반기 작업 계획 설계에 관한 7개 기사
반기 업무 계획 설계 1
1. 팀을 강화하고 더 나은 미래를 만들어 보세요
좋은 팀 팀 완전한 팀과 의욕이 넘치는 팀을 갖는 것을 의미합니다. 회사의 현재 장비는 완전히 부족합니다. 우선, 디자인 부서 전체의 발전에는 일정한 한계가 있습니다. 완전한 디자인 팀은 다양한 방식으로 발전해야 합니다. 디자인 팀을 개선하십시오. 2~3명의 디자이너를 채용하기 위한 채용 요건에 대한 몇 가지 제안 사항은 다음과 같습니다.
직위: 수석 디자이너 2~3명
직무 설명: 부동산 프로젝트 등을 위한 그래픽 디자인 패키징 솔루션 전체 세트
직무 요건:
1. 광고 그래픽 제작 또는 관련 업무 경력 1년 이상, 부동산 광고 경력을 우대합니다.
2. 일러스트레이터, 포토샵, Coreldraw 및 기타 작업 소프트웨어에 능숙합니다. 견고한 Mac 컴퓨터 소프트웨어 및 하드웨어 작동 기능.
3. 디자인과 생산 과정, 프리프레스 생산에 대해 잘 알고 있습니다.
4. 뛰어난 시각 디자인 능력, 좋은 미술적 기초, 강력한 배색 능력, 높은 미적 개념을 갖추고 있습니다.
5. 쾌활한 성격, 폭넓은 취미, 업무 열정, 강력한 팀 인식.
지원시 대표작(디자인안 1~2세트)을 첨부해주세요.
2. 디자인부 운영계획. 1-프로젝트-1-디자이너 계획을 구현합니다.
디자인 부서의 전체 운영 계획을 XX년간 진행한 후 몇 가지 경험을 요약했습니다. XX의 디자인 부서는 기본 단계이며 모든 작업이 완벽하지는 않습니다. 모든 디자인 작업은 완벽한 시스템을 구현하고 작업은 프로세스를 따르고 시스템에 따라 행동할 것입니다.
제안: 프로젝트 1개, 디자이너 1개 계획을 실행하세요.
실행 계획: 1-프로젝트-1-디자이너 계획을 구현하는 주요 목적은 프로젝트의 전반적인 통일성을 높이는 것입니다. 디자이너는 프로젝트를 완료하기 위해 헌신하고 헌신하면 됩니다. 여러 프로젝트를 하나로 혼합할 필요가 없습니다. 혼란스러운 디자인 사고는 단일하고 단순합니다.
프로젝트당 한 명의 디자이너를 두는 것의 장점은 한 명의 디자이너가 프로젝트와 일부 아이디어에 대한 포괄적이고 심층적인 이해에 완전히 독립적으로 접근할 수 있다는 것입니다. 그 자리의 진정한 자질을 끌어내십시오.
실제 시장을 기반으로 프로모션과 본격적인 마케팅을 통합하는 컨셉을 과감하게 제안합니다. 개인적인 관점에서 보면 프로젝트 추진의 전체 과정이 더 전문적입니다. 새로운 프로젝트를 수락하는 과정에서 회사는 현재 이를 구현하기 위한 실제 프로세스 시스템을 갖추고 있지 않으며 이는 프로젝트 구축에 도움이 되지 않습니다. 회사의 브랜드. 작은 프로젝트이건 큰 프로젝트이건 당신이 하는 일은 똑같습니다. 그들은 모두 A당을 마주하고 있습니다. 우리는 절차를 따르고, 완전한 시스템을 사용하여 고객을 설득해야 하며, 고객에게 마케팅, 기획, 프로모션을 통합하는 진정한 완전한 회사라는 느낌을 주어야 합니다.
실제로 동일한 제품에 대해 서로 다른 두 가지 방법이 적용되어 동일한 결과가 발생합니다. 하나는 좀 더 전문적이고, 다른 하나는 좀 더 포괄적입니다.
구현 제안: 두 가지 모델은 서로 다르며 서로 다른 프로세스 시스템을 개발합니다.
3. 회사의 기업화(문화 활동)
XX의 구현 관점에서 볼 때 이 활동은 실제로 시작에 불과할 수 있습니다. 몇 가지 객관적인 이유의 영향으로 인해 XX에서는 더 잘할 것이라고 믿습니다. 다음은 실행 가능한 몇 가지 제안 사항입니다.
문화 활동은 세 부분으로 나뉩니다.
첫 번째는 특별한 상황을 제외하고 사무실에 있는 모든 사람에게 열려 있는 매주 토요일 오후 활동입니다.
내용 : 배드민턴 대회, 탁구 대회, 포커 대회, 즐거운 스포츠 등
기능 : 일주일의 직장 생활이 끝난 후, 일주일의 마지막 날에는 휴식을 취할 수 있습니다. , 다음 주에는 괜찮을 것이라고 믿습니다. 작업 상태가 기반을 마련합니다.
