엔론 사건이 발발한 후 안다신 회계사무소는 왜 대량의 엔론의 전자서류와 감사를 파괴해야 하는가?
안다신은 1985 부터 16 년 동안 엔론을 감사하기 시작했다. 간단한 감사 외에도 안다신은 내부 감사 및 컨설팅 서비스를 제공합니다. 1990 년대 중반에 안다신은 엔론과 보충 협의를 체결했고 안다신은 엔론의 외부 감사를 맡았다.
그뿐 아니라 엔론의 컨설팅 업무도 모두 안다신이 책임진다. 200 1 년, 엔론이 지불한 5200 만 달러 중 절반 이상이 컨설팅 서비스 비용을 지불하는 데 사용되었습니다.
1997 에서 200 1 기간 동안 엔론은 5 억 8600 만 달러의 이윤을 허구하고 수억 달러의 부채를 숨겼다. 미국 감독부의 조사에 따르면 엔론사 100 여 명의 직원은 모두 안다신 (총회계사, 재무감독 등 임원 포함) 에서 왔으며 이사회 이사의 절반은 안다신 (안다신) 과 직접 또는 간접적으로 연결되어 있는 것으로 나타났다.
이벤트 개발:
첫째, 엔론의 경영진은 이사회, 감사회, 회사의 고위 경영진을 포함한 의문을 제기했다. 그들이 직면한 혐의로는 직무 태만, 허위 회계, 투자자 오도, 사리사욕 등이 있다.
그런 다음 엔론 뒤에 숨어 있던 파트너십이 수면 위로 떠오르기 시작했다. 조사 결과, 이들 파트너들은 대부분 엔론 회사의 고위층에 의해 통제되고 있으며, 엔론의 거액의 외국 대출은 종종 엔론 회사의 대차대조표가 아니라 이들 회사에 포함됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언)
이렇게 하면 엔론 6543.8+03 억 달러의 거액의 채무는 투자자들에게 알려지지 않을 것이다. 더욱 투자자들을 화나게 한 것은 엔론 고위층이 회사 경영 문제에 대해 잘 알고 있지만 장기적으로 외면하고 일부러 숨기는 것이 분명하다는 점이다.