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왜 어떤 사람들은 전자 상거래가 점점 어려워지고 있다고 말합니까?

지금 전기상으로서의 난이도는 주로 돈을 많이 쓰고 더 많이 투자하는 것이고, 수익이 반드시 정비례하는 것은 아니다! 주요 원인:

첫째, 온라인 상점 홍보 광고 비용이 높습니다! 지금 유량이 조각화되어 유량을 얻는 비용이 갈수록 높아지고 있다! 플랫폼 간 경쟁이 매우 커서, 반드시 트래픽 비용을 높일 것이다!

둘째, 팀 구성 비용이 많이 든다! 지금의 전기상은 이미 마음대로 사진 몇 장을 찍어서 웹사이트에 걸어두면 거래가 성사될 수 있는 것이 아니다! 하지만 전체 운영팀, 공급망 팀 건설 등은 모두 인재와 자금이 필요하다! 이전에 한두 사람이 마음대로 할 수 있었던 것은 아니다!

셋째, 트래픽 레드, 천장에 이기적인! 전자상인의 동질화가 심해서 돌파하기 어렵다!

이 문제! 조만간 전기상이 하기 어려운 일이 있을 것이다. 지금 온라인 쇼핑을 하기 싫어서 가짜를 사는 게 귀찮아요. 정품인 물건을 사면 나는 이 사업을 남겨두고 다시 살 것이다. 가짜를 만나면 삭제하겠습니다. 요 2 년 동안 오프라인 매장에서 많이 샀는데 오프라인 가게가 더 좋다고 생각했어요. 좀 비싸서 진위를 알 수 있어요!

모두들 오프라인 매장은 하기 어렵다고 말하지만, 지금은 전기상으로도 어렵다. 가장 근본적인 이유는, 하나는 정말 좋은 제품을 찾기가 어렵고, 다른 하나는 유량을 얻는 비용이 갈수록 높아지는 것이다.

하지만 현실적으로 볼 때, 전기상 실체는 무시할 수 없습니다. 두 다리를 걷는 것이 더 안정적이지 않습니까!

전자상거래의 장점은 대량의 상품이 한데 모여 소비자의 가격 비교를 용이하게 하고 자신에게 적합한 상품을 선택하는 것이다.

또한 전자상거래 플랫폼의 판매 모델은 집중광고 폭격+할인+물건도 좋고 가격도 저렴하여 소비자의 요구도 좋고 가격도 싼 마음가짐을 만족시킬 수 있다.

실체의 장점은 상품이 소비자를 직접 마주하고 소비자가 BMW 를 보고 스스로 볼 수 있다는 점이다. 당나귀를 사는 것에 대해 걱정하지 않아도 된다.

실체와 전기상은 숙적이 되어서는 안 되고, 서로 보완해야 한다. 실체는 실체의 장점을 발휘하고, 전자상은 전자상의 장점을 발휘한다.

전자상거래가 활발하고 대량의 전자상이 이미 상품 유통의 절반을 차지하고 있는 오늘날, 실물경제 발전을 중시하는 것은 취업 증가에 유리하다.

솔직히 말하면, 네가 살면 다른 사람을 살려야 한다. 승자가 통식하는 마음가짐은 버려야 한다!

사물 발전의 법칙으로 볼 때, 어떤 포격과 붉은 사물도 생명주기를 가질 수 있다.

전자상거래를 하는 것은 하나의 사업이다. 소매 전자상인이 되는 것은 인품장이다. 유량을 얻는 것이 점점 어려워지고, 비용이 갈수록 높아지고, 분야가 다양해지는 것은 사실이다.

나는 다음과 같은 몇 가지 가능성을 열거했다

1. 전에 해봤을 수도 있지만 소용없어요.

2. 주변에서 성공하고 실패한 친구를 본 적이 있습니까?

네가 인터넷에서 얻은 정보는 모두 전자상거래를 홍보하는 것이 좋지 않다는 것이다.

투기가 장난을 치고 있으니, 한번 해 봐, 좀 봐, 안 좋아도 괜찮아.

어려운 공연

1. 간식, 머리에 다람쥐 세 마리, 약초, 좋은 가게, 기초게이머 등 업계 선두의 참여가 있다.

