임: 중국 휴대폰 칩의 문제는 제조 설비와 화학 시약. 동의하세요?
그는 우리나라가 장비 제조업과 화학공업을 중시해야 한다고 생각한다. 고교는 화학을 중요한 학과로 삼아야 하지만, 돌파구를 마련하려면 더 많은 뛰어난 인재와 교차 혁신 인재가 필요하다.
그는 과학기술 혁신의 내포를 정확히 이해해야 한다고 제안했다. 국내 일류 대학은 눈앞의 공사와 응용기술상의 어려움에 지나치게 신경을 쓰지 말고 기초과학 연구의 돌파구에 초점을 맞춰야 한다. "하늘을 찌르고 아래로 뿌리를 내리고" 국가와 산업의 미래를 어렵게 만들기 위해 노력해야 한다.
"혁신이 없으면 경쟁력이 점차 떨어질 것이다." 임설, 140 이전에, 세계의 중심은 피츠버그, 강철에 있었다. 70 년 전, 세계의 중심은 디트로이트와 자동차였다. 산업 이전의 교훈은 혁신이 부족하다는 것이다. 교육은 공헌의 주요 방면이며, 주요 책임은 지적재산권을 보호하는 것이다.
그는 현재 대부분의' 카드 목' 문제는 공학과학과 응용과학의 문제라고 말했다. 과학 기초 이론을 적용하고, 외국에서 논문을 조사하고, 돌아와서 다시 하다. 그것은 너의 목을 지탱할 수 없다. 그러므로 대학은 현재의' 목' 을 무시해야 하며, 대학의 책임은' 하늘을 뚫는 것' 이다. "대학은 국가가 내일 어렵지 않게 하기 위해서이다. 만약 모든 대학들이 눈앞의 문제를 해결한다면, 내일 새로운 문제가 다시 발생할 것이며, 문제는 영원히 해결될 수 없을 것이다. 너는 너의 과학 연구를 하고, 우리는 우리의 공사 문제를 한다. "
화웨이의 인재 양성 및 관리 메커니즘은 네 가지 시나리오에서 수강생들이 훈련부와 전략 비축팀에 가서 훈련과 능력을 부여한다.
첫째, 세계 명교 졸업생, 박사, 석사, 학부생 등 회사 직원들은 몇 년 동안 근무한 뒤 승진할 가능성이 있기 때문에 여기에 와서 재교육을 하고 재능력을 부여한다. 시험을 잘 못 본다면, 원래 직장으로 돌아가서 원래 일을 계속한다. 시험을 잘 보고 과거의 심사를 통과하면, 다른 학과의 직업에 선발되어 새로운 전장에 갈 수 있는 기회를 주지만 임금을 올리지는 않을 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)
최고의 사람은 평균 2 ~ 3 년에 한 번밖에 이 기회가 없기 때문에 3 ~ 4 번의 기회가 지나면 12 부터 15 까지입니다. 대학생 한 명, 박사 한 명, 입사할 때 2 1~25 세, 플러스 15 시 35 ~ 40 대 정도로 상당히 높은 고위 간부와 고위 전문가가 되기에 적합하다. 모든 사람이 이 네 단계를 완성할 기회가 있는 것은 아니다. 계단이 다른 사람은 업무 분배가 계단형으로 인재 피라미드 구조를 형성한다.
훈련을 받지 않은 사람도 각 등급으로 갈 수 있다. 훈련은 큰 확률이다. 그리고이 피라미드는 살아 있으며 시간, 기술 및 비즈니스 모델이 발전함에 따라 진보합니다.
둘째, 미국이 우리를 억압한 후, 일부 생산라인 부서가 수축하고 수축하는 사람들은 새로운 일자리로 옮겨야 한다. 그래서 이들은 권한을 부여받고 전략 예비대로 옮긴 뒤 어떤 부서에도 신청할 수 있다. 만약 업무수요부 면접이 통과된다면, 너는 사람을 데리고 갈 수 있다.
그러나 이 직원의 원래 등급이 17 이고 새 직위가 18 이면 업그레이드가 허용되지 않습니다. 그렇지 않으면 17 로 채용됩니다. 그러나 전 직원은 18 급으로 17 급에서 일자리를 구했기 때문에 어쩔 수 없이 강등해야 이직할 수 밖에 없었다. 사람을 갈아서 핵을 갈아주는 것은 직원의 잠재력을 충분히 발휘하는 메커니즘이다.
셋째, 직원은 자발적으로 풀에 가입하여 승인을 받은 후 스스로 일자리를 찾을 수 있다. 그래서 비축 풀은 장기간 직무를 할 수 없는 직원을 탈락시킬 것이다. 직원들은 늘 무단결근을 해서는 안 된다. 만약 직원들이 일자리를 찾는 시간이 너무 길어서 기여하지 않는다면, 그들의 임금은 점차 줄어들 것이다.
넷째, 신입 사원이 들어오면 훈련을 해야 한다. 예를 들면: 규칙과 규정, 이데올로기적이고 도덕적 인 훈련. 또 인지와 기술 훈련이다. 너는 화웨이가 무엇을 하고 있는지 확실히 알고 있고, 실천도 하고 있다. 하드룩 소프트 톤의 모의 배달에 참가하는 데는 시간이 좀 걸린다. 미래의 하드로딩 기지는 구이저우에 있고, 구이저우의 산간 지역은 세계 각지의 각종 작업 환경을 시뮬레이션할 수 있다.
이 어린 아이들은 이 장비들을 산으로 옮기고, 시운전을 설치하고, 교관시험을 통과한 팀을 구성했다. 나는 산에 올라가서 설치된 설비를 뜯어 등에 업고 싶다. 다음 그룹은 그들의 등에 올려질 것이다. 그들이 앞으로 R&D, 마케팅, 재정직에 종사하든 모두 이번 실전 훈련을 거쳐야 한다. 시험은 기술적일 뿐만 아니라 예산 견적, 계획, 예산, 회계 및 전체 납품 서류에 관한 것이다. 너는 너의 실제 프로젝트를 위해 완전한 관리 방안을 세워야 한다.