세계 전통 의학의 날 문제
우리나라에서 수출하는 한약은 대부분 원료약으로, 가격이 저렴하고 부가가치가 낮아 성약 비율이 30% 미만이다. 그러나 세계 한약재 시장의 90% 를 차지하는 일본과 한국은 중국에서 한약 원료의 80% 를 수입하고 있다. 외국 기업은 중국에서 한약재를 대량으로 구매할 뿐만 아니라 중국의 한약재 유전자원을 약탈하여 한약재의 지적재산권 보호에 영향을 미쳤다. 또한 많은 외국 상인들이 각종 민간 교류, 비즈니스 방문, 심지어 여행 기회를 이용하여 중국 민간 비법과 편방 수집을 강화하고 있다.
한약 자원의 보호는 이미 한시도 늦출 수 없는 지경에 이르렀다. 그렇지 않으면 한약이 마침내 세계로 나아갈 수 있을 때' 한약' 이 세계로 나아가지 않을 것이다. 한약자원 보호를 우리나라의 지속가능한 발전 전략에 포함시켜 전 국민의 한약보호의식을 강화할 것을 건의합니다. 무분별한 채집, 남벌 남벌, 과도한 방목 등 한약재 자원을 파괴하는 행위를 엄금한다.
질문 2: 낮은 수준의 반복 건설은 악순환을 초래한다.
우리나라 한약기업은 시장 경쟁의 주체로서, 대부분 최근 10 년 동안 발전해 왔으며, 자산 규모가 작고 혁신 능력이 떨어진다. 최근 몇 년 동안 한약의 생산 기술이 향상되었지만, 현대의약공업의 높은 품질과 표준화된 생산 요구와는 아직 큰 차이가 있다. 그들은 아직 근본적으로' 방방방식' 의 생산 국면에서 벗어나지 못하고 통일되고 엄격한 기준과 규범이 결여되어 있다. 많은 한약 생산업체들은 모두 낮은 수준의 반복 건설 문제가 있으며, 몇몇 기업은 같은 종류의 중성약을 생산한다. 낮은 수준의 반복 건설로 제품 시장 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 제조사는 어쩔 수 없이 가격전을 벌였고, 저가에 또 자금이 부족해 신제품 개발에 투입되는 문제가 있어 낮은 수준의 반복 건설, 악순환을 계속할 수밖에 없었다. 다년간의 실천은 혁신이 제약 기업의 발판임을 증명했다. 한의학 현대화, 세계로 나아가려면 조직, 인재, 기술 지원을 포함한 한의학 혁신 체계의 주체적 역할이 필요하다. 경쟁이 갈수록 치열해지는 의약시장에서는 혁신이 없으면 자주지적재산권도 없고 시장도 없다. 양의와 신약 개발의 어려움이 커지면서 국제 제약 거물들은 잇달아 한의사에 눈을 돌리고, 중국에 R&D 센터를 설립하고, 세계 각국이 한의사에 대한 전문 연구경비에 투자하고 있다. 비교해 보면, 우리나라 한약업체들이 신약 개발에 투자한 것은 단지 물 한 잔에 불과하다.
질문 3: 특허와 지적재산권 보호 의식이 약하다.
현재 미국인의 손에는 민트라는 장쑤 정통 한약재에 관한 8 가지 특허가 있다. 민트는 중국에서 특허 16 건, 국내 8 건, 해외 8 건을 신청한 것으로 알려졌다. 국내외 특허 수는 똑같이 나뉘지만, 외국회사의 기술특허는 주로 껌과 같은 이윤 시장에 쓰인다. 그 중 미국 화살 당업사는 4 개의 특허를 독점하고, 우리나라 특허는 민트연근과 박하차밖에 없어 시장공간이 극히 제한적이다.
한약의 지적재산권은 관련 면이 매우 넓어서 위에 열거된 특허 문제 외에 상표, 상업비밀, 행정보호 등 여러 방면을 포함한다. 약품에 있어서 상표 보호는 매우 중요하다. 약품 상표는 상품과 기업의 상징이자 약품이 합법적으로 운영되는지 여부에 대한 근거이다. 약품 등록 상표는 기업이 명품을 만들고 시장 경쟁력을 높이는 데 중요한 의의가 있다. 예를 들어 동인당, 대인당 등 유명 상표는 소비자와 동료들 사이에서 좋은 평판을 얻고 있다. 우리나라의 많은 한약업체들은 한약 상표 등록에 신경을 쓰지 않고, 브랜드 손실이 심하고, 상표권과 기업명권 충돌, 약품 통용명, 상표난독 등 많은 문제가 있다.
상술한 문제를 제외하고 중서의학의 문화적 격차, 예를 들면 한의학의 음허는 서구 사회에서 이해할 수 없다. 한약의 부적절한 사용으로 인한 오해, 예를 들어 관관 등 한약의 부적절한 사용으로 인한' 한약신장병' 으로 많은 외국 여론이 한약에 대해 편견을 갖게 된 것은 한약이 세계로 나아가면서 각종 내우외환에 직면하고 있음을 보여준다. 한약이 세계로 나아가는 것은 긴 과정이지만, 나는 우리의 공동 노력으로 어느 날 한약이 전 세계 사람들의 건강에 기여할 것이라고 믿는다.