하이얼 STP 4p 분석 타겟 시장 마케팅 전략
하이얼의 마케팅 전략: 하이얼 그룹은 CEO 장루이민(Zhang Ruimin)이 수립한 유명 브랜드 전략에 따라 유명 브랜드 전략, 다각화 전략, 국제화 전략을 연속적으로 시행해 왔으며, 2005년 말 하이얼은 시장에 진입했습니다. 네 번째 전략 단계 - —글로벌 브랜드 전략 단계. 창립 이래 24년간의 노력으로 전 세계적으로 Haier 브랜드의 명성이 크게 높아졌습니다. 2007년 하이얼의 브랜드 가치는 786억 위안에 이르렀으며, 2002년부터 하이얼의 브랜드 가치는 6년 연속 중국의 가장 가치 있는 브랜드 목록에서 1위를 차지했습니다. 냉장고, 에어컨, 세탁기, TV, 온수기, 컴퓨터, 휴대폰, 가정용 통합 제품을 포함한 하이얼 브랜드의 19개 제품이 중국 유명 브랜드로 평가되었습니다. 그 중 하이얼 냉장고와 세탁기도 평가를 받았습니다. 품질감독검사검역총국의 첫 번째 중국 세계 유명 브랜드로 선정되었습니다. 2005년 8월, 하이얼은 파이낸셜 타임즈(Financial Times)가 선정한 "중국의 10대 세계 수준 브랜드" 중 1위로 선정되었습니다. 2006년, 아시아 월스트리트 저널이 선정한 "200대 아시아 기업" 중 하이얼 그룹은 4년 연속 "중국 본토 기업의 종합 리더십" 부문에서 1위를 차지했습니다. 하이얼은 세계적인 브랜드로 성장했고, 글로벌 시장 확대와 함께 그 영향력도 급속히 커지고 있다.
중국의 가장 권위 있는 시장 컨설팅 기관인 China Market Consulting의 통계에 따르면, 2007년에 Haier의 중국 가전제품 시장 전체 점유율은 25% 이상에 이르렀으며, 특히 가전제품 분야에서는 여전히 1위를 유지하고 있습니다. 하이엔드 제품, 하이얼의 시장 점유율은 30% 이상이며, 그 중 하이얼은 백색 가전 시장에서 여전히 훨씬 앞서 있습니다. 스마트홈 통합, 네트워크 가전, 디지털화, 대규모 집적회로, 신소재 등 기술 분야에서도 세계 최고 수준이다. '혁신 중심' 하이얼 그룹은 전 세계 소비자의 요구 사항을 충족하는 솔루션을 제공하고 기업과 사용자 간의 상생 상황을 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
2007년 현재 하이얼은 총 7,883건의 특허(1,736건의 발명 특허 포함)를 출원했으며, 2007년에만 875건의 특허(502건의 발명 특허 포함)를 출원했으며 평균 2건의 출원을 기록했습니다. 근무일 당 발명 특허. 하이얼은 독립적인 지적재산권을 기반으로 9개의 국제 표준 제정에 참여했으며 그 중 3개는 곧 발표 및 시행될 예정이다. 이는 하이얼의 독립적인 혁신 기술이 국제 표준 분야에서 인정받았다는 것을 보여준다. 152개 국가 표준을 주최하거나 참여했습니다. 표준 준비 및 개정, 425개 산업 표준 및 기타 표준 제정. 하이얼은 가장 많은 국제 표준, 국가 표준, 산업 표준에 참여하는 가전제품 회사입니다.
혁신적인 실천을 통해 하이얼이 'OEC' 관리 모델, '시장 체인' 관리, 'Rentan-danheyi' 개발 모델을 탐구하고 구현한 것은 국제 경영 커뮤니티의 큰 관심을 끌었습니다. 현재 미국 하버드대, 서던캘리포니아대, 스위스 IMD 국제경영대학원, 프랑스 유럽경영연구소, 일본 고베대 등 경영대학원들이 하이얼의 '시장 체인'에 대한 사례 연구를 진행했다. ” 관리도 EU 사례 라이브러리에 포함되었습니다.
2008년, 하이얼은 글로벌 브랜드 전략을 실행한 지 3년차에 접어들었고, 세계화와 정보화의 급속한 발전에 따라 하이얼은 정보화 프로세스를 재설계하기 시작했습니다. 하이얼은 목표에서 목표까지, 사용자에서 사용자까지의 엔드투엔드 프로세스를 통해 뛰어난 운영을 갖춘 비즈니스 모델을 창출합니다. 하이얼의 정보 혁명은 '새로운 고객 시대'의 시작을 의미합니다. 하이얼은 프로세스 메커니즘 구축과 우수한 비즈니스 모델 창출을 통해 글로벌 사용자의 요구를 창출하고 충족합니다. 하이얼은 '자원과 글로벌 명성 창출'이라는 기업 정신과 '사람과 질서의 통합, 빠른 의사결정과 빠른 승리'라는 작업 스타일을 시작하고, 국경 없는 팀을 통해 글로벌 자원을 통합하고, 세계적으로 유명한 중국 기업을 창출했습니다. 상표!