소도시에서 소프트웨어 회사를 운영하는 것이 가능합니까?
1, 현재 국내 소프트웨어 업계는 주로 공사 문제에 대한 시장화 해결책을 제공하기 때문에 대부분 일선 2 선 도시이다. AI, 빅 데이터, 통신, 의료, 건강, 사무실, 물류 등 , 많은 회사가 있고, 사업은 거의 같습니다. 솔직히 말해서, 모두들 살아서 기후가 되는 사람이 별로 없다. 20 여 년 전 제조업처럼 서둘러 살아남은 사람은 거의 없다.
2. 마이크로소프트, 갑골문 등 세계적인 소프트웨어 회사가 됩니다. , 마음을 가라앉히고, 좀 더 크게 생각하고, 좀 착실하게 해야 할 것 같아요. 마이크로소프트는 원래 한 호텔에서 창업했다. 애플은 차고에서 사업을 시작했습니다. 미국 실리콘 밸리의 주요 부분은 샌프란시스코 반도 남단에 있는 산타클라라 카운티에 위치해 있으며, 주로 팔로알토에서 군의 수도인 산호세까지 약 25 마일 길이의 계곡을 포함한다. 이런 곳에서 일반인들은 자신이 농사만 지을 수 있거나 창업과 관련된 어떤 일도 하기에 적합하지 않다고 생각할 수 있다. 그러나 그들은 성공했다. 빌 게이츠의 900 억 달러의 자산은 세계에서 가장 높다.
3, 중국의 소프트웨어 산업은 번창하는 응용으로 기초가 부족하다. 우리는 10 대 프로그래밍 언어를 보기 어렵다, 모두 중국인이 만든 것이다. 일단 지적재산권이 제한되면, 우리의 많은 개발 도구들이 정지될 것이다.
대형 CAD 설계 소프트웨어, 우리는 훨씬 뒤떨어져 있습니다. CAXA, 충왕 등 국산 CAD 는 AUTOCAD, SolidWorks, UG 등 외국 소프트웨어보다 훨씬 뒤떨어져 있다. 이것들은 모두 연구와 투자가 필요하다. 사람들은 수천만 달러를 팔고, 우리 CAD 는 65438+ 만 달러를 판다. 아마 모두들 10 원보다 해적판 소프트웨어가 더 좋은지 고민하고 있을 겁니다.
4. 생각이 있고 용기가 있다. 당신은 천하제일이다. 당신의 회사가 산에 있든 계곡에 있든. 잘 모르겠어요. 만약 당신이 대종 상품이라면, 회사 본부가 동방신천지의 중심에 있다 해도, 당신은 부자가 되지 않을 것입니다.
1. 소프트웨어 회사는 기술에 의존하지 않고 일선 또는 강선 도시를 우선적으로 고려한다. 크고 작은 회사는 밥을 먹고, 시장은 충분히 크고, 기회는 충분하다.
2.23 선 도시에서는 시장의 80% 가 여러 해 동안 깊이 경작되거나 업계에 진출한 현지 소프트웨어 회사에 의해 독점되고 있으며, 일선 대형 소프트웨어 회사의 백엔드 팀이 이동했다. 이 부분은 지역 시장이 아니라 개발 팀입니다.
3.456 선 도시에는 큰 시장이 없다. 아웃소싱 팀, zbj, jfh (Zbj, JFH) 주문 또는 12 선 소프트웨어 회사에서 주문을 할 수 있는 다른 방법은 없습니다.
그럼 문제가 생겼네요. 아웃소싱 노선은 산업 체인의 최하위로 동관의 작은 가공 공장과 비슷하다. 매일 열심히 일하고, 야근을 하고, 밥 한 끼만 벌고, 직원 월급을 지급한다. 사장이 또 손해를 볼 수도 있는데, 상황은 아르바이트보다 조금 낫다. 또한 크라우드 소싱 플랫폼을 통해 가장 큰 문제는 연간 회원비가 엄청나다는 점이다. 각 성시의 유량은 기본적으로 크라우드 플랫폼의 초기 회원에 의해 분할되고, 나머지는 유량이 떨어지는 너다. 。 。 따라서 아웃소싱은 단지 생활일 뿐, 이른바 지속가능한 발전이 아니다.
그래서 앞으로 밀어낼 수 있는 방법이 있다. 나는 12 선 도시에 가서 시장 +3456 기술팀을 할 것이다. 나는 12 선으로 가서 자신의 업계 인맥을 통해 대형 소프트웨어 회사를 도킹한 다음, 나는 3456 선에 기술팀을 건설할 것이다. 만약 내가 기술이 능숙하다면, 제품 보급과 운영에 전념할 수 있다. (이 길은 단기간에 아웃소싱보다 걷기가 어렵지만, 운이 좋게도 더 빨리 돈을 받을 수 있다.)
