프랜차이즈 회사란 무엇인가요?
질문 1: 중국에서 프랜차이즈에 더 성공한 회사는 Little Sheep, Prairie Pastoral, Whole Foods, Heilan House, Lockn&Lock, Jinjiang Inn, McDonald's, KFC 등입니다.
프랜차이즈란 가맹점주가 가맹점에게 계약의 형태로 가맹점에게 자신의 명칭, 상표, 고유기술, 제품, 운영 및 경영경험 등을 유료로 사용하여 영업활동을 하도록 허락하는 것을 의미합니다. 비즈니스 모델. 가맹점은 가맹본부가 소유하거나 관리하는 동일한 상표, 상호, 기업 이미지, 업무 절차 등을 사용할 수 있습니다. 그러나 가맹점은 기업의 상당 부분을 직접 소유하거나 투자합니다.
프랜차이즈는 산업이 아닌 상품과 서비스를 판매하는 방법입니다. 현대적인 상업 판매 형태인 프랜차이즈는 지난 수십 년 동안 선진국과 개발도상국 모두 프랜차이즈가 상품과 서비스를 배포하는 효과적인 방법이라는 것을 입증했습니다. 동시에 프랜차이즈는 경제 발전에도 중요한 역할을 합니다.
질문 2: 프랜차이즈의 종류는 무엇입니까? 1. 프랜차이즈는 프랜차이즈의 내용에 따라 다음과 같은 유형으로 구분됩니다.
1) 초기 프랜차이즈 방식을 말합니다. 제품 유통 프랜차이즈라고도 알려진 제품 브랜드 프랜차이즈는 프랜차이저가 특정 브랜드의 제품에 대한 제조 권한 및 유통 권한을 가맹점에 이전하는 것을 말합니다. 가맹본부는 가맹점에게 기술, 특허, 상표 등 지적재산권과 이를 정해진 범위 내에서 사용할 수 있는 권리를 부여하며, 가맹점의 생산 및 사업활동에 대해 엄격한 규제를 가하지 않습니다. 이러한 유형의 프랜차이즈의 일반적인 예로는 자동차 판매점, 주유소, 음료 통조림 및 판매 등이 있습니다. 현재 이 모델은 점차 국제적으로 프랜차이즈 비즈니스 모델로 진화하고 있다.
2) 비즈니스 모델 프랜차이즈를 2세대 프랜차이즈라고 하며, 현재 사람들은 이를 흔히 프랜차이즈라고 부릅니다. 가맹점이 본점의 상품과 서비스를 운영할 것을 요구할 뿐만 아니라 품질기준, 영업정책 등도 가맹점이 정한 방법에 따라 이행하도록 요구하고 있다. 가맹점은 프랜차이즈 수수료와 이에 따른 로열티(로얄티)를 지불하며 이를 통해 가맹점은 가맹점에 교육, 광고, 연구 개발 및 후속 지원을 제공할 수 있습니다. 이 모델은 현재 국내외에서 빠르게 발전하고 있습니다.
2. 프랜차이즈는 프랜차이즈 당사자의 구성에 따라 다음과 같은 유형으로 구분됩니다.
1) 제조업체 및 도매업체
청량음료 제조업체가 설립한 포장재 병 공장 프랜차이즈 시스템이 이 범주에 속합니다. 구체적인 방법은 가맹본부가 제공한 시럽을 지정된 지역에서 사용하고 이를 병에 담아 판매할 수 있도록 가맹점에게 권한을 부여하는 방식이다. 제조업체의 요구 사항에 따른 제품. 코카콜라가 가장 대표적인 예이다.
2) 제조업체 및 소매업체
프랜차이즈 대리점 네트워크를 구축하기 위해 자동차 업계가 처음으로 이러한 프랜차이즈 방식을 채택했습니다. 석유회사와 주유소 사이에도 동일한 프랜차이즈 관계가 있습니다. 그 특징 중 많은 부분이 비즈니스 모델 프랜차이즈와 유사하며, 점점 이러한 방식에 가까워지고 있으며, 자동차 제조업체가 대리점을 지정하는 방식이 비즈니스 모델 프랜차이즈가 되었습니다.
3) 도매업자 및 소매업자
이러한 유형의 사업체에는 주로 컴퓨터 상점, 약국, 슈퍼마켓 및 자동차 수리 사업체가 포함됩니다.
