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가치는 기업 문화 건설에서 매우 중요합니다. 그렇다면 가치는 무엇입니까? 그것은 무엇을 하는 것입니까?

가치관은 사람이 일정한 사고 감각을 바탕으로 한 인지, 이해, 판단 또는 선택, 즉 사람들이 사물을 식별하고 옳고 그른 것을 분간하는 일종의 사고나 취향으로, 사람, 사물, 물건의 일정한 가치나 기능을 반영한다. 계급 사회에서 계급마다 가치관이 다르다.

기능:

1. 가치는 인센티브에 지침 역할을 합니다. 사람들의 행동의 동기는 가치관의 지배와 제약을 받으며, 가치관은 동기 모델에 중요한 영향을 미친다. 같은 객관적인 조건 하에서 가치관이 다른 사람, 동기 패턴이 다르고 행동 방식도 다르다. 동기 부여의 목적과 방향은 가치의 지배를 받는다. 가치 판단을 거쳐 바람직한 것으로 여겨져야 행동 동기로 바뀌고 이를 목표로 사람들의 행동을 지도할 수 있다.

가치는 사람들의 인식과 요구를 반영합니다. 가치관은 객관적인 세계에 대한 사람들의 평가와 견해, 그리고 행동의 결과이다. 따라서, 그것은 사람들의 인생관과 세계관을 어느 정도 반영하고, 세계에 대한 주관적인 인식을 반영한다.

확장 데이터

기업문화가 없는 기업은 미래가 없고 믿음이 없는 기업은 희망이 없다. 이런 의미에서 기업 문화 건설은 시장경제 조건 하에서 기업의 생존과 발전의 내재적 필요일 뿐만 아니라 관리 현대화를 실현하는 중요한 측면이기도 하다.

그러므로, 우리는 현대 기업 발전의 현실을 세우고, 과학 발전관을 세우고, 관리를 중시하고, 기업 정신을 육성하고, 기업 이미지를 형성하고, 기업 내외 환경을 최적화하고, 자신의 특색 기업 문화를 전폭적으로 구축해야 하며, 기업의 빠른 발전을 위한 동력과 보장을 제공해야 한다.

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