그것은 당신의 고객이 어디에 있느냐에 달려 있다.
얼마나 작은지 알 수 있습니다. 너는 5 선 도시의 현성에 있어야 한다. 그것은 기본적으로 실현 가능하지 않다. 3 선 도시라면 괜찮습니다.
게다가, 당신의 의뢰인이 현공검법이나 현 초대형 기업이라면 그만이다.
이런 실현가능성은 여전히 존재하지만 실패할 가능성이 더 크다. 나는 소프트웨어 회사에 있는데, 카드번호는 6 선 도시의 향진 경제 개발구에 있다. 현성에서 차로 30 분, 우한 1 시간 거리입니다. 내가 말하고 싶은 것은 일이 찾기 어렵고 문제가 많다는 것이다. 댓글에서 소프트웨어 기술자가 찾기가 어렵고, 고객이 찾기가 어렵고, 지속 가능성이 떨어진다고 말하는 것을 보았다. 이것들은 모두 명백한 문제이다. 간단합니다. 월급이 6000 이라 해도 일반 소프트웨어 개발자만 모집할 수 있습니다. 다른 사람들은 공교롭게도 인턴십을 하러 왔습니다. 6,000 은 현지 마을에서 2 평을 살 수 있지만 현성에서 1 평 반 평을 살 수 있지만, 아무도 여기에 오래 머무르기를 원하지 않는다. 한마디로, 바깥 세상은 더욱 흥미진진하고, 전문 소프트웨어 채용이 어렵고, 인재의 부족이 회사가 할 수 있는 일을 결정한다. 작은 곳의 소프트웨어 회사, 핵심은 회사의 경영 방향이다. 제품 방향, 이것은 매우 중요하다. 어떤 것은 toB 업무를 할 수도 있고, 많은 현지 실체도 있고, 많은 공장도 있다. 소프트웨어를 만드는 사람들은 산업 소프트웨어가 실제로 복잡하며 웹 사이트, app, OA 를 개발하는 것보다 기술 함량이 높다는 것을 잘 알고 있습니다. 산업 소프트웨어와 관련된 전문 지식도 일반 시스템과 비교할 수 없습니다. 국내의 관리 모델은 국정에 기반을 두고 있으며 공장마다 관리 모델이 다르다는 것은 잘 알려져 있다. 소프트웨어 세트가 각종 상황에 적응하는 것은 비현실적이다. 공장주, 공장장, 사장이 소프트웨어 사용의 가치와 의미를 인식할 수 있습니까? 이것은 말하기 어렵다. 얼마나 많은 공장의 연간 생산액이 이 소프트웨어를 사용할 수 있습니까? 이것은 통일된 기준이 없다. 대신 사무용 소프트웨어가 충분하다고 생각하기 때문에 R&D 비용과 인력을 많이 투입했습니다. 시간이 들어가자 그들은 팔 수도 없고 가격도 팔 수 없었다. 결국 해적판 office 키트는 50 원만 있으면 수리할 수 있고, 전체 솔루션도 작은 소프트웨어 회사가 처리할 수 있는 것은 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판) 웹 사이트 같은 일을 하는 것 뿐, 관계가 필요하고, 수요 변화가 커서 결제가 쉽지 않다. 아시다시피, 몇몇 소규모 창업회사들에게는 그들 자체가 대리점이며, 그들만의 정보와 온라인 수요가 있다. 이것은 사실 더 어렵다. 소규모 업종에 깊이 들어가 잘 하는 회사를 찾은 다음 정보화와 온라인화를 실현하고 몇 가지 공통된 기능을 할 수 있도록 도와야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 최초의 소프트웨어 버전을 형성하지만 국내에는 표준 관리 절차가 없다는 것을 알아야 한다. 귀하의 소프트웨어 제품은 한 회사에 적합하고, 반드시 다른 회사에 적합하지 않을 수도 있으며, 맞춤형 개발과 관련이 있습니다. 이런 회사는 소프트웨어, 정보화, 온라인 도움말 및 의미를 인식하고 있지만, 같은 문제는 당신의 제품이 반드시 싸고 가격이 너무 비싸서 받아들일 수 없다는 것입니다. 업계 고객들이 소프트웨어를 필요로 하는 수많은 애플리케이션 시나리오를 찾을 수 없다면, 소프트웨어 제품을 통해 R&D 비용을 회수하기가 어려울 것입니다. ToC 사용자들에게도 소프트웨어 제품을 통해 돈을 벌기 어렵다. 대부분의 사람들이 소프트웨어를 쓰는 것은 정상이다. 만약 너의 소프트웨어 제품이 부족하지 않다면, 사용자는 그것을 지불하기가 매우 어렵다. 