소비자 입소문이 폭락했고 13 위, 애플이 5000 위로 떨어졌다. 우리는 무엇을 가지고 화웨이와 대적할 수 있습니까?
이와 함께 애플의 최대 경쟁자인 화웨이는 올해 2 위, 중국 다음으로 지불 서비스 알리페이에 이어 2 위를 기록했다.
화웨이는 이날 밤 화웨이 매트 30 을 발표했다. 앞서 애플은 애플11을 발표했고, 그 추악한 디자인도 네티즌들의 불평을 받았다. 예매 판매는 좋지만 애플이 강등돼 중국 시장에서의 우세는 떨어지고 있다고 생각하는 사람들이 많다. 국산 휴대전화 거물의 부상 덕분에 화웨이가 가장 먼저 돌진했다고 말할 수 밖에 없다. 화웨이의 역사에서 화웨이는 많은 국제 거물들을 따라잡았다.
5438 년 6 월부터 2002 년 2 월까지 통신 거물인 씨스코 글로벌 부사장이 화웨이를 방문했다. 씨스코는 화웨이가 자사 제품의 지적재산권을 침해해 화웨이에게 침해, 보상 및 제품 판매를 중단할 것을 요구했다.
공격적인 시스코에 직면하여 화웨이는 논란이 있는 제품의 판매를 중단할 수는 있지만 침해 혐의는 절대 받아들이지 않기로 거듭 결정했다. 당시 화웨이는 막 국제시장에 진출한 지 3 년 만에 침해권이 브랜드 이미지에 큰 피해를 줄 수 있다는 것을 인정한 것은 만리장성을 자멸하는 것과 다름없었다. 하지만 화웨이의 제안은 시스코의 입맛을 만족시킬 수 없어 쌍방이 기뻐하지 않고 흩어졌다.
어쩔 수 없이 화웨이와 씨스코는 법적으로 격렬하게 맞붙었고, 양측은 반복적으로 증명하여 재판이 교착 상태에 빠졌다. 그러나 양측 모두 성공의 관건은 상대 제품의 소스 코드가 같은지 아닌지에 달려 있다는 것을 알고 있다.
법원이 발표한 중단령은 씨스코가 본 사건에서 소송을 제기해서는 안 되며, 앞으로 같은 이유로 소송을 제기해서는 안 된다는 것을 의미한다. 시스코가 화웨이의 시장 파죽에 다시 한 번 직면하지만 더 이상 소송이라는 법보를 희생할 수는 없다.
화웨이 자체는 운영상 시장에 집중할 것이며, 기업망 시장의 개발은 파트너에게 전달될 것이다.
화웨이와 3COM 의 합자회사인 화삼사는 시스코에 대처하는 묘기이다. 3COM 데이터 통신 네트워크 장비의 R&D 및 판매는 주로 미국에 있고, 3COM 의 중국 R&D 및 판매는 주로 중국 3 사가 부담합니다.
이후 3COM 은 점차 빈 껍데기가 되어 R&D 실력이 중국 3 사에 집중되었다. H3C 의 R&D 핵심 팀은 대부분 전 화웨이 직원이다. 2009 년 이후 화웨이는 더 이상 H3C 를 빌려 기업망 사업을 확장하지 않고 HP 에 팔았다. 화웨이 자체는 기업 시장으로의 확장을 가속화했다.
20 1 1 년, Huawei 는 통신 시장에서 기업 및 소비자 시장으로의 미래 발전 아이디어를 더욱 명확히 했습니다. 화웨이는 군대를 모집하여 말을 사들이고, 기업 업무 BG (사업군) 를 확충하고, 씨스코와 다시 육박전을 벌였다.
화웨이는 줄곧 데이터 통신 방면에서 조용히 시스코를 쫓아왔다. 화웨이는 20 12 년까지 400G 라우터 시대를 열어서야 시스코에 대한 장점을 모아 국부적인 초월을 실현하기 시작했다.