4) 소매상과 소매상
전형적인 비즈니스 모델 프랜차이즈로, 대표적인 기업이 패스트푸드점이다.
3. 프랜차이즈는 프랜차이즈 부여 방식에 따라 다음과 같은 유형으로 구분됩니다.
1) 단일 프랜차이즈
단일 프랜차이즈는 가맹본부를 말합니다. 가맹점은 특정 위치에 가맹점을 개설할 수 있는 권리를 가지고 있습니다. 가맹점주와 가맹점주가 직접 가맹계약을 체결하고, 가맹점주가 직접 매장 운영에 참여하는 방식으로 가맹점주들의 경제력이 전반적으로 취약한 상황입니다. 현재 이러한 유형의 가맹점 프랜차이즈 중 상당 부분이 자체 매장을 기반으로 하고 있습니다. 단일 프랜차이즈는 작은 공간에서 프랜차이즈 매장을 개발하는 데 적합합니다.
장점: 가맹점은 가맹점을 직접 통제합니다. 가맹점의 투자 능력에는 제한이 없습니다. 가맹점에 위협이 되지 않습니다.
단점: 매장 개발이 느리고 본사에서 가맹점 지원 및 관리에 막대한 투자를 하기 때문에 강력한 가맹점 수가 제한됩니다.
2) 지역 개발 프랜차이즈
가맹본부는 가맹점주에게 특정 지역과 특정 시간에 특정 수의 프랜차이즈 매장을 열 수 있는 권리를 부여합니다. 프랜차이즈 매장은 지역 개발자가 투자, 설립, 소유 및 운영합니다. 가맹점은 더 이상 프랜차이즈를 양도할 수 없습니다. 개발자는 지역 개발 권한을 얻기 위해 수수료를 지불해야 합니다. 이 방법은 가장 일반적으로 사용되며 특정 지역(예: 지역, 지방 또는 국가)에서 프랜차이즈 네트워크를 개발하는 데 적합합니다. 가맹본부와 지역 개발자는 먼저 개발 계약을 체결하여 개발자에게 지정된 지역과 시간에 개발할 권리를 부여합니다. 각 프랜차이즈 매장이 가맹본부의 요구 사항을 충족하면 가맹본부와 개발자는 각 매장에 대해 프랜차이즈 계약을 체결합니다.
장점: 개발자가 가능한 한 빨리 규모의 경제를 달성할 수 있도록 지원하고 개발자의 투자 및 개발 역량을 활용합니다.
단점: 개발 계약에 명시된 시간과 영역 내에서 프랜차이즈는 새로운 프랜차이즈를 개발할 수 없으며 개발자에 대한 통제력이 약합니다.
3) 2차 프랜차이즈
가맹본부는 가맹점에게 지정된 지역에서 프랜차이즈를 판매할 수 있는 권한을 부여합니다. 2차 프랜차이저는 프랜차이저의 역할을 하며, 프랜차이저에 상당한 영향력을 갖고 있으며, 상당한 금액의 프랜차이즈 수수료를 지불해야 하며 이는 국경 간 프랜차이즈를 수행하는 주요 방법 중 하나입니다. 가맹본부는 2차 가맹본부와 승인 계약을 체결하고, 2차 가맹본부는 가맹점과 프랜차이즈 계약을 체결합니다.
장점: 빠른 확장; 프랜차이저가 각 가맹점을 관리할 의무가 없으며 그에 따른 경제적 부담이 없습니다. 2차 프랜차이저는 현지 시장 특성에 따라 프랜차이즈 시스템을 개선할 수 있습니다. 경영권과 프랜차이즈 수수료에 대한 통제권을 ...gt;gt;
질문 3: 프랜차이즈란 무엇입니까? 프랜차이즈 권리는 가맹본부가 소유하거나 다른 사람에게 사용을 위해 부여할 권리가 있는 등록 상표, 회사 로고, 특허 및 독점 기술과 같은 비즈니스 자원에 대한 권리를 의미합니다. 프랜차이즈에서는 브랜드와 기술이 핵심입니다. 브랜드는 일반적으로 가맹본부가 소유하거나 타인에게 사용을 위해 부여할 권리가 있는 등록 상표, 상호, 기업 로고 등으로 표현됩니다. 기술에는 독점 기술 및 관리 기술이 포함됩니다.
