기술 혁신과 이론적 이해
첫째, 슘페터의 혁신 이론
Schumpeter 의 혁신 이론은 혁신이 새로운 생산 기능, 즉 신제품, 새로운 생산 방식, 새로운 시장, 새로운 공급 업체 및 새로운 조직 형태를 도입하는 것이라고 믿습니다. 혁신은 기존 생산 체계에 대한 충격과 변화이며, 생산 효율을 높이고, 생산 비용을 절감하고, 경제 성장을 촉진할 수 있다.
둘째, 아버나시 에트벅 모델
Abernathy-Utterback 모델은 기술 혁신이 제품 혁신, 프로세스 혁신, 조직 혁신 등 기업의 경쟁 우위를 확보하는 체계적인 변화라고 생각합니다.
이 모델은 제품 혁신이 기업이 시장 수요를 충족하기 위해 수행하는 연구, 개발, 설계, 홍보 등의 활동이라고 생각합니다. 프로세스 혁신은 생산성을 높이고 생산 비용을 절감하기 위해 프로세스 및 방법을 개선하는 것입니다.
조직 혁신은 시장 변화와 외부 환경에 적응하기 위한 조직 구조, 관리 모델 및 제도의 변화입니다.
셋째, 포괄적이고 체계적이며 지속적인 과정
전반적으로 기술 혁신은 포괄적이고 체계적이며 지속적인 과정이며, 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 진행하는 변화와 혁신입니다. Schumpeter 의 혁신 이론에서 Abernasi-Ertback 모델에 이르기까지 기술 혁신 이론은 기업의 기술 혁신에 대한 중요한 이론적 지침과 실천 참고 자료를 제공합니다.
기술 혁신의 방법
첫째, 자주혁신
기업은 자체 R&D 및 기술 혁신을 통해 자체 지적 재산권을 형성하고 핵심 기술을 습득함으로써 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
둘째, 모방과 혁신
기업은 다른 기업의 기술을 배우고 모방함으로써 개선과 혁신을 통해 자신의 기술적 우위를 형성한다.
셋째, 협력 혁신
기업은 다른 기업, 연구기관 등과 협력한다. * * * 기술 연구 개발 및 혁신 수행, * * * 기술 자원 활용, 혁신 비용 절감, 혁신 효율성 향상.
넷째, 혁신을 도입하다
기업은 국내외 선진 기술, 설비, 인재를 도입하여 소화 흡수 혁신을 통해 자신의 기술적 우세를 형성한다.
동사 (verb 의 약어) 요약
이러한 경로는 고립된 것이 아니며 기업은 자신의 조건에 따라 적절한 경로를 선택하거나 다양한 경로를 조합하여 기술 혁신을 수행할 수 있습니다. 동시에 기업은 기술 혁신의 지속성과 체계성에 초점을 맞추고 기술 혁신의 발전을 지속적으로 추진해야 한다.