투자 유치의 가장 중요한 지표: 투자 성공률을 높이는 방법
현재, 우리는 어떻게 큰 프로젝트에 투자를 유치할 수 있습니까? 하나는 국내외에 의존하는 큰 그룹이다. 이를 위해서는 우리가 이 큰 프로젝트들을 정리해야 한다. 대형 비공기업을 포함한 국내 대기업은 우리가 주동적으로 쟁취할 필요가 있고, 외국 대기업은 더욱 쟁취할 필요가 있다.
동시에 프로젝트 텍스트를 분류해야 합니다. 첫 번째 범주는 국내외 대형 그룹을 유치하는 프로젝트입니다. 두 번째 범주는 민간 기업과 중소기업에 대한 프로젝트입니다. 세 번째 범주는 고교와 과학연구원이 자주지적재산권을 누리는 첨단기술 성과의 전환이다. 이런 종목은 많은 투자가 필요하지 않으며, 사기업은 이에 대해 매우 흥미를 가지고 있다. 결론적으로, 국제 관례에 따라 분류 관리, 텍스트 완성, 실제 준비 작업은 프로젝트의 흡인력을 높이고 투자 유치 성공률을 높이기에 충분하다.
새로운 프로젝트 영역을 탐구하다. 예를 들어, 시립 유틸리티, 인프라 프로젝트와 같은 일부 건설된 정부 투자 프로젝트는 경영권 양도를 통해 투자를 회수하고 롤링할 수 있습니다. 일부 새로운 유틸리티 및 인프라 프로젝트는 산업화에 의존 할 수 있으며 산업화에 의존해야합니다. 산업화 방식을 채택할 수 없더라도 시장 메커니즘을 유연하게 활용해 자금을 모을 수 있다. 현재 많은 전통 제품의 생산능력이 과잉되고, 전 세계 전통 투자 분야의 자본 과잉은 새로운 투자 분야를 찾아야 한다. 인프라 및 시정 유틸리티 프로젝트는 투자가 많고 회수 기간이 길지만 시장 문제는 거의 없고 수익은 안정적이다. BOT, TOT 의 형태로 국제관례에 따라 가격권이 정부 (대중의 이익과 직결되기 때문에 정부가 제정해야 함) 에 있는 한 투자수익률을 투자로 운영 연한으로 환산하기로 약속한 투자자는 이런 방식에 매력적이다. 투자 유치에 있어서, 우리는 분명히' 아니오' 라고 말해야 한다
모든 것을 구하고, 오직 어디만을 구하라' 는 것은 지도사상이다. 현지에 투자하기만 하면 세원과 일자리를 제공할 수 있다. 이 몇 가지 항목으로, 프로젝트는 국가 산업 정책과 환경 요구 사항을 충족하므로, 우리 모두는 너인지 내 것인지 보지 않고 적극적으로 환영하고 지지해야 한다.