 사기를 방지한다.
< P > 입하 중 리베이트 문제에 대해 우리는' 입하 과정 관리 방법' 에서 구매 판매 업무에서의 리베이트와 리베이트를 일률적으로 계상하고, 각 경영부가 작은 금고나 개인이 개인 리베이트를 하는 것을 엄금한다. 2, 상품 판매 과정에서 우리는 담배 설탕 회사 "판매 대금 [1][2][3]