우리나라에서는 프랜차이즈를 프랜차이즈라고 하는데, 보통 두 가지 형태로 나뉜다.
첫째, 정부 기관의 승인을 받는 것이다. 특정 기업이 공기업 * 자산을 사용하도록 허용하거나 항공사가 국유 공항 시설을 사용하여 ***에 지정된 노선에서 승객 및 화물 서비스를 운영하도록 허용하는 등 특정 지역에서 특정 프랜차이즈 사업을 운영할 수 있는 권리.
두 번째는 회사입니다. 기업은 다른 기업에 자신의 상표, 상호, 특허, 독점 기술 및 기타 독점적 권리를 제한된 시간 동안 또는 영구적으로 사용할 수 있는 독점권을 부여하고 다음과 같은 사업 활동에 종사합니다. 계약 조항에 따라 가맹본부의 통합 비즈니스 모델을 운영하고 가맹본부에 해당 비용을 지불합니다.
질문 4: 가장 인기 있는 프랜차이즈 산업은 무엇입니까? 일반적으로 프랜차이즈는 독립 사업을 시작하는 것보다 위험이 훨씬 적습니다. 미국 중소기업관리부의 통계에 따르면, 개업 첫 해에 실패하는 자영업 매장의 비율은 30~35%에 달하고, 프랜차이즈 매장의 오픈 첫 해에 실패하는 비율은 30~35%에 달한다. 3~5개에 불과하다. 그러나 투자자들은 가장 안정적인 투자 수익을 얻기 위해 합류하기 전에 프랜차이즈와 관련된 인기 산업을 이해하기를 바랍니다. 다음은 투자자의 참고를 위해 프랜차이즈 분야에서 뛰어난 성과나 발전 전망이 있는 일부 산업을 선정했습니다. 1. 케이터링 산업. 외식산업은 프랜차이즈 발전에 있어 가장 호황을 누리고 있는 산업으로, 특히 패스트푸드 레스토랑이 더욱 그러하다. 1994년 미국에서 가장 빠르게 성장하는 프랜차이즈 상위 10개 중 5개가 패스트푸드 레스토랑이었으며, 그 중 가장 유명한 것은 2위를 차지한 맥도날드였습니다. 프랜차이즈 케이터링 산업의 투자 금액은 수만에서 수백만에 이르며 일반적으로 투자자에게 안정적인 수익을 가져올 수 있습니다. 2. 편의점.
이는 세계에서 비교적 성공적인 프랜차이즈 사업입니다. 최초의 편의점 체인인 '세븐일레븐'은 60년의 역사를 가지고 있으며 전 세계에 10,000개의 지점을 보유하고 있으며 그 중 절반 이상이 프랜차이즈 매장입니다. 프랜차이즈 편의점은 본사가 유통 및 매장 관리 지도를 담당하고, 업무 프로세스가 상대적으로 단순하며, 수익도 상대적으로 안정적이기 때문에 관리 요구 사항이 상대적으로 낮습니다. 3. 생활용품/식품 소매. 이 산업은 다른 산업에 비해 안정성과 성공률이 높으며, 인기가 매우 높은 프랜차이즈 산업이기도 합니다. 일반적으로 투자 금액이 크지 않고 관련 경험이 필요하지 않으며 가입 기준이 낮습니다. 4. 교육/훈련. 모두가 낙관하는 프랜차이즈 사업이지만, 업계 관계자들은 일반적으로 이 사업에는 대규모 투자가 필요하고, 프랜차이즈 계약기간도 매우 길어 일반 투자자가 고려하기에는 적합하지 않다고 인식하고 있다. 현재 "EF Education First", "Ladder English" 등 세계 최대의 영어 교육 브랜드는 중국에서 매우 성공적인 경험을 갖고 있습니다. 5. 비즈니스 서비스. 이는 1980년대 후반에 대부분 등장한 새로운 프랜차이즈 사업으로, 회계 및 세금 신고, 광고 대행사, 기업 컨설턴트, 부동산 중개, 특급 배송 및 기타 서비스를 포함하며 현재 전 세계적으로 빠르게 발전하고 있습니다. 세계 최대 고속 인쇄 체인 시스템인 Speedy Printing과 세계 500대 기업 중 하나인 TNT는 모두 업계를 선도하는 브랜드입니다. 6. 자동차 용품 및 서비스. 이는 창업된 지 20년이 채 안 되는 비교적 새로운 프랜차이즈 산업이다. 그러나 경제가 발전하고 개인용 자동차가 대중화되면서 시장 전망이 넓어지고 투자자들의 관심을 받을 만합니다.