둘째, 월별 활동은 월말에 실시할 수 있으며, 회사 전체 또는 부서별로 실시할 수 있습니다.
내용 : 야외 등산, 나들이, 바비큐, 노래방, 회식 등
기능 : 직원의 여가생활을 풍요롭게 하고 직원 간 감정을 응축하며 팀빌딩 의식을 제고한다. .
셋째 : 프로젝트의 무대를 요약한 요약회의라고 할 수 있어요
내용 : 여유로운 만찬이나 PT 파티 등
기능: 성과를 축하하고 격려하고 칭찬하며 직원의 동기를 부여합니다.
4. 내부 데이터 정리 및 외부 홍보 자료 개선
1. 자료 디자인 및 정리 매년
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2. 매년 자료 정리
3. 프로젝트 홍보 계획 완성
4. 단순화된 외부 홍보 ppt 초안
6. 디자인 소재 구축 강화
새 버전의 소재 라이브러리와 새 버전의 디자인 연감 "중국 부동산 광고 연감 xx" 5부 구입, 총 가격은 600위안 정도. "xx 계층형 라이브러리" 1-2개 사본, 각각 약 450위안
반기 작업 계획 설계 2
1. 팀 빌딩 강화
2 . 내부 데이터 정리
3. 직원 경력 개발 계획 수립
4. 기술 혁신
5. 디자인 표준 개선
A good 팀은 완전한 팀과 의욕이 넘치는 팀을 의미합니다.
1. 팀 빌딩 강화 및 디자인 표준 개선
디자인 부서 운영 계획.
20xx년 디자인부 전체 운영계획을 마치고 몇 가지 경험을 정리해봤습니다. 20xx의 디자인 부서는 기본 단계에 있으며 모든 작업이 아직 완료되지 않았습니다. 20xx는 획기적인 발전을 이룰 것이라고 믿습니다. 모든 디자인 작업은 완벽한 시스템을 구현하고 작업은 프로세스를 따르고 시스템에 따라 행동합니다.
1-프로젝트-1-디자이너 계획을 구현합니다.
실행 계획: 1-프로젝트-1-디자이너 계획을 구현하는 주요 목적은 프로젝트의 전반적인 통일성을 높이는 것입니다. 디자이너는 프로젝트를 완료하기 위해 헌신하고 헌신하면 됩니다. 여러 프로젝트를 하나로 혼합할 필요가 없습니다. 혼란스러운 디자인 사고는 단일하고 단순합니다.
프로젝트당 한 명의 디자이너를 두는 것의 장점은 한 명의 디자이너가 프로젝트와 일부 아이디어에 대한 포괄적이고 심층적인 이해에 완전히 독립적으로 접근할 수 있다는 것입니다. 그 자리의 진정한 자질을 끌어내십시오.
Pepsi-Cola, Jianlibao 그래픽 디자이너: He Lifeng
Master Kong, Uni-President, Wanglaoji 그래픽 디자이너: Wei Kaixuan
Pepsi-Cola, Master Kong 3D 디자이너: Wang Wenlin
p>Wong Lao Kat, Master Kong 3D 디자이너: Chen Jian
Jianlibao, Uni-President, 보조 디자인: Lin Yijin
2. 내부 데이터 수집
1. 매년 자료 디자인 및 정리
2. 매년 자료 정리
3. 요소 사본 저장
3. 직원 경력 개발 계획 수립
꿈과 열정이 있는 사람이라면 누구나 이곳에서 폭넓은 성장의 여지를 가질 수 있습니다. 임직원의 다양한 전문성과 관심분야를 바탕으로 각자의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 맞춤형 직무를 제공하고 있습니다. 적절한 직위와 적합한 인재,
경쟁력 있는 채용을 통해 직원들이 스스로 발전하고 업무 능력을 발휘하도록 독려합니다. 본 직위에 적합하지 않거나 다른 직위에 도전하고 싶은 직원에 대해서는 정기적인 직무평가를 실시합니다. 부서 목적: 유연성, 실용주의 및 혁신 기반: 우수성
사람 중심의 방식으로 회사 프로젝트의 설계 및 입찰을 완료하고 디자인 사무소의 독창적인 축적 및 업데이트 개발에 기여합니다. 사람, 돈, 재료가 어느 정도 모이면 전국적인 광고 디자인을 하려고 노력합니다.
4. 기술 혁신
디자인 산업에 있어서 창의성은 회사의 브랜드를 반영합니다.
새롭고 혁신적인 기술을 지속적으로 창출하기 위해 우리는 다음과 같은 조치를 취합니다.
1. 각 디자인 이후의 경험을 요약합니다.
2. 다른 디자이너의 결과를 검토하고 그로부터 배웁니다. 본질;
3. 다른 우수한 디자인 개념에서 배우십시오.
4. 디자이너가 디자인 기술을 혁신하고 새로운 재료의 적용에 집중하도록 장려하십시오.
