일정 보안 작업 요약
5438 년 6 월+10-7 월 이후, 우리 파견 센터는 회사가 이끄는 안전 업무 안배에 따라 회사가 내린 각종 안전 생산 임무 지표를 전면적으로 이행하였다. 각 부서, 각 팀의 대대적인 지지와 적극적인 협조 하에, 우리 파견 센터는 안전 생산, 생산 관리, 조직 규율, 업무 효율 실행 등에 초점을 맞추고 있습니다. 집행력 향상을 작업 규범으로 각급 관리부서와 회사의 안전생산 업무 안배에 따라 파견 센터의 업무 실제와 결합해 안전생산 업무에서 상반기 7 월의 안전작업을 다음과 같이 요약한다.
첫째, 안전 생산 계획, 안전 규정 및 조치에 따라 생산을 진지하게 조직하고, 생산 중의 각종 문제를 적시에 효과적으로 해결하며, 안전하고 균형 있게 생산 임무를 완수한다.
파견 센터는 작업 계획과 안전 규정 제도에 따라 안전 생산을 전면적으로 조직하고 지휘한다. 당직 스케줄러는 원탄 생산, 개척, 채굴, 광산 상하 운송의 안전 업무를 전면적으로 지휘하고 조정하며, 광산의 일상적인 안전 생산 동태와 안전 중점 업무를 전면적으로 파악하고, 약한 부분을 파악하여 특별 배정을 진행한다. 7 월 중순, 2403 작업면이 대면 합동 작업에 들어가기 시작했다. 면봉 업무에서, 파견 지휘센터는 안전 배정에 중점을 두고, 해당 중점 항목 특별 기록을 세워 24 시간 언제든지 현장 작업 상황을 파악할 수 있도록 4 일 만에 안전하게 면봉 작업을 마쳤다.
안전 돌발 사태의 경우, 우리 파견 센터는 관계자를 적극적으로 조직하여 첫 번째 시간에 현장에 출동하고, 현장 상황을 제때에 파악하고, 인원을 조직하여, 안전 생산에 영향을 미치는 시간을 최소화할 수 있도록 합니다.
둘째, 자신의 현실에 따라 파견실의 규칙과 장부 기록을 더욱 규범화하고 빗질하며, 배치실 전체가 안전생산책임제를 전면적으로 시행하는 것이다.
5438+0-7 월 6 월 이후, 안전 배정 작업을 더 잘 하기 위해 일류의 성과를 내기 위해, 우리는 문제를 분석하고 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행해야 한다는 것을 깨달았다.
스케줄러 안전생산책임제 정비를 규범화하고, 3 보제 배정, 광산지도 인대반제, 생산배치 당직제, 디스패처 교대제, 정기적으로 모든 디스패처들을 조직하여 회사에서 발급한 각종 안전문서 정신과 안전전문지식을 열심히 연구하고, 모든 사람의 안전생산직 책임을 명확히 한다. 동시에, 종종 깊이 실천하고, 일선에 깊이 들어가고, 조사하고, 안전 생산 상황을 숙지하고, 직접 자료를 파악하고, 각급 지도자에게 안전 생산 상황을 제때에 보고한다. 구체적인 업무 안배에서 작업 실제에 따라 광구 팀 안전 생산 기록부와 지도반 기록카드를 건립하여 각 안전 업무 소통이 틈새를 남기지 않도록 하고, 중점 임무 전 과정 추적 배치를 확보하였다. 전반적인 보안 목표 및 작업 내용을 구체화합니다.
셋째, 정기 일정회와 특집 파견회를 정기적으로 조직해 현장 생산 관리의 주요 부분을 반복적으로 연구하고 중점 프로젝트와 약한 부분에 대한 특집 일정을 진행한다.
