선전 명만정보기술유한공사 무석지사가 어떤지 아시는 분 계신가요?
위층의 자료가 너무 낡았다. 명완은 전국에 30 여 개의 지점이 있으며, 올해 말에는 50 ~ 60 개에 이를 것이다. 디자인과 기술 부문이 있는 소수의 회사를 제외하고 전국의 회사 구성은 모두 같다. 무석은 비교적 늦게 설립된 회사 중 하나로 시작 단계에 있다. 인프라 건설이 불완전하여 조건이 더 어려울 수 있다.
만인의 유래를 먼저 설명하다. 그의 전신은 베이징 중증기 동력이다. 2004 년에 중국 기업 고위층은 경영 이념으로 인해 이견이 생겼다. 원창업자 장계광, 마위민이 일부 중국 기업 간부 직원을 이끌고 그 아들 장원다가 설립한 명만회사를 기초로 발전하였다.
명만의 고객 대표는 전화 판매 위주의 직판 모델이다. 첫째, 그는 고객을 찾고, 보통 황페이지나 상공업등록 같은 곳에 있다가, 그들의 책임자에게 한 번에 두 번, 세 번, 너를 만날 때까지, 그리고 그에게 회사의 서비스를 소개하고, 마지막으로 그에게 회사의 서비스를 소개하게 하고, 당연히 돈을 내라고 한다. 이것은 너의 대부분의 수입의 원천이다. 왜냐하면 기본급은 400 원밖에 없기 때문이다. 플러스 150 식사 보충, 기본급 550 원, 높은 공제, 10~ 매출의 20%, 최대 20%. 직판하는 것은 힘들지만 스트레스가 많다. 실적은 명만에서의 삶의 질을 결정한다. 어떤 사람은 월급이 만 원이고, 어떤 사람은 기본급도 받지 못한다. 기업 중급 이하의 지도자는 모두 업무원으로부터 시작한다. 고객 담당자, 고위 고객 담당자, 고객 이사, 고위 고객 이사 등 여러 가지 프로세스를 거쳐야만 지사의 최하층 경영진이 될 수 있다. 품질이 안 돼, 좋은 관리자를 만나는 것도 너의 행운이야. 너는 그에게서 많은 것을 배울 수 있다. 아쉽게도 다음에는 아무것도 배울 수 없다. 더 알고 싶으면 나에게 메세지를 보내 주세요.