5. 디자인 수준 향상
우리 디자인 부서에서는 먼저 각자의 디자인 역량을 향상시켜야 합니다. 현재 상황으로 볼 때 우리의 디자인 역량은 매우 약하고, 아직은 지식이 부족합니다. 비록 훌륭한 디자이너는 아니지만 훌륭한 디자인 작품 = 좋은 사고방식, 우월한 삶, 차분한 사고, 절대적인 자신감, 심오한 문화, 독특함, 이 일련의 것들이 가능합니다. 위의 내용은 디자이너에게 있어서 꼭 필요한 것입니다. 성공적인 작품을 만들고자 한다면, 기업이 남을 이기는 힘과 능력에 의지하여 발전하고 싶다면 반드시 알아야 할 것입니다. 능력이 없는데 어떻게 남을 이길 수 있겠습니까? 그렇다면 유망한 젊은이들로 구성된 그룹이 새로운 디자인 팀을 구성해 보겠습니다. 여기서 저는 다음과 같은 몇 가지 측면을 생각합니다. (1) 일주일에 하루 디자이너를 준비합니다. (참고: 좋은 디자인 작품에 대한 책을 더 읽어보세요. 다른 사람의 작품은 어떤지, 창의성은 어디에 있는지 알아보세요. 이렇게 하면 작업을 어떻게 하시겠습니까? (2) 각 디자이너의 일정은 다음과 같습니다. 매주 시간을 내어 밖에 나가서 실제 물건을 살펴보세요(예: Wanling, Shenzhen Gift Exhibition 및 기타 장소에서 채택할 수 있는 것). (3) 동료와의 의사소통은 매우 중요합니다(특히 선물과의 의사소통).
요컨대, 20xx는 Shengmei에게 가장 중요한 해입니다. 디자인 부서는 올해의 노력을 통해 기존 디자인 수준을 달성할 수 있다고 믿습니다. 우리가 다양한 계획과 요구 사항을 성실히 이행하고 열심히 노력한다면 디자인 부서의 작업이 확실히 개선될 수 있고 회사에 더 많은 이윤을 창출할 수 있을 것이라고 믿습니다.
반기 업무 계획 3 설계
부서 목적: 유연성, 변화, 현실성 및 혁신
기반: 사람 중심 및 다음을 위해 노력합니다. 우수성
1. 개발 포지셔닝
디자인 부서의 경우 향후 부서 운영의 주요 이슈가 비즈니스 소스가 될 것이며 이제는 주로 회사에 의존합니다. 프로젝트 개발 1 마케팅 및 사업부 동지들 2. 네트워크 부서는 자체 웹 사이트 및 협력 네트워크 플랫폼을 구축합니다. 3. 전화 통화 중 주요 외부 사업 범위는 다음과 같이 잠겨 있습니다. 기존 및 기존 고객을 활용하여 고급 장식 개발을 추진합니다. 동시에 주택 장식 프로젝트는 빌라 디자인, 고급 주택 장식 디자인, 통합 및 기타 사업으로 점차 확장되고 있습니다.
2. 기술 혁신
디자인 산업의 경우 창의성은 회사의 브랜드를 반영합니다. 지속적인 기술 혁신을 위해 우리는 다음과 같은 조치를 취합니다. 각 디자인 후에 경험을 요약하여 디자인 아카이브에 입력합니다.
②다른 디자이너의 결과를 검토하고 본질을 흡수합니다.
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③다른 우수한 디자인 컨셉에서 배우십시오.
④ 디자이너가 디자인 기술을 혁신하고 응용에 집중하도록 장려합니다. 신소재의.
이는 교육의 일환으로 실시될 수 있으며, 월간 교육 계획에 따라 우수 디자인 작품에 대한 감사회와 새로운 디자인 자료의 도입 및 적용이 정기적으로 진행될 예정입니다.
3. 사전 업무 계획
1. 회사가 규정한 개요에 따라 부서의 관리 업무 시스템을 개발하고, 부서 회의를 개최하고, 업무를 배치하고, 각 업무 책임을 명확히 합니다.
2. 월별 및 분기별 작업 계획을 개발합니다.
3. 디자인 팀을 구성하고 디자인 팀의 역량을 향상 및 강화합니다.
4. 디자인 역량과 각 요소를 이해합니다. 각 디자이너의 역할 전문 스타일로 작업 파견의 합리성과 성공률을 보장합니다.
5. 최신 장식 재료 및 건축 기술을 배우고 전문 지식과 경험을 교환하기 위한 디자이너 교육을 정기적으로 준비합니다. ;
6. "디자인 부서 업무 매뉴얼"의 내용을 개선하고 교육합니다.
7. 회사에서 할당한 기타 작업을 완료합니다.
4. 팀을 강화하고 더 나은 미래를 창조하세요
좋은 팀은 완전한 팀과 의욕이 넘치는 팀을 갖는 것입니다. 회사의 현재 장비로는 충분하지 않습니다. 우선, 디자인 부서 전체의 발전에는 일정한 한계가 있습니다. 완전한 디자인 팀은 다양한 방식으로 발전하고 디자인 팀을 개선해야 합니다. 2~3명의 디자이너를 채용하기 위한 채용 요건에 대한 몇 가지 제안 사항은 다음과 같습니다.
