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지적 재산권 보호 점수

0 1 지적 재산권 점수가 낮은 일반적인 문제

◆ 문제 분석: 지적재산권 점수가 낮은 사례는 많지 않지만 역대 성적 분석에 따르면 모든 기업은 지적재산권을' 싫어' 한다. 지적 재산권은 높은 수준의 응용의 핵심이기 때문에 지적 재산권의 손실은 R&D 프로젝트, 하이테크 제품 등과 같은 일련의 연쇄 반응을 가져올 수 있습니다. 따라서 지적 재산권의 수가 적고 품질이 낮으며, 높은 수준의 응용이 성공할 가능성은 매우 희박하다.

그렇다면 지적재산권 신고 요구가 높다는 것을 모두가 알고 있는 상황에서 왜 실점이 심각한가?

첫째, 사례 1: 한 소프트웨어 회사가 10 소프트본을 작성했지만 마지막 신고에 6 을 사용했기 때문에 감점이 불가피합니다. 특허 규제를 취소한 지 거의 3 년이 지났지만, 클래스 II 지적 재산권은 한 번만 사용할 수 있으며, 202 1 재인정된 기업은 지적 재산권 준비를 잘 해야 합니다. 사례 2: 기업은 단 하나의 발명품을 가지고 있지만, 평가 결과 그 발명품의 권리자는 신청자가 아니며, 그 발명이 미납한 연회비는 이미 만기가 되어 자연스럽게 0 이다. 시나리오 3: 기업명이 변경되었지만 지적 재산권은 변경되지 않았습니다. 공상부문의 변경 통지가 있어도 지적재산권은 전문가에 의해 인정되지 않으며 점수는 기본적으로 0 이다. 사례 4: 지적 재산권은 많은 기업이 소유합니다. A 회사는 그것을 사용하여 고가를 신고했지만, 다른 회사의 허가를 받지 못했거나, A 사와 B 회사가 동시에 그것을 사용하여 고가를 신고했다. 지적재산권도 전문가의 인정을 받지 못하고 대부분 0 이다.

둘째, 사례 1: 기업은 6 개의 소프트웨어 작품을 보유하고 있으며, 표면적으로는 이미 기본적인 요구 사항을 충족했지만, 전문가들은 두 소프트웨어 작품에 기술적인 차이가 없다고 판단해 그 중 하나만 인정해 감점을 초래했다.

◆ 제안: 높은 수준의 기업이 신고하기 전에 기업은 반드시 지적재산권의 배치와 관리를 중시해야 한다. 지적재산권 창조 방면에서 기업의 R&D 활동과 관련 기술을 긴밀하게 결합하여 지적재산권의 양과 품질이 기본 요구 사항을 충족시키고 점수를 많이 받도록 해야 한다. 관리방법 중 지적재산권의 최소 기본 요구 사항이나 문지방 요구 사항을 기업 신고의 최고 요구 사항으로 삼지 마라.

둘째, 자주지적재산권에 중점을 두고 양도된 형식으로 얻은 지적재산권 점수가 매우 낮고 독점 허가를 더 이상 인정하지 않는다는 점을 분명히 해야 한다. 지적재산권 관리 방면에서 모든 지적재산권이 신고기업이라는 것을 확실히 해야 하며, 지적재산권은 여전히 유효하며, 지적재산권 연회비가 납부되지 않고 재사용되는 것을 방지해야 한다. * * 가 지적 재산권을 소유하고 있다면 * * 소유자의 허가 허가를 받아야 합니다.

02 과학 기술 성과의 전환 능력 점수가 낮은 전형적인 문제

◆ 문제 분석: 과학 기술 성과 전환 능력 점수가 낮은 문제의 심각성은 크게 다르다. 분석을 통해 놀라운 수의 불합격 기업 중 일부 기업의 변화능력에 대한 득점은 20 점에 불과했고, 가장 낮은 것은 0 점에 불과했다. 전환 능력이 20 점에 가까울 때 다른 문제가 있는 것은 분명하지만, 10 점만 받지 못하는 기업에게는 기본적으로 전환 능력 점수가 낮은 것이 높은 인증 실패의 주요 원인이다.

현재 기업의 전환 능력 점수가 낮은 주된 이유는 두 가지입니다.

첫째, 과학 기술 성과의 변화에 대한 내포와 논리가 오해되고, 일부 기업들은 성과와 변환 결과를 혼동하기도 한다.

두 번째는 과학 기술 성과의 변화에 대한 물질과 지지가 부족하다는 것이다. 과학 기술 성과의 전환은 수량뿐만 아니라 품질도 필요하다. 단순한 수량 쌓기는 의미가 없지만, 전환된 과학 기술 성과가 심사 전문가의 인정을 받을 수 있는 것이 가치가 있다.

과학 기술 성과 전환 능력이 낮은 일부 기업의 신고 자료를 검토한 결과, 일부 기업은 과학 성과 전환 요약표에 20 ~ 30 가지 전환을 나열했지만, 신고 자료의 증명서는 하나도 찾지 못했고, 심지어 가장 기본적인 해당 특허조차 찾지 못했거나, 증명서가 있는 것으로 드러났지만, 충분한 증명력이 부족하다는 것을 분명히 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학명언) 인식된 변환 수가 적고 낮으면 점수가 자연히 낮아진다.

