총지배인 직무 책임
사장 직무: 전략 기획 및 의사 결정, 조직 및 관리, 재무 관리 및 투자 의사 결정, 시장 개발 및 브랜드 구축, 관계 조정 및 문제 처리.
1, 전략 계획 및 의사 결정
사장은 시장 추세와 경쟁업체를 분석하고, 회사의 자원과 역량을 평가하고, 회사의 비전과 목표에 맞는 전략 계획을 세워야 합니다. 전략을 세울 때 사장은 회사의 장기 발전과 단기 이익을 고려하여 회사의 전략이 회사의 사전 설정 목표를 달성할 수 있도록 해야 한다.
2, 조직 및 관리
사장은 회사의 각 부서와 직원이 효과적으로 협력하고 협력할 수 있도록 조직 및 관리해야 하는 회사 관리팀이 필요합니다. 이들은 회사의 조직 구조와 프로세스를 개발하고, 각 직책의 책임과 권한을 명확히 하고, 효율적인 관리 메커니즘과 커뮤니케이션 채널을 구축해야 합니다.
3, 재무 관리 및 투자 결정
회사의 재무 관리자로서 사장은 회사의 재무 예산 및 계획 수립, 회사의 재무 운영 감독, 회사의 재무 안정성 및 자산 안전을 보장해야 합니다. 이들은 재무 정책과 절차를 수립하고, 재무보고 및 분석 시스템을 구축하고, 회사의 수익, 지출, 비용, 이익 등을 모니터링해야 합니다.
4, 시장 개발 및 브랜드 구축
회사의 리더로서 사장은 회사의 시장 개발 및 브랜드 구축을 책임져야 합니다. 그들은 시장 개발과 브랜드 구축 전략과 계획을 세워 회사의 시장 포지셔닝과 발전 방향을 결정해야 한다. 또한 시장 부서 및 영업 팀과 긴밀하게 협력하여 시장 홍보 및 홍보를 촉진하고 회사의 인지도와 명예를 높여야 합니다.
5, 관계 조정 및 문제 처리
회사의 최고 관리자로서 사장은 회사 안팎의 다양한 관계와 문제를 조정하고 처리해야 한다. 정부, 고객, 공급업체, 투자자 등 이해 관계자와 소통하고 협의하여 회사의 이익과 이미지를 유지해야 합니다.