자산을 효과적으로 운용하는 기업은 어떻게 자산을 효과적으로 운용하나요?
소위 무형자산 운용이란 기업이 소유한 특허권, 상표권, 저작권, 토지사용권, 영업권 등 다양한 무형자산을 운용하고 기획하여 가치를 극대화하는 것을 말한다. . 부가가치 활동. 기업이 무형 자산의 운영에 관심을 기울이고 강화하는 것은 매우 중요한 의미를 갖습니다. 첫째, 무형자산 자체는 유형자산과 비교할 수 없을 정도로 상상할 수 없는 가치를 갖고 있습니다. 영국 학자 찰스. Handy는 "지적 재산 단위는 일반적으로 장부가치의 3~4배"라고 추정합니다. 둘째, 무형자산의 운용은 기업에 초과이윤을 가져올 수 있다. Sanjiu Enterprise Group 사장 Zhao Xinxian은 "Shenzhen Southern Control Factory는 999 Weitai에서 돈을 벌었습니다. 이제 Sanjiu Enterprise Group은 Sanjiu Group의 영업권과 999 브랜드의 무형 자산으로 돈을 벌고 있습니다."라고 말했습니다. 무형자산은 기업의 저비용 확장과 규모의 경제 실현에 도움이 됩니다. 유형자산과 마찬가지로 무형자산도 운영을 통해 가치 상승을 실현할 수 있습니다. 기업은 생산 규모를 확대하고 규모의 경제를 달성하기 위해 자신의 지적 재산권, 경영 이점 및 기타 무형 자산을 외부 당사자에게 투자하거나 이전할 수 있습니다. 그렇다면 무형 자산을 효과적으로 운영하고 그 기능을 더 잘 활용하여 기업에 서비스를 제공하려면 어떻게 해야 할까요? 이것은 완전히 새로운 주제입니다. 성공적인 국내외 기업의 경험으로 볼 때 무형자산 운용에는 다음과 같은 전략이 주로 채택됩니다. 1. 확장 전략. 기존 브랜드와 영업권을 활용하여 기업 내에서 다른 제품을 생산하는 것입니다. 즉, 유명 브랜드의 우산 아래에 일련의 제품군을 모아 유명 브랜드의 "왕국"을 형성하는 것입니다. 브랜드 확장을 구현하면 신제품이 원활하게 시장에 진입하고 신제품 출시에 따른 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다. 동시에, 제품 출시 기간 동안의 판촉 비용을 크게 줄일 수 있으며, 소비자는 의도적이든 의도하지 않든 원래 제품에 대한 신뢰를 신제품으로 이전하게 됩니다. 또한, 브랜드 확장은 유명 브랜드의 영향력을 더욱 확대하고 유명 브랜드의 가치를 높일 수 있습니다. 유명 브랜드 '와하하'는 원래 어린이 영양수액만 생산했으나 이후 와하하과일우유, 와하하 녹두장, 와하하팔보죽, 와하하 흰목이새둥지, 와하하정수수 등 일련의 제품을 확장, 개발했다. 그 중 '와하하'라는 이름으로 쉽게 판매되면서 시장을 점유하면서 '와하하' 브랜드도 증폭 효과를 얻어 거대한 '와하하' 패밀리를 형성하게 됐다. 또 다른 예는 처음에는 "한 자녀 정책"에 의존하여 유명 브랜드인 "Changhong" 컬러 TV를 만들었고 나중에 Changhong VCD 및 Changhong 에어컨과 같은 다른 제품을 개발했습니다. 'Changhong' 브랜드의 인기에 힘입어 신제품은 빠르게 시장을 개척하고 'Changhong' 브랜드의 가치를 크게 높였습니다. 국제적으로 잘 알려진 대기업들은 브랜드 확장 효과를 추구하기 위해 단일 브랜드를 사용하는 것이 일반적이다. 2. 자금 조달 전략. 무형자산의 영향력과 신뢰성을 활용해 자금 조달 채널을 확대하고 자금을 유치하는 것입니다. 우리나라의 많은 기업, 특히 자본 시장에서 많은 자금을 조달한 일부 유명 상장 기업이 이 전략을 성공적으로 사용했습니다. Sanjiu Group은 브랜드와 인지도를 바탕으로 Zhengda Group과 합작 회사인 "Sanjiu Zhengda Pharmaceutical Co., Ltd."를 설립했으며 이를 기반으로 미국 Citibank를 포함한 8개 업체와 협력했습니다.