해외에서 귀국한 사람들은 창업의 길에 대한 생각을 표현합니다. 귀국한 사람들도 평범한 사람들입니다.
해외에서 온 귀국자가 자신의 창업 여정에 대해 이야기한다. 귀국자도 평범한 사람들이다.
1950년대에 태어난 첸웨이는 종종 농담으로 자신을 '귀국 출신의 늙은이'라고 부른다. 해외".
천웨이는 1995년부터 2004년까지 10년 동안 '귀국자'의 가치를 입증했다. 회사를 설립한 사람은 수십 명에서 지금은 수십만 위안에서 현재의 속도까지 수십억 위안에 이릅니다. Xinwei Company의 10년을 위로 올려드립니다.
첸웨이는 지난 10년 동안 일반인들이 극복하기 어려운 많은 어려움을 극복해 왔다. 그는 인생의 많은 우여곡절을 겪은 늙은 선장과 같습니다. 그는 먼 전망을 볼 수 있고 능숙하게 암초를 피할 수 있습니다.
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이름: Chen Wei
직위: 전 베이징 Xinwei Communication Technology Co., Ltd. 회장
졸업 기관 : 우스터 대학교
전문 경력: 미국 Motorola Corporation에서 근무하며 기술 개발 및 시장 확장에 대한 풍부한 경험을 축적했습니다.
창업 이력: 1995년 중국으로 귀국해 사업을 시작했다. 미국 CWILL과 베이징 신웨이의 창업자 중 한 명이다. CWILL을 설립한 후 Chen Wei가 이끄는 R&D 팀은 세계 최고의 차세대 무선 통신 기술 플랫폼인 SCDMA 무선 통신 시스템을 성공적으로 출시했습니다. 1995년 말, CWILL과 Datang Telecommunications Research Institute(CATT)는 공동으로 Chen Wei를 사장으로 하는 Beijing Xinwei Communications Technology Co., Ltd.를 설립했습니다.
잊지 못할 1999년
어떻게 비바람을 겪지 않고 무지개를 볼 수 있을까요? ?Chen Wei는 Jackie Chan의 이 가사를 사용하여 자신의 고통, 성공 및 실패를 판단했습니다. Chen Wei는 항상 고난에 대해 감사해 왔다고 말했습니다. 잊지 못할 고난이 없었다면 예전과 같은 번영도 없었을 것입니다. 1995년부터 Chen Wei는 동료 그룹을 이끌고 무선 시내 통화에 대한 어려운 연구 및 개발을 시작했습니다. 처음 몇 년 동안 일부 동료들은 무선 지역 전화 시스템 개발로 인해 직장에서 병에 걸렸고 일부는 목숨을 걸고 그 대가를 치렀습니다. 이 모든 것이 Chen Wei의 눈을 젖게 만들었습니다.
1997년 Xinwei Company는 충칭의 Baishiyi라는 작은 장소에서 네트워크 테스트를 시작했습니다. 새로운 제품을 시장에 출시하는 것이 얼마나 어려운지 상상할 수 있습니다. 실험적인 제품이기 때문에 Chen Wei 자신도 설치 및 디버깅 과정에서 어떤 문제가 발생할 수 있는지 알지 못합니다. 이러한 불확실한 요인으로 인해 당시에는 많은 곳에서 거부되었습니다. Chen Wei가 절망에 빠졌을 때 Chongqing Municipal Telecommunications Bureau의 Shen Changfu 부국장은 다른 비판에도 불구하고 Xinwei Company의 제품이 테스트를 위해 China Telecom의 네트워크에 통합되도록 허용했습니다. 그렇게 힘들게 얻은 소중한 기회를 가지고 Chen Wei는 한 무리의 사람들을 이끌고 일하기 시작했습니다.
6월의 충칭은 '불의 도시'로 유명합니다. 낮에 일을 할 수 없으면 저녁 7시나 8시부터 다음날 아침까지 밤에 일을 했습니다. 당시에는 여건이 매우 어려웠지만, 결국 스스로 개발한 제품이었기 때문에 직원들의 열정이 매우 컸습니다. 이렇게 한 달 넘게 작업하면서 수십 개의 단말기를 설치하면서 이 시스템의 신뢰성이 더욱 검증되었습니다. Chen Wei가 미래에 대한 갈망으로 가득 차 있던 바로 그 순간, 시장은 극적으로 변했고 이로 인해 Xinwei Company는 재난을 겪었습니다.