질문 5: 생산형 프랜차이즈 기업이란 무엇입니까? 생산 기반 프랜차이즈 운영 모델은 체인 운영의 중요한 형태입니다. 프랜차이즈가 소유하게 될 상표를 말합니다. 가맹점은 제품, 특허, 고유기술 등을 프랜차이즈 계약의 형태로 부여받고, 가맹점은 통일된 비즈니스 모델에 따라 사업활동을 영위하며, 계약에서 정한 바에 따라 해당 수수료를 지급합니다. "상업 프랜차이즈 관리 규정"의 규정에 따라 프랜차이즈를 통해 사업 활동에 종사하는 기업은 상무 관할 부서에 등록해야 합니다.
상무부는 프랜차이즈 기업 목록을 공개하기 위해 '상업 프랜차이즈 정보 관리 시스템' txjy.syggs.mof.gov/을 시작했습니다. 생산 지향 기업: 프랜차이즈를 통한 유통 네트워크 구축: (1) 제조 산업은 제품 브랜드의 도움을 받아 상업 분야에 진입합니다. 핵심은 브랜드 독점과 핵심 가치를 찾기 위해 자체 브랜드 이점을 재배치하고 관리하는 것입니다. 해당 서비스 채널을 구축합니다. 브랜드를 구축하는 동안 우리는 터미널 운영의 표준화와 표준화에도 주의를 기울여야 합니다. 표준화 없이는 복사와 매장 오픈이 불가능하며 진정한 의미의 체인도 존재하지 않습니다.
(2) 비즈니스 모델 체인에서 제조업체는 단말기와 직접 마주해야 하며 서비스 제공자로서 매장을 보유해야 합니다. 제조회사가 자체 매장을 짓는 데 드는 비용과 자본도 무시할 수 없는 문제다.
질문 6: 중국의 케이터링 프랜차이즈 회사는 무엇입니까? 케이터링의 경우, 성공적으로 매장을 오픈한 후에는 필연적으로 두 번째 또는 세 번째 매장을 열고 싶을 것입니다. 이것은 인간의 본성이며 이해할 수 있습니다. 그런데 지금 상황은 어떤가요? 많은 기업이 하룻밤 사이에 인기를 얻어 전 지역을 휩쓸었지만, 더 많은 기업이 하룻밤 사이에 무너져 다시는 모습을 드러내지 못했습니다. 빠르게 확장할 수 있는 기업의 경우 일반적으로 수익 모델(위치 선택 포함)에 큰 문제가 없는데 체인 확장이 실제로 표준, 시스템, 인재 및 문화 등을 모방하고 있다는 점을 알고 있습니까? .
그 결과, 문제점이 드러났습니다. 첫째, 표준을 확립하고 시스템을 복사하기가 어렵습니다. 둘째, 인력의 질이 표준에 미치지 못하고 인재 육성 메커니즘이 불완전합니다. 셋째, 루프를 폐쇄하기가 어렵습니다.
"Quadududu"는 케이터링 업계를 위한 모바일 관리 소프트웨어이기도 합니다. Qidududu 앱은 B-end 고객을 위해 출시된 모바일 인터넷 중국 케이터링 관리 플랫폼입니다.
질문 7: 상무부에서 발급한 프랜차이즈 라이센스를 보유한 회사는 무엇입니까? 귀하가 언급한 등록은 회사의 프랜차이즈 등록이어야 합니다!
본 규정에서 언급된 "상업 프랜차이즈"라는 용어는 등록 상표, 기업 로고, 특허, 독점 기술 및 기타 비즈니스 자원을 계약 형태로 프랜차이즈화합니다. 소유한 비즈니스 자원은 다른 운영자(이하 가맹점이라고 함)에게 라이센스를 부여하여 가맹점은 통합된 비즈니스 모델에 따라 운영을 수행합니다. 계약에 따라 가맹본부에 가맹비를 지불합니다.
