사업 계획 작성 방법
사업 계획 작성 방법:
1. 표지
표지 디자인은 심미적이고 예술적이어야 합니다.
2. 계획 요약
계획 요약에는 일반적으로 다음과 같은 내용이 포함됩니다.
회사 소개.
관리자와 그 조직.
주요 제품 및 사업 범위입니다.
시장 개요.
생산관리 계획.
초록은 최대한 간결하고 생생하게 작성해야 합니다.
3. 회사 소개
이 부분의 목적은 전체 계획을 설명하거나 또 다른 요약을 제공하는 것이 아니라 회사를 소개하는 것이므로 초점이 회사에 맞춰집니다. 철학과 회사의 전략적 목표를 설정하는 방법.
4. 산업 분석
산업 분석에서는 선택된 산업의 기본 특성, 경쟁 현황 및 향후 발전 동향을 정확하게 평가해야 합니다.
5. 제품(서비스) 소개
제품 소개에는 제품 컨셉, 성능 및 특성, 새로운 제품 연구 및 개발 프로세스가 포함되어야 합니다. 제품 개발 계획 및 비용 분석 제품 시장 전망, 제품 브랜드 및 특허 등
6. 인사 및 조직 구조
기업의 생산 활동에는 인적 자원 관리, 기술 관리, 재무 관리, 운영 관리, 제품 관리 등이 있습니다. 그리고 인적자원 관리는 매우 중요한 부분입니다.
7. 시장 예측
에는 다음 내용이 포함되어야 합니다.
(1) 수요 예측.
(2) 시장 예측 시장 현황 개요.
(3) 경쟁 제조업체 개요.
(4) 목표 고객 및 목표 시장.
(5) 회사 제품의 시장 지위 등
참고:
스타트업 벤처의 경우 사업 계획의 역할이 특히 중요합니다. 준비 중인 프로젝트는 사업 계획을 수립함으로써 매우 모호한 경우가 많습니다. 모든 장점과 단점. 살펴보신 후 하나씩 살펴보도록 하겠습니다. 이러한 방식으로 기업가는 프로젝트에 대해 더 명확하게 이해할 수 있습니다.
사업계획서는 먼저 계획에서 만들어질 회사를 창업가 자신에게 먼저 파는 것이라고 할 수 있다. 둘째, 사업 계획은 벤처 자본가들에게 계획된 벤처를 홍보하는 데도 도움이 될 수 있습니다. 회사 사업 계획의 주요 목적 중 하나는 자금 조달입니다.