1997년경 차이나텔레콤의 초기 전화 설치비는 여전히 3000위안이 넘었다. 그러나 1999년 초에 초기 전화 설치 비용이 300위안으로 떨어졌습니다. 1999년 말에는 전화기의 초기 설치 비용이 0으로 떨어졌습니다. Xinwei의 고정 무선 액세스 시스템의 높은 비용은 더 이상 통신 사업자의 요구 사항을 충족할 수 없습니다. Xinwei Company는 어쩔 수 없이 할인된 가격으로 판매를 시작했지만 품질은 보장할 수 없었습니다. 1999년 3월 Xinwei Company는 생산을 완전히 중단했으며 1999년 말까지 대부분의 R&D 인력이 Datang Telecom으로 이주했습니다. 이 시점에서 Xinwei Company는 더 이상 명목상 존재하지 않게 되었으며 Chen Wei는 Xinwei Company를 설립한 이후 가장 어려운 시기를 겪었습니다.
이때 주주들 사이에 심각한 의견 차이가 발생했습니다. 회사의 한 주주는 회사가 자체 개발한 주력 제품의 대부분을 강제로 제거했습니다.
미국 여행에 대한 생각
텅 빈 사무실을 마주한 천웨이는 울고 싶었지만 눈물이 나오지 않았다. 그러나 Chen Wei는 이 산업의 밝은 미래를 굳게 믿었습니다. Chen Wei는 영업 직원을 이끌고 계속해서 지원을 구했습니다. Chen Wei는 Daqing Oilfield에서 가장 강력한 지지자를 찾았습니다. Chen Wei의 제품 기능 소개를 듣고 Daqing Oilfield 당위원회 서기 Guo Shuchang은 즉시 Xinwei Company와 장기 무선 시내 전화 계약을 체결하기로 결정했습니다. Guo Shuchang은 재정적 지원 외에도 Chen Wei에게 큰 영적 지원을 제공했습니다. Guo Shuchang은 “아무리 어려움이 있더라도 중국은 항상 이 장애물을 극복해야 할 것입니다. 우리는 독립적인 지적 재산권 없이는 더 이상 다른 사람들의 통제를 받을 수 없습니다. ? 자원과 정신 측면에서 이러한 이중적인 격려를 통해 Chen Wei는 미래에 대한 자신감으로 가득 차 있습니다. 그러나 주주 간의 차이가 점점 더 분명해지면서 1999년 말 Chen Wei는 대주주에 의해 총경리직에서 강제로 해임되었습니다. 절망에 빠진 Chen Wei는 자신이 설립한 Xinwei Company를 떠나 미국으로 갈 수밖에 없었습니다. 폐위 기간 동안 진웨이는 가장 암울한 시기를 보냈다.
2003년 초 미국으로 돌아온 천웨이는 인생과 진로에 대해 많은 생각을 하게 됐다. 중국에서 사업을 시작하는 것이 왜 그렇게 어려운가요? 이 실패의 이유는 무엇입니까? 이대로 포기할 건가요?
첸웨이는 박사 학위를 갖고 있고 시장 운영 분야에서 풍부한 경험을 갖고 있기 때문에 여전히 미국에서 가장 높은 연봉을 받는 사람 중 한 명이다. 엄청난 물질적 유혹에 직면한 Chen Wei는 버텼습니다. Chen Wei의 육감은 그에게 다음과 같이 말했습니다. 지역 무선 전화 사업에는 분명히 큰 시장이 있을 것이며 그의 경력은 미국이 아닌 중국에 있어야 합니다.
'소방관'으로서 Xinwei의 통제권을 되찾음
2000년 3월 Xinwei Company 주주의 초청으로 Chen Wei는 이번에 A그룹을 데리고 다시 베이징으로 돌아왔습니다. 학업을 마치고 돌아온 "귀국자" 중 Xinwei Company로 돌아왔습니다.
단 몇 달 만에 Xinwei Company는 알아볼 수 없을 정도로 변했습니다. 과거의 분주했던 작업 현장은 사라지고 황량한 분위기로 바뀌었고 직원 수도 수백 명에서 27명으로 줄었습니다. 수십 명의 연구개발(R&D) 인력 중 단 한 명만 남은 것으로 드러났다. 현재 회사의 자본금은 6000만 위안 이상, 수익률은 3000만 위안 이상이다. 죽어가는 회사를 마주한 Chen Wei는 한 순간도 평온함을 느끼지 못했습니다. 그는 자신이 온 힘을 다해 노력해 온 신웨이 회사가 이대로 무너지는 것을 놔둘 수 없었다. Chen Wei는 회사의 탈출구를 찾기 위해 열심히 노력하기 시작했습니다. Chen Wei는 2000년부터 2001년까지 회사의 가장 어려운 시기 동안 Xinwei Company를 구한 것은 Daqing 유전이라고 말했습니다. 2001년에는 Xinwei Company의 모든 계약이 중단되었으며 Daqing Oilfield만이 여전히 Xinwei Company를 지원했습니다. Daqing Oilfield에서 무선 유선 전화 장비[FS:PAGE]를 테스트할 때 Xinwei Company 제품의 성능은 안정적이지 않았습니다. 이러한 상황에서도 Guo Shuchang은 언제나처럼 Chen Wei를 지원했습니다. Daqing Oilfield의 지속적인 지원에도 불구하고 Xinwei Company는 2001년 하반기까지 몇 달 동안 임금을 지불할 수 없는 절박한 상황에 직면했습니다. 절망에 빠진 Chen Wei는 Guo Shuchang의 도움을 받기 위해 Daqing으로 갈 수밖에 없었습니다. 대경에 도착한 후 궈수창은 사무실에 없었다. Chen Wei는 어쩔 수 없이 Guo Shuchang의 집을 찾았고 몇 시간을 더 기다린 끝에 마침내 그를 만났습니다. Guo Shuchang에게 회사의 곤경을 설명한 후 Guo Shuchang은 Xinwei Company에 400만 위안을 승인했습니다. 이 400만 위안에 의지하여 Xinwei Company는 거의 1년 동안 버틸 수 있었고 다시 재난에서 벗어났습니다.