직위: 수석 디자이너 1명, 수석 디자이너 1명.
직무 설명 : 자세한 내용은 업무 매뉴얼 내 직무 설명을 참고하세요
직무 요건 : 자세한 내용은 업무 매뉴얼 내 직무 설명을 참고하세요
5. 디자인 부서의 운영 계획.
회사의 신규 프로젝트 진행 과정에서 현재 회사는 구현할 실제 프로세스 시스템이 없어 회사 브랜드 구축과 디자인 품질 홍보에 도움이 되지 않습니다.
작년 말 교육과 현재 부서 업무를 통해 디자인 부서 전체 운영 계획을 수년간 진행한 경험을 정리했습니다. 2010년에는 디자인 부서가 기초 단계에 있었고 모든 것이 완벽하게 작동되지 않았습니다. 2018년은 획기적인 해가 될 것이라고 믿습니다. 모든 디자인 작업은 완벽한 시스템을 구현하고 작업은 프로세스를 따르고 시스템에 따라 행동할 것입니다.
6. 디자이너 교육 계획
좋은 팀은 좋은 팀 퀄리티와 더불어 팀원 개개인의 좋은 능력 개발도 필요합니다. 2018년 교육 계획은 다음과 같습니다.
>1. 디자인 부서 일상 업무 규칙 및 규정 개선
2. 디자인 부서 도면 표준 설명
3. 도면 제작 프로세스 표준화 디자인 부서
4. 디자인 부서 워크플로 표준화
5. 디자인 팀 구성 및 육성
6. 디자이너의 협상 순서에 관련된 문제 강화
7. 월간 대표 디자인 사례 토론회
8. 일반 시장의 신소재 이해 및 활용
9. 회사에서 마련한 기타 교육 계획
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7. 내부 데이터 정리 및 외부 홍보 자료 개선
1. 매년 자료 설계 및 편집
2. 매년 자료 편집
3. 프로젝트 홍보 계획 완성
4. 단순화된 버전 외부 홍보 ppt 초안
8. 디자인 자료 구성 강화
새 버전 구매 디자이너의 디자인 품질 향상을 강화하기 위한 디자인 연감 디자인 워크북 및 자료
아홉, 직원 경력 개발 계획 개발
직원이 기업에 봉사할 때 합리적인 급여 외에 복지제도를 통해 개인의 자존감 실현을 강조하는 것도 우리도 잘 알고 있습니다. 따라서 회사는 직원의 경력 계획에 유리한 보장을 달성하기 위해 포괄적인 직원 경력 개발 계획을 수립하고 "사람과 능력에 따른 직위 설정"이라는 긍정적인 전략을 제시하는 것이 좋습니다.
꿈과 열정, 야망이 있는 사람이라면 누구나 이곳에서 성장할 수 있는 여지가 넓습니다. 임직원의 다양한 전문성과 관심분야를 바탕으로 각자의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 맞춤형 직무를 제공하고 있습니다. 적절한 직위와 적합한 인재는 기업이 추구하는 최적의 인적 자원 배분의 목표입니다.
경쟁적인 채용을 통해 직원들이 자신을 발전시키고 업무 능력을 발휘하도록 장려합니다. 본 직위에 적합하지 않거나 다른 직위에 도전하고 싶은 직원에 대해서는 정기적인 직무평가를 실시합니다.
디자인 반년 작업 계획 4
1 제품 이미지 디자인과 기업 이미지 디자인의 관계
이미지에 관한 연구의 대부분은 기업 이미지 디자인을 기반으로 합니다. 이미지 통합 식별 시스템(Corporate Identity System(CIS), 소위 기업 이미지는 회사가 다양한 로고, 로고, 표준 글꼴, 표준 색상 등의 커뮤니케이션 시스템을 사용하여 시각적 디자인 및 행동 표시를 사용하여 시각화하고 표준화하는 것을 의미합니다. , 기업의 이념과 특성을 체계화하여 대중이 인정하고 수용할 수 있는 구체적인 평가 이미지를 창출함으로써 더 나은 생산, 운영, 판매 환경을 조성하고 기업의 생존과 발전을 도모합니다.
기업은 경영철학과 행동, 통일된 시각적 아이덴티티를 통해 기업에 대한 전반적인 인상을 형성하는데, 이는 내부 이미지와 외부 이미지로 구분할 수 있는 종합지표 체계입니다. 내부 이미지는 기업 내부 직원의 기업에 대한 평가와 인상이고, 외부 이미지는 기업에 대한 대중의 인상과 평가이며, 외부 이미지는 외부 이미지의 기초입니다. 내부 이미지의 목표.