시중에 당신 제품과 비슷한 무료 소프트웨어나 심지어 해적판 소프트웨어가 있을 가능성이 높습니다. 아웃소싱은 대기업에게 아웃소싱 산업이 이미 너무 오랫동안 존재해 왔다. 작은 소프트웨어 회사에게는 입찰할 자격이 없는 것이 정상이다. 대기업들은 자기연구팀의 양성에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 모두 아웃소싱에 대한 투자를 줄이고 있다. 이것은 또한 추세입니다. 작은 곳의 소프트웨어 회사는 맏형에게 의지하기 어렵다. 맏형도, 상장회사도, 이런 수요도 없기 때문이다. 그들이 돈을 버는 방식은 정보화로 인한 산업 업그레이드와 매출의 급격한 증가에 의존하지 않는다. 그들에게는 소프트웨어가 그들에게 기대되는 가치를 가져다 줄 수 없다. 그들은 당연히 이 돈을 지불하기를 원하지 않지만, 작은 곳의 소프트웨어 회사가 생존공간이 없다는 것을 의미하지는 않는다. 난이도가 매우 커서 성장주기가 길어질 수 있다. 네가 자라기도 전에 이미 손해를 보았을지도 모른다. 단순히 소프트웨어 회사를 통해 제공되는 소프트웨어 제품만으로는 이윤을 내기 어려울 수 있지만, 소프트웨어 R&D 기술을 기반으로 한 다음 기술 능력에 따라 다른 서비스 기능이나 제품을 제공합니다. 소프트웨어 제품과 온라인 플랫폼이 귀사의 업무에 서비스를 제공하고, C 측 사용자에게 서비스 및 기타 제품을 직접 제공하고, 직접 수익을 창출하는 것은 소프트웨어 R&D 가 단지 당신 회사의 한 부서일 뿐, 서비스일 뿐입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스) C 측 사용자를 위한 수익을 직접 실현하는 것은 아주 좋은 모델이다. 작은 곳에서는 대부분의 사람들이 컴퓨터도 원활히 작동하지 않기 때문이다. 그러나 너의 회사는 이미 온라인 융합을 할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 그래야만 현지 다른 기업들이 필요로 할 수 있다. 돈을 벌 수 있을 뿐만 아니라 다른 기업이 수입을 창출하도록 도울 수 있다. 자신을 간단한 소프트웨어 회사로 정의하지 마라, 그렇지 않으면 자신이 잘못된 곳에 왔다고 느낄 것이다. 물론, 만약 당신의 팀이 능숙하고 법을 어기는 것을 두려워하지 않는다면,
그것은 당신이 말하는 작은 도시가 얼마나 작느냐에 달려 있다. 4 ~ 5 선 도시라면 괜찮을 텐데, 일반 현성이라면 안 될 것 같아요.
나는 10 여 년 동안 지급시에서 소프트웨어 회사를 운영한 친구가 있다. 나는 그것이 너무 좋은지 말할 수 없지만, 나는 그의 차와 집이 모두 스스로 산 것이라고 생각한다. 집에서 한 푼도 받지 못하게 했다. 고향이 농촌이기 때문에, 그는 이 소프트웨어로 자신의 회사를 차근차근 시작했다.
여러 해 전에 그의 회사에 가서 보니, 그것은 잘 해냈고, 지금은 더 잘해야 하지만, 이것은 물건, 특히 정부기관에 들어가는 것에 달려 있기 때문에 시장에는 항상 크기 요인만 있을 뿐이다.
가능하지만 만분의 1 도 안 되지만, 분기 창업의 방향과 범주이기도 하다.
대도시의 수용 수준이 높아서 소도시는 일반적으로 대도시에서 유행한 지 오래다.
만약 당신이 중국의 신예 회사나 혁신적인 회사가 되고 싶다면, 소도시에서 창업하는 것을 정말 권장하지 않습니다. 인정과 수용도가 높은 제품이라면 소도시에서 창업을 선택할 수 있지만, 실제로 소도시에서 받아들여지면 전체 시장도 홍해라는 것을 증명할 수 있다.
나는 그룹 구매 사이트가 처음 시작되었을 때 소도시에서 미단과 같은 사이트를 만든 적이 있었지만, 그 당시 소도시의 사람들은 그룹 구매가 무엇인지, 온라인 지불이 무엇인지, 대부분의 그룹 구매 사이트가 죽었는지, 심지어 대도시에서 5 년 동안 유행한 뒤에야 소도시는 그룹 구매가 없다는 것을 알게 되었다.