정기적으로 정기파견회와 생산조정회를 조직하고, 회사 지도자와 생산간부와 함께 안전생산의 문제점을 연구하고, 검사 임무의 완성을 감독하고, 각 부서의 인력, 물력, 차량을 적시에 합리적으로 배정하여 생산의 각 부분의 합리화와 조율을 보장한다. 제때에 안전 생산 형세를 파악하고, 생산 동태를 분석하고, 생산의 약한 고리, 중점 항목, 차량 회전을 전문적으로 배정하다.
20xx 년 이래 석탄 시장의 약세와 우리 회사의 지질 조건이 복잡하기 때문에 석탄 품질 문제가 매우 중요하다. 여러 차례 특집 파견회를 열어 원탄 생산과 운송 각 부분의 관리를 강화하고, 통일적으로 석탄 분담을 지휘하고, 엄격한 심사를 실시하여 석탄의 품질을 효과적으로 보장했다.
20xx 년 8 월 및 하반기 안전 작업 계획
(1) 항상 안전 생산을 각 업무의 최우선 순위에 두고 경종을 울리며 꾸준한 노력을 기울이고 있다. 반드시 안전 1 위, 예방 위주, 종합지배의 방침을 고수하고, 안전생산책임제를 진지하게 이행하고, 조금도 빈틈없고, 꾸준히 견지하며, 큰 힘을 들여 안전생산을 붙잡고, 세심하고, 효과를 포착해야 한다.
(2) 조직 조정을 강화하고 생산 임무를 완수하기 위해 노력한다. 종합조정과 참모보조의 역할을 충분히 발휘하고, 생산 부사장이 안전생산을 지휘하고, 우물 아래 일선에 깊이 들어가 생산 동태를 전면적으로 파악하고, 생산 과정에서 어려운 문제를 제때에 이해하고 해결하고, 사고의 위험을 없애고, 생산 중단 시간을 줄이고, 원탄의 정상적인 생산을 촉진해야 한다. 조직 조정을 강화하여 각 부서의 인력 물력 차량을 통일적으로 배치하다.
(3) 파견 관리 품질 표준화 건설을 심도 있게 지속적으로 전개하다. 산시 () 성 석탄청 () 과 중국 석탄수출입공사 () 의' 탄광 파견 관리 품질 표준화 평가 방법' 정신을 더욱 이행하기 위해' 방법' 에 따라 항목별로 제도를 보완하고 성과를 공고히 하고 부족한 것을 보완하며 혁신 관리를 위해 하반기 파견 관리 품질 표준화를 새로운 차원으로 끌어올려 새로운 돌파구를 실현하였다.
(4) 직원 안전 교육과 교육을 강화하고 직원의 전반적인 자질을 지속적으로 높이다. 연간 교육 프로그램에 따르면, 실제 파견 업무와 함께 자습, 기업 교육, 내부 조직 학습 등을 통해 간부 직원들의 헌신적이고 단결된 팀워크를 더욱 강화하고, 성실하고 근면한 업무에 대한 전문성을 높이며, 파견 관리 업무, 서비스 안전 생산 대국을 위한 인재 지원을 제공한다.
반년 동안 일정 작업을 하여 약간의 성적을 거두었지만, 파견 센터의 업무와 회사 지도자와 현대화된 광산에 대한 요구는 여전히 많은 격차와 부족함이 있으며, 우리가 계속 진지하게 개선하고, 정면으로 따라잡고, 새로운 단계에 오르기 위해 노력해야 한다는 점도 반드시 보아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언)
지휘 센터를 파견하다
20xx 년 7 월 3 일1
일정 안전 업무 총결산 265438+7 월 이후, 우리 파견 센터는 회사가 이끄는 안전 업무 배치에 따라 회사가 내린 각종 안전 생산 임무 지표를 전면적으로 이행하였다. 각 부처실과 각 구역 팀의 대대적인 지지와 적극적인 협조로, 우리 파견 센터는 안전 생산, 생산 관리, 조직 규율, 업무 효율 집행 등에 초점을 맞추어 집행력을 높이는 것을 업무 규범으로 삼고 있다. 각급 관리부와 회사의 안전생산 업무 안배에 따라 파견 센터의 업무 실제와 결합해 안전생산 조율에서 지휘센터의 역할을 충분히 발휘했다. 여기서는 상반기 X 월의 보안 작업을 다음과 같이 요약합니다.
