프랜차이즈의 전망은 어떻습니까?
우리 나라 프랜차이즈의 발전 전망:?
우리 나라의 거대한 소비자 시장은 프랜차이즈 발전을 위한 거대한 발전 공간을 제공합니다.
프랜차이즈가 10%를 차지합니다 총 사회적 소비 중 비율은 계속 증가할 것입니다.
우리나라의 정책 환경은 프랜차이즈 개발 기회를 제공합니다.
더 많은 체인 회사가 개발을 위해 프랜차이즈를 채택할 것입니다.
과학 및 기술 촉진 프랜차이즈의 발전
우리 나라의 프랜차이즈가 직면한 문제와 과제:
1. 프랜차이즈 규모의 문제. ?
체인 운영 방식의 생명력은 기업의 조직과 규모를 개선해 비용을 절감하고 시장점유율을 확대하는 데 있다. 지난 몇 년 동안 우리나라 체인기업의 수는 느린 속도로 증가해 왔지만 각 체인기업의 매장 발전은 매우 불균등하다. 많은 체인기업의 매장 규모는 국제적으로 인정받는 손익에 도달하지 못했다. 체인 기업의 포인트(14개 이상의 매장).
2. 프랜차이즈 체인 운영의 표준화 문제. ?
현재 우리나라 체인경영에는 불규칙성이 널리 퍼져 있는데, 이는 주로 세 가지 측면에서 나타납니다.
첫째, 불규칙한 발전입니다. 최근 몇 년간 특혜 정책과 언론의 과대광고에 힘입어 시장에 붐이 일고 있습니다. 체인 운영의 개발에는 특정 객관적인 조건이 필요합니다.
두 번째는 불규칙한 운영이다. 체인 기업의 매장 개발, 시장 포지셔닝 및 사업 범위는 위험 최소화와 이익 극대화의 원칙에 따라 결정되어야 합니다. 현재 네트워크 레이아웃은 불합리하고 시장 포지셔닝은 과도합니다.
세 번째는 불규칙한 관리다. 국제 관행에 따르면 체인 운영의 통일된 유통 비율은 80% 이상에 도달해야 합니다. 그러나 우리나라의 대부분의 체인 기업은 현재 통일된 조달 및 유통 비율이 30%-60%에 불과합니다. 많은 체인점이 체인점처럼 보이지만 실제로는 여전히 단일 매장으로 운영되며 각자의 방식으로 업무를 수행합니다. 일부 상점에는 상점 이름, 의류 및 로고만 통일되어 있지만 체인의 핵심은 통일된 조달 및 유통이 아직 완료되지 않았으며 통일된 회계 및 통일된 관리는 불가능합니다. ?
3. 프랜차이즈 체인 운영의 발전 속도와 효율성. ?
체인 운영이 발전함에 따라 일부 성숙한 체인 기업, 특히 요식업 및 전문 패션 매장의 발전이 가속화되었습니다. 베이징의 '피에르 가르뎅' 패션 회사 등은 모두 프랜차이즈 방식을 채택했고, 일부 대형 소매업체도 프랜차이즈 방식을 채택해 규모를 확대했다. 그러나 체인기업의 규모 확대는 이익 확대를 기반으로 해야 하며, 이는 대규모를 통해 단위 비용을 줄여 이익을 증대시키는 경제 모델이다. 따라서 기업의 점포 매출이 많다고 해서 효율성이 완전히 보장되지는 않습니다. 규모가 커질수록 효율성이 떨어지면 규모의 불경제가 되며 심지어 레드애플의 몰락과 같은 손실이나 파산으로 이어질 수도 있습니다. 경영상의 이유 외에도, 자체 경제력을 고려하지 않고 짧은 기간에 체인점 100개를 개발하겠다는 맹목적인 제안을 했고, 결국 자금이 부족하고 공급업체와 대금을 지불하지 못하는 결과를 낳은 것이 주된 이유다. 파산했다. 우리나라 프랜차이즈의 발전 전망과 과제는 무엇입니까?
4. 프랜차이즈 인재가 심각하게 부족합니다. ?
재능은 프랜차이즈의 영혼입니다. 성공적인 기업은 재능, 강력한 관리 시스템 및 운영 기술 없이는 성공적인 프랜차이즈를 운영할 수 없습니다. 프랜차이즈에 종사하는 인재는 지적재산권, 경영관리, 법률지식을 이해하는 전문인이어야 합니다. 기업은 내부적으로 인재를 육성할 수도 있고, 대학과 협력하여 인재 예비 기반을 구축하고 기업의 지속 가능한 발전을 위한 '지적 자원 라이브러리'를 구축할 수도 있습니다. ?
5. 프랜차이즈 국제화가 우리나라에 미치는 영향. ?
우리나라의 체인 운영이 막 성장할 때 일부 국제 슈퍼 체인 회사가 속속 중국에 진출하여 합작 투자와 협력을 활용했습니다. 수출 관리와 같은 다양한 형태가 중국 시장을 점유하고 있으며 우리나라의 체인 운영에 경쟁 압력을 가하고 있습니다.