2. 이미 야만적인 전자상거래 시대에서 정교한 전자상거래 시대로 바뀌었다. 모든 사람은 반드시 몇 가지 조작 기교를 배워야 하며, 네가 성공할 확률은 증가할 것이다.

3. 성숙한 팀에 더 의존하고, 단병작전은 무기력할 수밖에 없다. 당신은 전기상으로서 여러 가지 역할을 해야 한다: 운영/고객 서비스/미공/창고/애프터, 시간 정력도 견딜 수 없다.

어렵지 않은 공연.

1. 맞춤형 요구 사항이 두드러집니다. 항상 소수의 사람들이 일어서서 만족할 사람이 필요하지만, 큰 사장들은 왕왕 이런 작은 집단에 거의 관심을 기울이지 않는다.

플랫폼 기회는 당신의 기회입니다. 플랫폼의 전략적 방향에 항상 집중해야 합니다. 예를 들어 타오바오는 작년에 타오바오가게를 내놓았다. 많은 사람들이 낙관적이지는 않지만, 여전히 잘 하는 사람이 있다.

3. 원가가 낮고, 시험 착오 손실을 줄이고, 3,000 위안을 가지고 타오바오 가게를 열고, 50,000 원을 가지고 작은 가게를 운영합니다. 어느 것을 선택하시겠습니까?

제품에는 과학기술 함량과 지적재산권이 없어 저가 경쟁을 초래하여 결과적으로 이윤이 갈수록 얇아지고 있다.

전자상거래 사업이 점점 어려워지는 것은 부인할 수 없는 일이다. 사실입니다. 주로 몇 가지 이유가 있습니다.

점점 전문화되고 있다

지금 전자상인을 하는 것과 지난 몇 년 동안 전자상인을 하는 것의 가장 큰 차이점은 점점 더 프로페셔널해지고 있다는 것이다. 전공자가 전문적인 일을 하도록 하는 것이 도리다. 사실 어떤 업종이든 다 이런 이치이다. 지금 전자상거래를 하고 있는 사람이나 기업은 어떤 수준이고 어떤 단계라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래) 대조적으로, 전문성이 더 강한 집단이 확실히 우위를 점할 것이다. 문외한만이 장사하는 것이 점점 어려워지는 것을 발견할 수 있다.

판촉 비용이 갈수록 높아지다. 전기상인 친구들은 모두 이런 경험을 할 수 있다. 이전에는 플랫폼이 새 상점에 트래픽을 주거나 플랫폼에서 일부 활동에 참여하는 것도 판매를 도울 수 있었습니다. 하지만 현재 유량을 얻는 데 드는 비용이 비교적 높기 때문에 일부 활동에 참여하는 것은 헛수고일 수도 있고, 어떤 것은 홍보비를 돌려받지도 못할 수도 있다. 보급하지 않으면 안 된다. 홍보하면 안 됩니다. 너는 어떻게 해야 할지 몰라서 전자상거래를 하는 것이 점점 어려워지고 있다.

사용자가 점점 불안정해지고 있습니다.

사용자들이 자원을 얻는 채널이 너무 많고 선택성이 넓어지면서 충성도가 낮아지고 있다는 것을 누구나 느낄 수 있다. 제품 품질, 가격, 서비스에서 돌파구를 찾지 않으면 장사가 점점 어려워질 것이다.

이윤은 떨어지고 있지만 비용은 갈수록 높아지고 있다. 사실, 전기 상인은 오프라인 인력 및 물적 자원 절약 못지않다. 점포 거래량이 부족하면 점포 비용, 인건비, 홍보비 등의 비용이 발생합니다. 일반 기업은 지원할 수 없다.

내 의견으로는, 전자상업계도 패를 뒤섞고 있고, 양질의 제품 자원을 장악할 수 있고, 충분한 제품 이윤 공간이 있고, 홍보비용을 감당할 수 있고, 전문운영팀을 이용할 수 있는 회사는 마지막까지 웃을 것이다. 반대로, 당신의 사업은 점점 더 어려워질 것입니다.

저는' 쌍운백산인상' 입니다. 당신의 관심을 기대합니다. 모두 전자상거래와 관련된 화제를 교류합시다.