역사적인 봄을 맞이하다
겨울이 지났는데, 봄이 훨씬 뒤처질 수 있을까요? ?유명 시인 셸리의 시입니다. 몇 번의 우여곡절, 여러 번의 삶과 죽음은 Weixin Company와 Chen Wei를 패배시키지 못했지만 Weixin을 더욱 강하게 만들고 Chen Wei를 더욱 성숙하게 만들었습니다. 2003년, Weixin은 China Telecom에서 분리되어 China Netcom이 공식적으로 설립되는 역사적인 봄을 맞이했습니다. 정부는 국가 정책 관점에서 통신시장 발전을 더욱 촉진하기 위해 차이나넷콤(China Netcom)과 차이나텔레콤(China Telecom)이 유선전화 시장에서 경쟁하기를 바라고 있다.
China Netcom은 기본적으로 남쪽에 통신 네트워크가 없습니다. 통신 네트워크를 구축하기 위해 참호를 파고 전선을 묻는 원래 방법은 오늘날의 도시와 농촌 지역에서는 불가능합니다. 그리고 "Dalingtong" 무선 접속은 남부의 China Netcom의 발전에 맞춰 채택되었습니다.
2004년 8월, Xinwei Company가 주도한 SCDMA(Dalingtong) 산업 연합이 공식적으로 설립되었습니다. Xinwei Company는 다시 한번 중국의 "Dalingtong" 시장을 주도하기 위해 Xinwei를 최대 규모로 만들기 위한 목표를 세웠습니다. 국내 통신장비 제조사. 동시에 회사는 다시 한 번 번영하는 모습을 보여 신웨이 회사를 떠났던 많은 사람들이 다시 돌아오게 만들었다.
평범한 사람들도?
회사가 가장 어려울 때 Chen Wei는 월급을 지불하기 위해 친구에게 돈을 빌리기까지했습니다. Xinwei Company의 현재 자산은 1억 위안을 초과하지만 Xinwei Company의 사장 시절 그는 여전히 주식을 한 푼도 소유하지 않았습니다. 이는 중관춘 '귀국' 기업에서는 극히 드뭅니다. 많은 친구들이 Chen Wei를 만날 때 같은 질문을 하는 것도 당연합니다. "정신적으로 균형이 잡혀 있나요?" ?Chen Wei는 다음과 같이 말했습니다. ?수평 비교라면 확실히 불균형함을 느낄 것입니다. 수직 비교라면 차분함을 느낄 것입니다. ?
사람들의 인상으로는 '귀국자'는 언제나 한없이 아름답습니다. Chen Wei는 사실 그렇지 않다고 말했습니다. "귀국자"는 일반 사람들보다 중국에서 경력을 쌓는 것이 더 어렵고 세 가지 레벨을 통과해야 합니다.
첫 번째 장애물은 임금 개념이다. 유럽과 미국의 노동 환경과 임금은 70대 '귀국자'를 제외하면 중국과 비교할 수 없을 정도로 열악하다.
2단계에서는 일부 귀국자들은 중국에 돌아와 사업을 시작할 때 건강하지 못한 정신을 갖고 돈을 벌고 싶어하다가 희망이 없다는 것을 알고 빨리 떠나곤 합니다. 뒤쪽에. 그들은 실제로 산업을 시작하고 싶어하지 않습니다. 어떤 사람들은 유럽과 미국의 사회적 환경이 좋다고만 말할 것입니다. 하지만 모두가 알고 있듯이, 그들의 현재의 문화 환경은 조상들의 노동에 의해 조성된 것입니다. 우리는 다음 세대를 위해 더 나은 공간을 만들 책임이 있지 않습니까?
3단계에서는 부부가 한 명은 중국에, 다른 한 명은 미국에 따로 살게 된다. 이대로 가면 헤어지거나 다시 미국으로 끌려가게 된다.
Chen Wei는 '귀국자'가 실제로 평범한 사람들이고 '귀국자'가 다른 사람들보다 몇 년 더 공부하고 시야가 넓어졌다고 믿습니다. 중국의 백만장자 100명 중 "귀국자"는 몇 명입니까? ;