부동산 회사 엔지니어링 부서에 관리 시스템 요청
엔지니어링 부서 관리 시스템 및 조치
1. 엔지니어링 부서의 조직 구조
(1) 엔지니어링 부서의 조직 구조에 대한 원칙:
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1. 간결함과 효율성의 원칙
2. 유연성의 원칙
(2) 엔지니어링 부서의 조직 구조
1 . 엔지니어링 부서 신설
회사의 전반적인 요구 사항과 현재 엔지니어링 부서의 업무량에 따라 현재 엔지니어링 프로젝트가 하나만 진행되고 있으며 엔지니어링 부서의 설립 인원은 4명입니다. 엔지니어링 업무량이 증가하고 기타 엔지니어링 프로젝트가 진행됨에 따라 엔지니어링 부서의 신설이 조정될 예정입니다. 프로젝트 상황에 따라 각 프로젝트당 4명이 추가될 예정입니다.
2. 엔지니어링 부서의 직위 설정
현재 프로젝트가 진행 중일 때 엔지니어링 부서에는 엔지니어링 부서 관리자와 토목 엔지니어링 부서장 1개의 직위를 두도록 설정됩니다. 장식 엔지니어링 및 녹화 프로젝트 관리 토목 건축 및 장식 프로젝트와 녹화 프로젝트에 예산 사무관 및 데이터 관리자 1명이 있고, 전기 엔지니어링 및 전기 관련 지방자치 프로젝트에 예산 사무관 및 데이터 관리자 1명이 있습니다. 전기 엔지니어링 및 관련 도시 프로젝트의 서기 및 데이터 관리자입니다.
향후 프로젝트가 추가될 때마다 프로젝트 관리자와 전문 관리 직원 각각 1명씩 4개의 직위가 추가될 예정입니다(위와 동일).
프로젝트 완료 및 인계 이후에는 엔지니어링부의 프로젝트 관리 직위는 폐지되며, 엔지니어링부의 직위는 엔지니어링부의 실제 상황과 업무 환경에 따라 재조정 및 배치될 예정이다. 프로젝트 인력의 성과.
(3) 엔지니어링 부서 조직도
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1. 엔지니어링 부서 부서 및 직무
(1) 엔지니어링 부서의 책임:
1. R&D 센터, 개발 부서, 영업 부서 및 기타 부서와 협력하여 예비 프로젝트 운영을 수행합니다.
2. 엔지니어링 부서는 프로젝트 시작 전 준비 및 검토 작업을 전적으로 담당합니다.
3. 엔지니어링 프로젝트 및 감독 부서의 입찰 업무를 담당합니다.
4. 계약자, 감독자, 설계자 및 관련 부서 간의 관계를 조정합니다.
5. 계약자 관리, 감독 및 설계 부서를 담당합니다.
6. 건설 과정에서 품질, 진행 상황, 현장 및 투자를 통제하고 관리할 책임이 있습니다.
7. 프로젝트 완료 승인 및 인계를 담당합니다.
8. 프로젝트 관리 과정에서 문서와 자료를 관리합니다.
(2) 엔지니어링 부서 관리자 직무 책임:
1. 엔지니어링 부서의 일상적인 관리를 담당합니다.
2. R&D 센터, 개발 부서, 영업 부서 및 기타 부서와 협력하여 사전 프로젝트 운영을 수행하고 합리적인 제안을 제시합니다.
3. 프로젝트의 입찰 업무를 구성하는 역할을 담당합니다.
(1) 계약자와 감독 부서를 검사하고 평가합니다.
(2) 입찰 문서 준비, 입찰 단위 선택 또는 입찰 초대를 구성합니다.
(3) 입찰 단위를 구성하여 현장 점검을 실시하고 질문에 답변합니다.
(4) 입찰 평가 및 입찰 개시 업무를 구성하고 낙찰자를 결정합니다.
(5) 계약 협상 및 계약 체결에 참여합니다.
4. 프로젝트 관리를 담당합니다.
(1) 프로젝트 인력 관리를 담당합니다. 인사배치, 평가, 상벌 등의 관리를 포함합니다.
(2) 프로젝트 목표 관리: 전체 프로젝트 목표를 명확하게 지정하고, 목표를 분해하고, 책임이 있는지 확인하고, 목표 완료를 감독, 검사 및 조정합니다.
(3) 프로젝트 건설 준비, 건설 진행, 품질, 현장 관리 및 투자 통제를 검토, 감독 및 검사합니다.
(4) 건설 과정에서 발생하는 주요 문제를 결정하고 처리합니다.
(5) 건축 자재 선택을 검토하고 자재 공급업체를 평가하는 일을 담당합니다.
(6) 공학 분야의 신소재, 신공정, 신구조 및 신기술에 대한 기술 시연 및 검토를 조직하는 일을 담당합니다.
(7) "건설조직설계·계획"의 주요 기술방안 및 경제계획에 대한 예비검토의견을 검토한다.
(8) 프로젝트 진행 중 부적격 제품에 대한 처리 계획을 검토, 승인하고 결과를 확인한다.
(9) 완료 승인 및 인계를 구성합니다.
(10) 프로젝트 및 프로젝트 문서 관리를 감독하고 검사합니다.
(11) 다양한 프로젝트 간의 자원 배분과 프로젝트 관리와 관련된 다양한 부서 및 단위와의 의사소통 및 균형을 담당합니다.
5. 프로젝트 감독 관리를 담당합니다.
(1) 감독 부서에서 제출한 "프로젝트 감독 계획"을 검토합니다.
(2) 감독 고용 계약에 따라 감독 부서의 업무를 감독, 검사 및 평가합니다.
(3) 프로젝트 시행 및 프로젝트 관리 과정에서 감독 부서가 제기한 중요한 문제를 신속하게 해결합니다. 관련 부서와의 관계를 조정합니다.
(4) 감독 비용 관리 및 정산을 담당합니다.
6. 디자인 단위와의 조정을 담당합니다.
(1) 디자인 단위 선정에 참여합니다.
(2) 디자인안 선정에 참여합니다.
(3) 엔지니어링 및 기술 인력을 조직하여 도면 사전 검토를 수행합니다.
(4) 감독 부서에 도면의 공동 검토를 조직하고 공동 검토 중에 제기된 중요한 문제와 기술 문제에 대한 해결책을 조정하고 공식화하도록 위임합니다.
(5) 디자인 단위와 관련 단위 간의 관계를 조정합니다.
(6) 건설 중 모든 당사자가 요청한 변경 사항을 검토하고 통제합니다.
(7) 설계 비용을 통제합니다.
7. 전체 건설 과정에서 관련 부서의 조정을 담당합니다.