녹색 공급망 시스템 구축
1) 드라이버는 다음 네 가지 영역으로 구성됩니다.
기업의 경쟁력을 강화하고 공급망 전체의 효율성을 높이다. 치열한 시장 경쟁에서 기업들은 모두 친환경 공급망을 실시하는 연맹을 찾고 있다. 녹색 공급망에서는 상류 및 하류 기업과 통합되고, 장점을 보완하며, 서로 결합하여 전체 공급망에 더 많은 이익을 가져다 줄 수 있습니다.
고객 가치 증대. 친환경 제품은 환경을 보호할 뿐만 아니라 고객에게 친환경 이익을 가져다 주고 장기적인 신뢰를 얻을 수 있습니다.
기업의 녹색 이미지를 높이다. 친환경 공급망을 구현하는 기업은 제품 안전과 사회적 책임을 중시하는 정보를 확립하여 고객의 주목을 받을 수 있다.
녹색 기술 무역 장벽을 피할 수 있다. 세계의 많은 국가, 특히 선진국에서는 생태 문제를 중시하고 해당 기술 조항과 환경 보호 법규를 제정하였다. 기업이 오래 살아남으려면 자신의 제품이 상응하는 녹색 표준에 도달해야 하고, 표준에 도달하려면 녹색 공급망을 구현해야 한다.
2) 장애물에는 다섯 가지 측면이 포함됩니다.
녹색 공급망을 구현하면 부정적인 재정적 효과를 가져올 수 있다. 녹색 공급망은 자원 활용의 효율을 어느 정도 높이고 비용을 절감할 수 있지만, 녹색 재활용과 폐기물 처리에는 막대한 비용이 소요되며, 둘 사이의 균형으로 인해 재정 지출이 수입을 초과할 수 있습니다.
기업간에 신뢰가 부족하다. 기업은 전체 공급망이나 사회적 이익 극대화를 원칙으로 하는 것이 아니라 항상 자신의 이익 극대화에서 출발한다. 기업은 자신의 상류 및 하류 기업이 더 많은 녹색 공예를 실시하기를 바라며, 이를 통해 최소한의 비용으로 자신의 제품이 친환경 표준에 도달할 수 있도록 할 수 있습니다.
녹색 공급망 구현에 대한 기술과 지식이 부족합니다. 녹색 공급망은 이론적으로 구축될 수 있지만 해당 친환경 제품 개발 및 폐기물 처리 기술 및 수단을 구축하고 보완해야 합니다.
환경 기준과 세비 제도가 아직 완벽하지 않다. 각국의 환경 기준은 다르다. 특히 중국에서는 환경 제도가 건전하지 않고 법 집행 규제가 불리하다.
기업 문화 (기업의 핵심 가치) 는 다르다. 기업 문화는 공급망 기업 간의 협력 관계에 영향을 미치는 주요 요인이다. 이른바' 도가 다르고 도모하지 않는다' 는 것이다. " 쌍방이 상대방의 문화 이념을 이해하지 못하면 협력하기가 어렵고, 협력해도 관리 비용이 높기 때문에 실패하게 된다.
3) 녹색 공급망 운영 분석
앞서 녹색 공급망 구축시 고려해야 할 관련 요소를 분석하고, 다음은 녹색 공급망이 어떻게 작동하는지 논의한다.
여기서 녹색 공급망 관리 정보 시스템 (GSC-MIS) 은 인터넷을 통해 공급망, 제조업체, 유통업자, 소매업자 및 물류 공급업체와 연결하여 정보를 교환하는 핵심입니다. 공급자와 제조업체는 자체 내부 관리 정보 시스템 (내부 MIS) 을 구축합니다. 소매업자는 내부 관리 정보 시스템을 구축하여 사용자에게 연락합니다. 기타 공급업체, 제조업체, 유통업자, 물류 공급업체 등 소매상과 같다. GSC 관리 정보 시스템은 인트라넷을 통해 환경 관리 시스템 (EMS), 지식 관리 시스템 (KMS), 인적 자원 관리 시스템 (HRMS), 재무 관리 시스템 (FMS) 및 품질 관리 시스템 (QMS) 에 연결됩니다. 의사 결정 지원 시스템 (DSS) 은 EMS, KMS, HRMS, FMS, QMS 의 피드백을 활용하여 사회 시스템의 몇 가지 요소를 고려하고 전문가의 조언을 들은 후 프로세스 재구성 또는 개선 여부를 결정하고 최종 결과를 GSC-MIS 에 전달합니다. 녹색 공급망 전체가 이렇게 관리됩니다. 사회 시스템은 정부나 국제기구의 공급망 구성원 통제, 사회 전체의 문화, 가치, 윤리를 포함한 녹색 공급망 운영의 사회적 요소로 구성되어 있습니다. 녹색 공급망의 안정적인 운영은 사회 시스템과 분리 될 수 없습니다.