제품 이미지 디자인은 회사의 전반적인 이미지 목표를 개선한 것입니다. 제품디자인을 핵심으로 하는 체계적인 이미지디자인으로, 제품디자인, 개발, 제품의 개념, 원리, 기능, 구조, 구조, 기술, 재료, 형상, 색상, 가공기술, 생산설비, 포장 등을 다루고 있습니다. 통일된 감각적 이미지와 통일된 사회적 이미지를 형성하기 위해 운송, 디스플레이, 마케팅 방법, 광고 전략 등에 대한 일련의 통일된 계획과 통일된 디자인을 수행하여, 이를 향상, 형성 및 전파하는 역할을 합니다. 기업 이미지는 기업이 할 수 있는 것입니다. 비즈니스 평판, 브랜드 인지도, 사업 전략, 판매 서비스, 직원 품질, 기업 문화 및 기타 여러 측면에서 회사의 개성을 보여주고, 회사의 전반적인 품질을 강화하고, 브랜드 효과를 창출하고, 이익을 창출합니다. 치열한 시장 경쟁으로 인해
2. 제품 이미지 디자인의 통일성
전체적인 제품 이미지(제품 아이덴티티, 파이라고도 함)는 디자인, 개발, 연구, 유통, 사용이 제품의 내부 품질 이미지와 제품의 외부 시각적 이미지가 통일된 결과를 형성합니다.
제품의 디자인, 연구 개발, 생산, 유통 및 사용은 모두 인간의 삶과 사회 발전에 기여하는 것을 기반으로 하며, 제품의 기능과 형태는 인간 자신의 개발 요구를 기반으로 제안됩니다. 어떤 문제나 자신의 사물. 모든 것은 "사람"의 존재를 중심으로 이루어지며, 그 생존과 발전의 가치는 전적으로 인간의 감정적 요인에 달려 있습니다. 따라서 인간의 평가 요소가 특히 중요합니다. 제품 이미지에 대한 평가는 언제나 어려운 문제였습니다. 완전한 정량적 평가지표 체계에 따라 평가한다면 만족스러운 결과를 얻기 어렵습니다. 특히 기쁨, 분노, 슬픔, 기쁨 등 인간의 다양한 감정이 관련되어 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 청각, 촉각, 후각 등 감각적 요소는 사람의 개인차, 심리적, 생리적 차이, 환경, 지역, 시간 등을 포함하여 불확실한 많은 평가 요소로 이어집니다. 제품에 대한 이미지 평가는 모호하고 단정하기 어려울 수밖에 없기 때문에 인간의 감성, 아름다움, 패션 등의 요소에 대해서는 정성적 평가와 정량적 평가를 병행하여 평가 체계를 구축해야 합니다. 시대에 따라 정성적으로 평가할 수 있으며, 기능, 성능, 기술적 수단 등을 정량적으로 평가할 수 있으며, 종합적으로 평가할 필요가 있습니다.
디자인 반년 작업 계획 5
나의 꿈은 디자이너이다. 그래픽 디자인의 영혼은 삶에 대한 인식과 영감의 순간에서 나오는 창의성이다.
작업은 매우 주관적이고 창의적인 작업입니다. 대부분의 그래픽 디자이너는 지속적인 자기 교육을 통해 더 많은 연구를 수행하고 디자인 능력을 향상시킵니다.
예를 들어, 평소에는 각종 포스터, 홍보물, 잡지, 서적 등의 디자인 기법에 좀 더 관심을 갖고 수집하거나, 온라인에서 다른 디자이너의 작품을 찾아보며 자신만의 디자인 영감을 얻어야 합니다.
그래픽 디자이너는 예리한 미적 감각을 가지고 있어야 하지만, 글을 쓰는 데 있어서 어느 정도의 소양도 갖추고 있어야 합니다. 따라서 Hushi는 폭넓게 읽을 수 있고 지식 분야와 텍스트 감도를 높일 수 있습니다. 또한 대부분의 그래픽 디자이너는 온라인 그룹을 사용하여 의견을 교환합니다.
미술에 대한 배경 지식이 없어도 디자인을 할 수 있지만, 미술 이론을 이해해야 합니다. 20살에 디자인을 시작해도 늦지 않았습니다. 저도 대학을 졸업하고 공부를 계속했어요. 디자인. 지금은 한 달에 최소 3000위안 이상의 수입을 올리고 있습니다.
사진 처리만 배우면 운영자라고밖에 볼 수 없는데요. 음식은 문제가 되지 않지만, 이 분야의 경쟁은 기본적으로 이 단계에 80여명이 갇혀있습니다. 디자이너가 되고 싶다면 탈출구가 있을 겁니다.
디자인의 기본은 타이포그래피, 색채 심리학, 로고 등 여러 가지 주요 카테고리인데, 미술은 학습 환경을 조성할 뿐입니다. 제가 우회하는 이유는 주로 공부보다는 노는 데 시간을 보내기 때문입니다. 물론 지식 결과도 그럴 것이다.
