훌륭한 유아원 교직원 팀을 구성하는 방법
우리 모두 알고 있듯이 최근 몇 년 동안 국가는 유아원 교육의 발전에 큰 중요성을 부여했습니다. 유아원 교육의 질을 향상시키는 열쇠는 우수한 유아원 교사 팀을 보유하는 것입니다. 유치원 교육의 질을 향상시키기 위해 교사의 열정은 훌륭한 교사 팀을 만듭니다.
우리 공원은 적극적으로 탐색하고 좋은 결과를 얻습니다. 1. 사고 방식을 바꾸고 일을 즐기십시오.
유명한 교육학자 웨이(Wei)는 다음과 같이 말했습니다. "당신이 하는 모든 일은 편안하고 조용하고 고르고 행복해야 합니다. 느슨함은 이완을 의미하고, 고요함은 고요함을 의미하고, 균일함은 호흡이 고르게 됨을 의미하며, 기쁨은 행복을 의미합니다. 고통은 지속됩니다. 하루, 행복은 하루, 인생은 짧다. "꽃처럼 웃는 얼굴이 이렇게 청순하고 귀여운데 우리가 왜 불행해야 합니까?" 우리 정원은 종종 정원사무 모임을 통해 교사들을 위한 이념적 작업을 수행하므로 교사들은 사람들이 환경을 바꿀 수는 없지만 자신의 사고방식을 바꿀 수 있다는 것을 이해하고 감사한 마음으로 적극적으로 인사합니다. 매일매일 웃는 얼굴로 아이들이 찾아오고, 부모님과 즐겁게 소통하며, 성실하게 한걸음 한걸음 나아가는 하루하루가 보람차고 즐겁습니다. 2. 제도를 만들 때 따라야 할 규칙이 있다
“규칙이 없으면 규칙도 없다.” 유치원 근무 규정에 따르면 유치원의 하루 일과가 언제, 무엇인지 자세하게 규정되어 있다.
서두를 필요 없이 모든 작업이 질서정연하게 진행됩니다. 3. 사람 중심의 민주적 심의
유치원에서 결정하기 어려운 중대한 문제에 직면했을 때 교사와 함께 앉아서 토론하여 교사의 지성을 최대한 발휘하고 더 나은 발전을위한 제안을하십시오. 2009년 유치원 설립 이후, 교사들은 신뢰감을 갖고 더 나은 유치원 발전을 위한 아이디어와 방법을 고민하고 있으며, 유치원의 다양한 업무가 신속하고 안전하게 이루어지고 있습니다. 사고가 0으로 줄었습니다. 교사들은 수입이나 헌신에 관계없이 성실하고 헌신적입니다. 그들은 유치원을 자신의 집으로 여기고 이 가정을 더 좋게 만들기 위해 열심히 노력합니다. 4. 학습 강화 및 질 향상
요즘 사회는 급속도로 발전하고 있습니다. 학습을 지속하지 않으면 결국 사회에서 도태됩니다. 훌륭한 교사로서 학생들에게 물 한 그릇을 주려면 긴 물줄기가 있어야 하고, 그 근원은 맑은 샘물이 솟아나와 긴 물줄기의 신선함과 영양을 보장해야 합니다.< /피><피> 언젠가 선생님들께 이렇게 말한 적이 있습니다. "중학교 때 영어 선생님이 계셨습니다. 그 분은 평생 학습 능력을 갖춘 전형적인 분이셨습니다. 다른 사람들은 여가 시간을 TV를 보거나, 산책하거나, 카드 놀이를 하면서 보냈는데, 궈화 선생님은 최고였습니다.
그가 좋아하는 것은 공부입니다. 몇 년 만에 그는 산둥성 짜오좡시 중급인민법원 부장판사로 임명되었습니다.
현재 그는 중앙재경대학 법학부 부교수, 절차법 및 형법 교육연구실 부주임, 중국정치대학 법학사, 절차법학 석사로 재직하고 있습니다. 과학 및 법, 중국 정치과학과 법학박사, 중국 사회과학원 법학 연구소 절차법 박사후 연구원, 동시에 중국 대학 법률 전문가로 활동하고 있습니다. 화동정법대학 정치법학 연구센터 연구원, 구이저우 민족대학교 법학전문대학원 부교수, 취푸사범대학교 법학대학원 겸임교수. 이를 통해 교사들은 배움만이 학습을 향상시킬 수 있다는 것을 어렵지 않게 볼 수 있습니다. 학생들을 위해서만이 아니라 나 자신을 위해서도요. 유치원에 처음 입사했을 때 한 선생님이 저에게 “교장 선생님, 저는 교사가 되기에 적합하지 않다는 걸 알았습니다. . 그 아이들은 나를 말문이 막히게 만들었습니다." "선생님 말씀을 듣고 웃었어요. 선생님이 되기에 적합하게 만드는 방법이 있어요. 솔직히 이 선생님은 정말 훌륭하고 재능이 뛰어나세요. 피아노도 잘 치고 노래도 잘해요." 시간을 내어 시간을 내어 배울 수 있다고 생각하는 선생님은 언제든지 수업을 들을 수 있습니다. "이 선생님은 매우 빠르게 성장했고 학생들을 가르치고 관리하는 데 매우 편안합니다. 이제 학교 전체의 선생님들이 배움에 열광하기 시작했습니다. 배움의 목적은 단 하나, 여러분의 작업을 더 좋게, 더 효율적으로, 더 쉽게 만드는 것입니다. " .
2009년 유치원이 설립된 이후 아직 2년이 채 되지 않았지만, 유치원 선생님들의 씩씩한 정신상태는 때로 저를 감동시켰습니다. 내 사무실로 오세요 : "교장님, 이제 ×× 활동을 할 시간입니다
. 교장 선생님이 오셔서 휴가를 요청하시면 제가 대신하겠습니다..." 누군가가 말했습니다. 나에게: "유치원에 있는 이 팀의 교사들은 정말 훌륭합니다." 부모님이 저에게 정중하게 미소를 지으며 인사하는 것을 볼 때마다, "안녕하세요, 교장선생님!" 진심으로 유치원. 부모님들로부터 폭넓은 칭찬을 받은 것은 이 훌륭한 팀의 묵묵한 헌신이었습니다. (
구 실험초등학교 부속 유치원: Wang Dianmei)