환경 관리 시스템은 녹색이 아닌 공급망과 구별되는 두드러진 특징이다. 주요 임무는 제품 및 프로세스에 대한 녹색 지수를 설정하고 전체 프로세스를 모니터링하고 평가하는 것입니다 (평가 시스템 구축 및 평가 방법 결정 포함). 환경 관리 시스템은 조직이 환경에 미치는 영향을 줄이고, 조직의 운영 효율성을 높이며, 조직의 활동, 제품 및 서비스가 환경에 미치는 영향을 체계적으로 관리할 수 있도록 하는 프로세스와 실천의 모음입니다. 순환관 시스템은 조직이 법적 및 규제 책임에 초점을 맞추는 데 도움이 될 뿐만 아니라 에너지 효율과 자원 보호와 같은 환경을 찾는 도구도 제공합니다. EMS 는 공급망 내부 관리, 조직 및 환경 성과 개선을 담당하는 표준화된 관리 시스템으로, 다음과 같은 측면에서 볼 수 있습니다.
환경 정책을 제정하다
적절한 목표와 목적을 수립한다.
이러한 목표를 설계하고 구현하는 데 도움이 되는 계획
이러한 계획의 효과를 모니터링하고 평가하십시오.
회사 내 일반 환경 관리 활동의 효과를 모니터링하고 평가합니다.
지식 관리 시스템 (KMS) 은 녹색 공급망 및 지적 재산권 정의에 대한 모든 관련 지식을 수집하고 관리하는 것입니다. 주로 공급 및 구매 지식, 설계 및 제품 지식, 생산 운영 및 물류 지식, 채널 관리 및 분류 지식, 브랜드 및 고객 지식이 포함됩니다.
인적 자원 관리 시스템 (HRMS) 은 전체 녹색 공급망의 인력을 배치하여 전체 공급망의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 재무 관리 시스템 (FMS) 과 품질 관리 시스템 (QMS) 은 공급망의 재무 상태와 제품 품질을 각각 감독합니다.
의사 결정 지원 시스템은 데이터베이스, 모델 라이브러리, 지식 기반 및 방법론 라이브러리의 네 가지 작은 데이터베이스로 구성된 전체 공급망에서 가장 높은 의사 결정 기관입니다. 지식 기반은 지식 관리 시스템과 달리 주로 의사 결정 지원 시스템 호출을 위한 비즈니스 프로세스 지식, 고객 관계 지식 및 공급망 전략 제휴 지식을 저장합니다. 제품 재활용 방법은 주로 자원 사용 감소, 재사용, 재생산, 재활용 및 폐기물 처리입니다. 자원 사용을 줄이는 것은 생산 조직이 미리 통제할 수 있다. 재사용, 재생산, 재생자원의 주요 차이점은 재료의 재사용 정도에 있다. 재사용은 일반적으로 제품의 원래 물리적 구조를 유지하며 제품 재료를 거의 교체하지 않습니다. 재생산은 제품의 성능이 신제품과 일치하도록 일부 액세서리를 분해하고 교체해야 한다. 재생 가능한 자원은 원래의 물리적 또는 화학적 구조를 바꿀 수 있다. 이러한 모든 처리 프로세스에는 적절한 처리 과정과 기술이 필요합니다. 예를 들어, 분해 기술은 재생산 과정에서 매우 중요하며 재사용 프로세스에는 더 많은 청소 과정이 필요합니다. 따라서 기업은 친환경 공급망을 구축할 때 조직과 제품의 특성에 따라 제품을 재활용하는 방법을 선택하여 재활용 자원과 기업의 장점을 극대화해야 합니다.
조직의 성과에 미치는 영향을 통해 녹색 공급망의 성과를 조사합니다. 조직의 성과 평가 기준에는 비용, 품질, 시간 및 유연성이 포함됩니다. 이러한 성능 요구 사항은 반드시 환경 요인을 기반으로 하는 것은 아니지만 다양한 녹색 공급망 의사 결정 시나리오가 미치는 영향을 식별하는 데 사용할 수 있습니다. 서로 다른 시나리오의 선택은 친환경 공급망과 기업의 비즈니스 요구 사항을 모두 지원해야 하기 때문에 이러한 요소들을 고려해야 합니다.