첫째, 안전 생산 계획, 안전 규정 및 조치에 따라 생산을 진지하게 조직하고, 생산 중의 각종 문제를 적시에 효과적으로 해결하며, 안전하고 균형 있게 생산 임무를 완수한다.
파견 센터는 작업 계획과 안전 규정 제도에 따라 안전 생산을 전면적으로 조직하고 지휘한다. 당직 스케줄러는 전 광산 원탄 생산, 개척, 채굴 및 상하정 운송을 담당한다.
운송 등 안전작업은 종합적으로 지휘하고 조율하며, 광산의 일상적인 안전생산 역학과 중점 안전작업을 전면적으로 파악하고, 박약한 고리에 대한 특별 파견에 각별한 주의를 기울이고 있다. 7 월 중순, 2403 작업면이 대면 합동 작업에 들어가기 시작했다. 면봉 업무에서, 파견 지휘센터는 안전 배정에 중점을 두고, 해당 중점 항목 특별 기록을 세워 24 시간 언제든지 현장 작업 상황을 파악할 수 있도록 4 일 만에 안전하게 면봉 작업을 마쳤다.
안전 돌발 사태의 경우, 우리 파견 센터는 관계자를 적극적으로 조직하여 첫 번째 시간에 현장에 출동하고, 현장 상황을 제때에 파악하고, 인원을 조직하여, 안전 생산에 영향을 미치는 시간을 최소화할 수 있도록 합니다.
둘째, 자신의 현실에 따라 파견실의 규칙과 장부 기록을 더욱 규범화하고 빗질하며, 배치실 전체가 안전생산책임제를 전면적으로 시행하는 것이다.
65438 년 7 월 이후, 안전 파견 작업을 더 잘 하기 위해 일류의 성과를 거두기 위해, 우리는 높은 분석 문제와 문제 해결 능력을 갖추고 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행해야 한다는 것을 깨달았다.
스케줄러 안전생산책임제 정비를 규범화하고, 3 보제 배정, 광산지도 인대반제, 생산배치 당직제, 디스패처 교대제, 정기적으로 모든 디스패처들을 조직하여 회사에서 발급한 각종 안전문서 정신과 안전전문지식을 열심히 연구하고, 모든 사람의 안전생산직 책임을 명확히 한다. 동시에, 종종 깊이 실천하고, 일선에 깊이 들어가고, 조사하고, 안전 생산 상황을 숙지하고, 직접 자료를 파악하고, 각급 지도자에게 안전 생산 상황을 제때에 보고한다. 구체적인 업무 안배에서 작업 실제에 따라 광구 팀 안전 생산 기록부와 지도반 기록카드를 건립하여 각 안전 업무 소통이 틈새를 남기지 않도록 하고, 중점 임무 전 과정 추적 배치를 확보하였다. 전반적인 보안 목표 및 작업 내용을 구체화합니다.
셋째, 정기 일정회와 특집 파견회를 정기적으로 조직해 현장 생산 관리의 주요 부분을 반복적으로 연구하고 중점 프로젝트와 약한 부분에 대한 특집 일정을 진행한다.
정기적으로 파견회와 생산 조정회를 조직하여 회사 지도자 및 생산 간부와 함께 안전생산의 문제점을 해결하고 검사 임무 완료를 감독한다.
상황, 각 부서의 인력, 물력, 차량 등을 적시에 합리적으로 배정하여 생산의 각 부분이 순조롭게 조정되고 조정되도록 보장하다. 제때에 안전 생산 형세를 파악하고, 생산 동태를 분석하고, 생산의 약한 고리, 중점 항목, 차량 회전을 전문적으로 배정하다.
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