통일된 경로에 따라 학습하고 발전한 후 스스로 결론을 내리도록 하는 것입니다. 그렇다고 해도 과언이 아니지만, 예술을 디자인으로 취급하면 일탈하는 부분이 많아진다는 단점이 있습니다. 상업적인 필요에서.
디자인을 배우는 것은 삶의 리듬과 지름길을 찾는 과정입니다. 미술 이론은 매우 중요하고 많은 이해가 필요하지만, 실제로 제대로 그리는 것은 다소 불필요합니다...
디자인은 영적인 것입니다. 그 밖의 모든 것은 영적인 비전을 익히는 것입니다.
디자인에 병목 현상이 생기면 모든 사람의 의견이 다를 것입니다. 당신은 어디에 있습니까? 모든 것에는 법칙이 없습니다. 그리고 변화에 따라 형태도 다양해지겠죠.
게으른 사람에게는 전공을 선택하는 것이 더 나을 수도 있습니다. 디자인을 정말 하고 싶은 사람은 단기 직업훈련에 참여하면 더 많은 것을 배울 수 있을 것 같아요!
그저께 전공과 학생이 취업 지원을 하러 오더니 이렇게 말했습니다. 전국에서 상을 탔고 미술학원에서 공부도 꽤 잘하는데... 소프트웨어 지식도 인쇄도 모르는데... 사실 PS를 써서 조판을 해야 하는데.. .그는 세상 모든 사람과 동등할 수 있습니다. 그의 자세는... 전혀 겸손하지 않습니다... 그래서 그는 이 자리에 영원히 작별을 고했습니다. 이것은 또한 학업 수업의 일부와 자신의 차이점을 나타냅니다. 학업 수업은 마치 모든 학생들이 하체만을 사용하여 생각하는 것처럼 게으른 사람들을 위한 장소입니다.
많은 예술 대가들이 독학을 하고 자신만의 주장과 스타일을 가지고 있기 때문에 전공에서는 이를 달성하기가 어렵습니다. 앞으로의 성공 여부는 내 자신의 노력에 달려 있습니다.
디자인 반년 작업 계획 6
1. 스튜디오 목표
스튜디오는 점차적으로 완전한 비즈니스 모델과 관리 구조를 갖춘 디자인 회사를 설립할 것입니다. , 중국 디자이너와 브랜드 간의 장기적이고 안정적인 협력 모델을 구축할 것입니다. 이는 자주 이직하는 중국 브랜드 디자이너들의 장기적인 불안정성을 해결해 브랜드에 압박과 손실을 안겨준다. '디자이너가 바뀌면 제품 스타일도 바뀐다'는 가장 난감한 상황에 직면하게 된다.
이 문제는 중국에서 완전히 해결되어 자체 브랜드와 브랜드가 지속적으로 발전할 수 있도록 돕고 더 많은 디자이너가 브랜드에 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 하며 브랜드와 디자이너가 서로 윈윈할 수 있는 상황을 조성할 수 있습니다.
2. 스튜디오의 범위
1. 남성, 여성을 위한 올 시즌 의류 제품(캐주얼 웨어, 니트, 데님 등) 개발 및 생산, 컬러, 스타일, 원단, 브랜드 개발 부서 및 기획, "n2" 브랜드 이미지 기획, 매장/전시 디자인, 스타일 디자인 및 제작
2. 단일 제품 및 조합 디자인, 샘플 제작
3. 단일 시리즈 스타일 디자인, 샘플 제작
4. 동료들에게 자신의 능력에 따라 디자인 및 생산 컨설팅 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한, 연예인들에게 디자인 서비스를 제공하고, 그들에게 맞는 다양한 의류(복장) 패턴을 디자인하고 제작합니다.
3. 프로젝트 투자
6만 위안.
4. 장소 설정
상하이
5. 프로젝트 개요
“n2” 브랜드 의류 디자인 및 판매, 의류 세트 매 시즌마다 포장 계획, 패턴 디자인, 원단 샘플, 샘플, 유럽, 미국, 한국, 일본 베스트셀러 스타일 도면 정보를 제조업체에 제공하고 자신의 브랜드 의류를 디자인, 기획 및 포장합니다.
주요 사업 : 남성 및 여성 캐주얼 웨어(18~35세), 니트, 데님 웨어, 핸드페인팅 패턴으로 개성있고 패셔너블한 디자인 의류.
6. 투자 회수 기간
약 반년.
