우리가 대리하는 회사는 자신의 상표로 다른 사람의 상품을 판매할 수 있습니까?
이 방법을 OEM 이라고 합니다.
즉, 상가는 스스로 생산하지 않고, 다른 생산업체에 위탁하여 생산하는데, 브랜드는 자기 것이다.
OEM 기업에 R&D, 디자인 및 시장 개발을 의뢰하다.
리셀러는 자신의 실제 상황에 따라 가장 적합한 마케팅 방안을 마련할 수 있으며, 방안이나 시장에 문제가 있거나 변화가 있을 경우 가장 빠른 속도로 방안을 조정하고 대책을 세울 수 있다.
이윤 공간은 스스로 장악할 수 있고, 제조업체의 의견이 다른 많은 번거로움을 피하고, 복잡하고 변화무쌍한 상전에서 가장 빠른 반응과 가장 높은 효율로 침착하게 대처할 수 있다.
제조업체는 자신의 자원을 최대한 활용하여 효율성을 높일 수 있습니다. 그래야 진정으로 우세를 이루고 상생을 이룰 수 있다.
확장 데이터:
첫째, 이점:
1, 공장 설비 등 고정자산 투자 감소
2, 많은 돈 없이도 자신의 제품을 가질 수 있습니다.
3. 설계, R&D 및 판매에 집중하여 시간과 비용을 절약합니다.
4. 자신의 우세를 발휘하여 생산 관련 기술과 업무를 전문 기업에 넘길 수 있어 제품의 품질을 높이고 생산 주기를 단축할 수 있다.
둘째, 단점:
1, 브랜드 생산은 사실 브랜드 식민지 현상일 뿐이다.
2. 대리공은 일종의 기생 현상으로, 자체 브랜드 개념부터 존재했다. 그것은 선진국에서 기원했다. 처음에는 자율적인 브랜드와 시장 우위를 가진 대기업들이 파트너를 찾아 공동 생산해 생산비용을 절감하고 브랜드 부가가치를 높이는 것이 게임의 룰이었다.
3. 이를 감안해 일부 브랜드 기업들은 개발도상국의 낙후된 지역, 특히 제조업 중심의 지역으로 시야와 촉각을 천천히 넓혀 시장 우위를 가지고 가공구역에 필요한 막대한 자원을 확보하고 있다.
4. 주문이 제한된 경우, 그들은 가공 공장을 대표하여 필사적으로 노력하여 자신의 이윤을 희생하는 대가로 가격을 낮추어 OEM 제조사 간의 경쟁을 초래하였다.
5. 대리 가공 자체가 초래한 이런 관성은 가공업체의 자체 브랜드의 적극성과 자신감을 크게 방해하고 대리 기업의 경쟁력을 크게 약화시켰다.
바이두 백과 -OEM 프로세스