기업 이외의 단위 및 개인은 프랜차이즈 활동에 참여할 수 없습니다.
위의 방법을 통해 투자협력을 하시는 분은 누구나 등록을 하셔야 합니다.
먼저. 등록상표, 기업로고, 특허, 독점기술, 기타 운영자원이 있는지 확인하세요.
둘째. 상무부에 등록되어 있는지 여부.
셋째. 회사 위치의 산업, 상업 정보를 확인하세요.
이러한 사항은 상표청 공식 홈페이지, 상무부 프랜차이즈 정보, 공상국에서 무료로 문의하실 수 있습니다.
질문 8: 해외 유명 프랜차이즈 기업의 좋은 사례는 무엇인가요? 1865년 미국 싱어 재봉틀 회사(American Singer Sewing Machine Company)가 프랜차이즈 유통망을 개척하고 이후 미국 시장을 장악해 왔습니다.
1950년대 맥도날드와 KFC가 프랜차이즈 시스템을 도입하면서 회사는 급속히 발전하고 프랜차이즈 포맷을 개선했다.
1960년대와 1970년대 프랜차이즈는 특유의 활력으로 보호무역주의 장벽을 무너뜨리고 미국을 시작으로 전 세계로 확산됐다. 1963년 일본은 최초의 프랜차이즈 체인점인 후지야(Fujiya) 서양식 페이스트리 및 커피숍을 설립하고 전통적인 직영 체인 운영 형식을 버리기 시작했습니다. 1970년대 이후 일본 프랜차이즈는 소매업과 요식업을 중심으로 급속히 발전하며 독자적인 프랜차이즈 시스템을 형성했다.
1980년대 이후 글로벌 프랜차이즈가 급속도로 발전했는데... 미국: 체인점이 거의 6분 30초마다 문을 연다. 말레이시아... 싱가포르... 이들 국가에서는 프랜차이즈가 국가 정책이 되었습니다.
질문 9: 프랜차이즈와 프랜차이즈의 차이점은 무엇입니까? 체인프랜차이징은 선도기업이 사업계약의 형태로 자체적인 제품과 서비스(상표, 상호 및 기타 기업이미지, 사업기술, 사업위치 및 지역 포함)를 개발하여 이를 수여하는 사업시스템을 말한다. 지정된 지역 내의 프랜차이즈 매장. 유통 또는 영업권. 원래 프랜차이즈 체인은 1880년대에 시작되었습니다. 미국 SINGER 재봉틀 회사는 특정 지역에 대한 판매 권리를 대가로 SINGER에게 최초의 딜러 네트워크를 구축했습니다.
잠금 프랜차이즈의 주요 기능은 다음과 같습니다.
1. 프랜차이즈 체인의 리더인 프랜차이즈 오너가 있습니다.
2. 제휴 리더는 제품, 서비스, 비즈니스 기술, 상표명, 라벨 및 비즈니스 이익을 가져올 수 있는 기타 특수 권한이 될 수 있는 프랜차이즈를 소유합니다.
3. 얼라이언스 리더와 가맹점 사이의 주요 연결 고리는 계약입니다.
4. 프랜차이즈 가맹점은 매장의 소유권을 갖고, 매장 운영자는 매장의 소유자입니다.
5. 연맹 리더의 본부를 운영하기 위해서는 가맹점들이 연맹 리더 본부에서 정한 일련의 규정을 완벽하게 준수하여 운영해야 하며, 만약 스스로 가맹점을 운영하지 않을 경우 책임을 지게 됩니다.
6.
본사는 가맹점에게 사업을 완수하기 위한 정보, 지식, 기술 등 경영시스템 일체를 교육하는 동시에 가맹점에게 상호, 상호, 상표, 서비스표 등을 사용할 수 있는 독점권을 부여할 의무가 있습니다. .특정지역에서는 계약기간 동안 계속 사용할 수 있도록 업무안내를 제공합니다.
7. 프랜차이즈는 리더가 일반적으로 일회성 프랜차이즈 수수료, 판매 또는 총 이익 수수료 등을 포함하는 특정 유료 수수료를 지불하기를 원합니다.
8. 동맹 리더는 수직적 관계이며, 가맹점 간 수평적 관계는 존재하지 않습니다.