2부, 시장 분석
"n2 Clothing Studio"는 해외에서 오랫동안 존재해 왔으며 홍콩, 대만을 비롯한 유럽과 미국의 선진국에서 산업이 활발하게 발전해 왔습니다. 개발도 빠르게 성장하고 있습니다. 중국에서는 여성복이 발달한 광둥성 후먼에서 가장 먼저 부흥이 시작됐어야 했다. 현재 이 방법은 상하이, 항저우, 우한 등 의류 산업이 발달한 지역에서 인기를 얻고 있으며 증가 추세가 뚜렷합니다. 1998년 대만인이 광동성 후문에 디자인 스튜디오를 오픈한 이후 후멘의 의류 디자인과 생산은 이제 기본적으로 디자인 스튜디오가 주도하고 있으며 광저우, 상하이 등 다른 도시의 디자인 스튜디오도 미래 의류 시장으로 급속히 발전하고 있다. 디자인 스튜디오의 소유자는 풍부한 전문 지식과 기술을 보유하고 있으며, 문학적, 예술적 소양과 아름다움에 대한 이해도가 높거나 높으며, 패션에 대한 고급 아이디어와 사명감을 가지고 있기 때문에 디자인 스튜디오가 지배할 것입니다. 따라서 자신의 의류 브랜드 기획 및 디자인부터 홍보 및 홍보까지 디자인 스튜디오는 중국 브랜드 의류를 홍보하고 중국 브랜드를 세계에 홍보하는 주요 세력이 될 것입니다. , 왜? 대부분의 의류 제조업체와 가공 공장 소유자는 단지 투기꾼이기 때문에 대부분은 소위 브랜드가 의류에 이름을 걸고 있다고 생각합니다. 상표가 붙어 있으면 브랜드로 간주됩니다. 이는 브랜드의 문화적 의미와 브랜드 가치를 모르는 것입니다. 이는 의류 제조업체 간의 오해입니다.
현재 우리나라 의류 디자인 스튜디오와 의류 디자인에서는 배색이 아직 초기 단계에 있으며, 국내 상인과 기업이 가져오는 효과는 대부분 사람들에게 알려져 있지 않습니다. 자체 브랜드 의류 디자인, 스타일 및 문화적 컨셉 포지셔닝 및 색상 디자인 매칭 기획은 점점 더 치열해지는 국제 및 국내 시장 경쟁에서 확실한 이점이 부족하고 아름다움에 대한 사랑이 약화됩니다. 따라서 브랜드 의류 디자인과 의류 컬러 디자인 매칭의 급속한 추진은 많은 국내 기업이 의류 브랜드의 영향력을 효과적으로 높일 수 있게 해준다. 그러므로 패션 디자인 스튜디오가 여러 곳에서 등장했지만 그것은 아침 7시나 8시의 태양처럼 디자인 스튜디오의 발전은 무한히 밝고 희망이 넘칩니다. 잠재력과 시장. 예를 들어 디자이너, 시장 개발자, 장인이 있지만 샘플을 생산할 공장과 작업자는 없지만 이 부분을 절약하여 개발에 사용할 수 있습니다.
더 중요한 것은 우리 같은 디자이너, 시장 개발자, 장인이 없이 소수의 가족이 운영하는 의류 제조 회사가 많다는 것입니다. 위 부서의 상사와 디자이너들은 기본적으로 타인의 모델을 모방하고 지적 재산권을 보호하기 위해 자신의 브랜드를 만드는 것에 대한 인식이 없습니다. 현재 매장 디스플레이 디자인은 초기 단계이므로 우리 스튜디오 작업 공간 범위가 넓고 시장도 넓습니다. 점유율은 크며 우리가 시장을 탐색하고 점유하기를 기다리고 있습니다.
반기 업무 계획 수립 파트 7
1. 나는 회사의 구성원으로서 회사 및 프로젝트 프로젝트를 일정에 맞춰 고품질과 수량으로 완료할 수 있습니다. 회사 및 회사 프로젝트 부서의 규정 및 규정에 의거 회사 프로젝트 부서의 각종 운영 및 관리 업무를 수행합니다.
1. 내부 업무 상황. 프로젝트 상황과 요구 사항에 따라 매월 말에는 해당 월의 실제 프로젝트 관리 상황을 집계하고 언제든지 프로젝트 현장에서 발생할 수 있는 문제를 적시에 만족스럽게 해결합니다. 회사 및 프로젝트 진행과 관련된 분석 회의에 적시에 참여하고, 프로젝트 부서의 월간 현장 관리에 대한 분석 보고서를 작성하며, 각 층의 하위 프로젝트 별 프로젝트 진행 상황을 분석 및 관리합니다. , 합리적인 제안을 적시에 제공하고 기록합니다. 모든 현장 관리 기록은 적시에 업로드 및 배포되며 회사의 프로젝트 부서 및 소유자의 관련 회의 내용이 배정됩니다.
실제 건설 과정에서는 현장의 실제 여건을 바탕으로 엔지니어링 설계 관리에 존재하는 문제점을 과학적이고 합리적으로 조정하여 프로젝트 관리 업무를 표준화합니다. 프로젝트의 원활한 진행을 보장합니다. 일상 업무, 특히 엔지니어링 설계 분야에서는 항상 관련 프로젝트 관리자와 적극적으로 협력하여 관련 프로젝트 관리를 수행합니다.
