행정 결정
행정결정은 정부의 행정행위다. 국가행정기관 직원들이 국가행정사무를 처리할 때 예정된 목표를 달성하기 위해 일정한 상황과 조건에 따라 과학적 이론과 방법을 활용해 주관객관적 조건을 체계적으로 분석하고 대량의 관련 정보를 파악한 뒤 해결해야 할 문제나 처리할 사무에 대한 결정을 내리는 것을 말한다. 행정 의사 결정 프로세스는 다음과 같은 주요 단계와 단계로 구성됩니다.
첫째, 정보 활동 단계: 문제 발견, 목표 결정
이것이 행정 의사 결정 활동의 첫 번째 단계이며, 그는 의사 결정의 전제를 구성합니다. 목표 결정에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 전체 환경에 대한 탐사, 연구를 통해 의사 결정의 이유를 파악하는 것입니다. 둘째, 누적된 자료를 조사하여 의사결정 조건을 분석하고 식별하여 의사결정 목표를 세우는 것이다. 문제에 대한 정확하고 완전한 진술과 추상화는 의사 결정 목표가 올바른 전제 조건이다.
둘째, 설계 활동 단계: 초안 후보
이 단계의 기본 작업은 다음과 같이 설명할 수 있습니다. 대안을 나열합니다. 옵션 구현의 결과를 결정합니다. 대안의 가능한 결과를 비교 평가하다. 이런 디자인 활동은 인류의 창조적 사고에 기반을 두고 있으며, 종합, 전체, 효용, 역동적인 원칙에 따라 최적 또는 차우 과정을 선택한다.
셋째, 활동 단계 선택: 모범 사례 선택
방안의 가치 기준은 일반적으로 방안을 실시한 후의 역할, 효과, 이익 등이다. 만족스러운 의사 결정 시나리오 1 * * * 에는 5 가지 요구 사항이 있지만 실제로 모든 의사 결정 방안은 만족할 수 있는 제한된 목표까지만 달성할 수 있습니다.
넷째, 의사 결정 프로세스 피드백
는 전체 의사 결정 프로세스의 목표, 초안 및 선택 시나리오의 여러 단계에서 지속적으로 정보 피드백을 통해 과거 선택에 대한 실무적 평가와 검증, 특히 최종 선택에 대한 실무적 평가와 검증, 검증을 수행하는 것을 의미합니다