많은 체인 회사들은 브랜드와 규모의 경제가 기업 확장의 이유이자 내부 원동력이라고 잘못 믿고 있습니다. 체인 회사들은 지속적인 자기 복제를 통해 규모의 경제를 달성하고, 저렴한 비용의 지식 복제가 체인회사의 지속적인 성장을 이끄는 원동력입니다. 이를 위해서는 체인 기업이 지식 운영 시스템의 구축 및 관리에 주의를 기울이고, 지식 혁신, 복사 및 보호에 대한 진전을 이루기 위해 노력하고, 경쟁업체의 모방을 더욱 어렵게 만들고, 프랜차이즈 매장에 대한 지식 전달의 가치를 높이고, 체인 시스템의 건전하고 지속 가능한 발전을 보장합니다.
프랜차이즈는 프랜차이즈가 자신의 상표, 상호, 제품, 특허, 독점 기술, 비즈니스 모델 등을 다음과 같은 형태로 프랜차이즈에 부여하는 것을 의미합니다. 프랜차이즈 계약을 체결하고, 프랜차이즈의 통합 비즈니스 모델에 따라 비즈니스 활동을 수행하고, 이에 상응하는 수수료를 프랜차이즈에 지불합니다. 프랜차이즈 기업의 존재 형태는 통일된 이미지, 통일된 관리 등 체인 운영의 기본 특성을 갖고 있기 때문에 프랜차이즈 체인이라고도 불립니다. 프랜차이즈는 특별한 비즈니스 모델이다. 프랜차이즈는 1990년대 중국에서 시작되어 처음부터 빠르게 발전해 왔습니다. 현재 전국 프랜차이즈 모델은 60개 산업에 널리 퍼져 있으며, 프랜차이즈 모델을 채택한 기업 수는 2,000개에 가깝고, 프랜차이즈 매장 수는 약 82,000개에 달합니다. 전체 시장은 매년 약 49%의 속도로 성장하고 있습니다.
프랜차이즈는 일종의 체인 운영입니다. 체인 운영은 유사한 상품이나 서비스를 운영하는 사업장을 말하며, 통일된 전체 계획과 배치에 따라 업무 분업과 협력을 중앙에서 관리하고 규모를 확장하여 더 높은 이익을 얻습니다. 체인 운영에는 직접 체인 운영, 프랜차이즈 운영 및 무료 체인 운영이 포함됩니다. "상업 프랜차이즈 관리 방법"은 제2조에 규정되어 있습니다. 이 방법에서 언급된 "상업 프랜차이즈"(이하 "프랜차이즈"라 함)란 가맹본부가 보유하고 있는 상표, 상호, 비즈니스 모델 및 기타 업무를 의미합니다. 계약을 체결하여 타인에게 사용권을 부여할 수 있는 권리 가맹점은 계약에 따라 통일된 운영 체제 하에서 사업 활동을 수행하고 가맹점에 가맹비를 지불합니다. 본 조의 규정에 따르면, 특별한 사업모델로서 프랜차이즈의 특징은 가맹본부가 계약을 통해 자신의 상표, 상호, 사업모델 등을 사용할 수 있는 프랜차이즈 권리를 양도하고, 가맹점주가 그 프랜차이즈를 획득하는 것이다. 권리는 계약에 따라 통일된 방식으로 운영되며, 시스템에 따라 사업 활동을 수행하고 가맹본부에 가맹비를 지불합니다. 두 당사자 간의 협력의 기초는 가맹본부의 지적 재산권과 비즈니스 모델은 물론 가맹점의 투자 자본입니다. 일반적으로 가맹본부는 계약을 통해 가맹점의 최종 경영을 통제하고, 가맹점은 투자에 대한 소유권을 보유합니다. 양측 모두 협력을 통해 이익을 얻습니다.
프랜차이즈에서 가맹본부와 가맹점 사이에는 두 당사자가 모회사, 자회사, 파트너 또는 대리인이 아니라는 점에 주목할 가치가 있습니다. 정확하게 말하면 가맹본부는 가맹점에게 자신의 상표, 경영기법, 기타 지적재산권을 유료로 사용할 수 있는 권한을 부여함으로써 전체적으로 통일된 비즈니스 이미지와 경영 모델로 운영됩니다. 모든 가맹점은 서로 직접적인 관계가 없습니다. 1. 고정된 가맹 조건. 거의 모든 프랜차이즈...gt;gt;