회사 규정에 따라 프로젝트 부서의 실제 상황과 결합하여 프로젝트 관리 및 엔지니어링 설계에 관한 일부 기사 및 원고 초안을 작성하고 프로젝트 현장의 목표 추적 및 관리를 수행합니다. 매월 초 프로젝트 부서의 전월 실제 프로젝트 관리 업무가 완료됩니다(발주자 및 프로젝트 설계 자료에 대한 설명 및 분석, 프로젝트 리더에게 적시 보고 포함). 프로젝트에 대한 최상의 지원을 제공하기 위해 프로젝트 설계 추적 및 제어가 구현됩니다. 관리 수준을 향상시키기 위해 과학적이고 인도적인 조치를 취하는 동시에 프로젝트 부서에 일부 운영 정보 및 관련 데이터를 적시에 제공해야 합니다. 적시에 프로젝트 설계 관리 및 현장 조정을 잘 수행합니다. 그리고 프로젝트 관련 회의에 적시에 참여하고 회사의 규칙과 규정에 따라 업무를 수행합니다.
2. 외부 작업(소유주, 감독자, 자재 공급업체 등에 대한). 매월말에 다음 달의 자재계획 및 사업설계 업무배치를 발주자에게 제출하고, 다음 달의 공사관리를 예측하고, 각종 항목의 관리에서 발생할 수 있는 관련 문제점을 예측하여 통제하도록 노력한다. 다음 달 프로젝트의 원활한 진행을 보장합니다.
적시에 감독자와 프로젝트 수량을 확인하고, 적시에 소유자에게 프로젝트 비자를 발급하고, 관련 엔지니어링 프로젝트, 특히 일부 엔지니어링 설계 문제를 잘 관리하고, 적시에 검토 및 자재 공급업체 심화 확인 도면을 가공하고 발주처와 적극적으로 협력하여 관련 작업을 수행함으로써 자재 공급업체가 적시에 가공 및 생산할 수 있도록 하고 프로젝트가 원활하게 건설될 수 있도록 합니다.
즉, 엔지니어링 프로젝트의 설계 및 관리에 있어서 우리는 시의적절하고 정확해야 하며, 사실로부터 진실을 추구하고, 관리 방향을 파악하고, 내부 및 외부 관리 작업에 대한 완전한 정보를 갖고, 최대한 활용해야 합니다. 언제든지 정책을 수립하고 기회를 포착하며 소유자, 감독 및 공사를 처리합니다. 업무에 문제가 발생하면 언제든지 리더에게 연락하고 적시에 보고하여 문제에 대한 더 나은 해결책을 찾고 더 많은 것을 창출하도록 노력해야 합니다. 회사의 이익.
2. 프로젝트 설계 및 관리 업무를 적극적으로 수행합니다.
건축 프로젝트의 설계 관리, 보고 및 검토 제출을 완료했습니다.
3. 회사 리더의 업무 지시를 준수하고 회사 업무와 프로젝트 부서의 업무를 적극적으로 잘 수행한다.
나는 일을 열심히 하고 후회하지 않는다. 높은 책임감과 명예, 정치적 인식을 갖고 항상 회사의 이익을 최우선으로 생각하고, 회사의 전반적인 상황을 최우선으로 생각한다. , 회사의 전반적인 상황이 가장 중요합니다. 회사가 어떻게 생각하는지 생각하고 회사가 하는 일을 하십시오. 직장에서 회사의 관련 업무 회의에 적극적으로 참여합니다. 프로젝트 현장 관리에 적극적으로 참여합니다.
나는 프로젝트 부서에서 아무리 바빠도 항상 회사 리더의 업무 배치에 순종하고 상사의 명령을 성실하게 이행합니다. 엔지니어링 프로젝트 부서에서 아무리 바빠도 항상 비교할 수없는 열정과 전문 지식에 투자합니다. 초과근무, 시간을 과학적, 합리적으로 사용하여 프로젝트 부서의 다양한 업무를 성공적으로 완료하는 동시에 회사에서 할당한 기타 업무를 완료했습니다.
4. 회사의 다양한 경영시스템과 개혁에 적극적으로 적응하고 이를 준수하며 업무에 대한 책임과 명예를 더욱 제고한다.
입사한 이후로 회사의 규칙과 규정이 점차 개선되고 더욱 완성도가 높아지고 있음을 알게 되었고, 저는 강한 업무적 책임감과 명예에 영감을 받아 이러한 상황에 사심 없이 적극적으로 적응해 왔습니다. 상황에 따라 회사의 현행 규칙 및 규정과 장식 엔지니어의 직업 윤리에 따라 모든 업무를 적시에 수행하고 회사를 위해 최선을 다합니다.
5. 여가 시간을 활용하여 공부하십시오.
여가 시간에는 국내외 하드커버 설계 정보 및 관련 문서 수집에 많은 관심을 기울이고 있으며, 건설 엔지니어링 설계 관리, 건설 프로젝트 관리 기술 등 비즈니스 지식을 배우고 탐구하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 업무 효율성과 관리 수준을 지속적으로 향상시키기 위해 컴퓨터 지식과 건축 영어 지식을 열심히 배우십시오.