◆ 제안: 새로 개정된 고위관리방법 점수세칙에서 과학기술 성과 전환 총점은 여전히 30 점이지만 요구가 높아져 기업이 높은 점수를 받는 난이도가 크게 높아졌다. A 파일의 요구는 기술 성과가 평균 5 개 이상이지만 기술 설명 자료를 제공해야 한다.

기업의 경우, 우선 과학 기술 성과의 변화에 대한 새로운 정책의 새로운 요구 사항을 정확하게 파악하고, 과학 기술 성과의 변화에 대한 내포와 논리 관계를 정확하게 이해해야 한다. 빗질 과정에서 기존 기술과 성과를 출발점으로 삼아 이미 수익을 가져왔거나 가져온 기술 함량이 있는 제품과 샘플을 발판으로 이 두 점 간의 대응을 찾아 기술 성과 전환의 효과적인 원칙을 파악해야 한다.

둘째, 증명서류를 정리하고 수집해야 한다. 증명 자료가 풍부하고 강력할수록, 전환이 인정될 가능성이 높아진다. 개조 횟수가 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해, 매번 개조할 때마다 충분하고 준비된 증명 자료 지원이 있다.

03 관리 수준 낮은 점수의 전형적인 문제

◆ 문제 분석: 이 채점 모듈은 높은 기준 인식에 대한 기업의 중요성과 세밀함을 가장 잘 반영합니다. 다만 관리능력 점수가 낮기 때문에, 일부 기업은 높은 점수를 인식하지 못하고, 일반적으로 다른 항목들이 실점한다. 하지만 일부 기업들은 이 문제를 간과하고 있으며, 바이두 검색복사와 붙여넣기 기업 관리 시스템 문서, 심지어 회사 이름 등 저급해 보이는 오류까지 바뀌지 않는 경우가 드물다.

점수가 낮은 데는 크게 두 가지 이유가 있다: 하나는 소재의 무결성이다. 서류를 빠뜨리거나 잘못 넣거나 신고할 때 필요하지 않으면 점수가 공제됩니다.

둘째, 내용의 불일치, 논리 오류, 심지어 다른 기업명, 산학연 위조 등 재료의 품질 문제는 종종 치명적이다.

◆ 제안: 높은 수준의 신고의 경우 R&D 관리 수준을 높이는 것 외에도 기업은 최소한 다음과 같은 점을 해야 합니다. 첫째, 신고 요구 사항과 채점 규칙을 면밀히 연구하고 각 점수에 대한 증명 자료를 수집하여 높은 관리 수준 자료의 무결성을 확보해야 합니다.

둘째, 재료 수집 통합, 세심한 제작, 지속적인 개선 및 풍부함, 재료의 품질 보장, 더 높은 점수를 얻기 위한 탄탄한 기반을 마련합니다.

마지막으로, 관리급 모듈과 기타 재료 간의 논리적 일관성을 보장해야 하며, 서로 모순해서는 안 된다. 또 기업 현실을 직시해 문제가 뚜렷한 재료를 막아야 한다.

04 성장 점수가 낮은 전형적인 문제

◆ 문제 분석: 낮은 성장 점수는 "자연 재해" 입니다. 인정 과정에서 많은 기업, 특히 새로 인정한 하이테크 기업들은 시장 환경과 기업 전략 조정으로 성장성 점수가 0 이다. 이는 다른 모듈 업체들이 최대 9 점까지만 공제할 수 있다는 것을 의미한다.

성장을 제외하고는 다른 모듈의 성적이 모두 만족스럽지 않다면, 종종 실패할 수 있다. 하지만 종합 분석에서 나온' 실패의 원인' 은 저성장일 뿐 설득력이 부족한 경우가 많다. 기업의 성장성 점수가 0 이고 총점에서 20 점을 공제해도 여전히 80 점이 있다는 얘기다. 또 9 회는 어디서 공제하나요?

사실 전문가의 분석에 따르면 사실 판정할 때 모듈당 전문가가 만점을 주는 경우는 드물다. 다른 곳의 재료가 완벽하다고 해도 공제될 수 있는데, 하물며 대부분의 경우 기업이 재료를 완벽히 하기는 어렵다. 3 ~ 4 점을 공제한 사람은 자신이 알아차리기 쉽고, 다른 한편으로는 기업들이 공제된 구체적인 원인을 알지 못하지만, 9 점을 더하면 9 점을 초과하기도 한다.

역대 분석에 따르면 성장성 점수가 낮아 실패한 기업 득점은 대부분 65-70 에 집중됐다. 또 다른 관점에서 볼 때, 높은 기업이 실패를 인정하는 이유는 성장 점수가 낮은 것이 아니라 다른 재료의 미비에 있다.

◆ 제안: 성장점을 높일 수 있는 다른 방법은 기업이 성장을 위해 노력하여 재무 데이터를 점수에 유리하게 해야 하지만, 단기적 또는 고보고 기간에는 현실적이지 않다는 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성장명언)