지적 재산권 논쟁의 사본
나는 이번 인터뷰를 통해 안도의 한숨을 내쉬었다고 말할 수 밖에 없다.
먼저 이런 끝이 없고, 점진적이고, 얕은 면접 문제를 살펴보자.
1. 만약 당신 앞에 있는 책상이 우리 회사에서 팔려면, 당신은 문장 한 편을 쓰고, 쓰기 전에 어떤 질문을 하고, 어떻게 쓰는지 물어봐야 합니다. 나는 작은 회의실에서 면접을 본다. 간단한 긴 테이블 한 장에 여섯 명이 앉을 수 있다. ) 을 참조하십시오
나는 작업 현장 주위에 이 문장 글을 썼다. 나는 면접관에게 그가 어떤 기능과 물질적 우세를 가지고 있는지 물었다. 면접관은 나에게 이 시계만 보여 주었다. 글쎄, 난 충분히 좋지 않아. 나는 이야기를 편찬하고 있다. 마음대로 하세요.
둘째, 이 책상은 포스터를 만들어야 한다. 당신은 어떻게 전시할 계획입니까?
당시 내가 대답한 것은 포스터가 이 책상의 넓은 면적으로 나타났고, 내려다보는 각도에서 사람의 작업 상태를 보여주며,' 보통을 보지 마라, 이것은 가치 플랫폼이다' 와 같은 문안을 배합했다.
3. 만약 당신이 위챗 공식 계좌를 운영하도록 한다면, 위챗 공식 계정은 기업주나 엘리트를 위한 것입니다. 당신은 어떻게 운영할 계획입니까?
넷째, 사장은 네 가지 창업정신 (예: 성실성, 혁신) 을 말했다. 만약 네가 문안이라면, 너는 어떻게 할 거니?
5. 만약 항다가 어떤 상표를 등록했다면, 문안으로서 당신은 어떻게 대처할 것입니까?
여섯째, 회사는 등산을 조직하고, 사후에 약간의 총결산이 있을 것이다. 기업 문화의 선전으로서, 당신은 어떻게 할 것입니까?
7. 과거에 성취감이 있었던 훌륭한 사례가 무엇이라고 생각하십니까?
8. 당신은 마케팅 방면에 경험이 부족합니다. 당신은 어떻게 이 짧은 판을 보충할 수 있다고 생각합니까?
9. 너는 왜 문안 기획을 좋아하니?
10, 당신은 우리 회사의 팜플렛을 보았는데, 당신은 좋고 나쁘다고 생각합니까?
XI. 최근 지적재산권과 관련된 이슈는 무엇이라고 생각하십니까?
동지들, 나는 나의 답안을 일일이 열거하지 않을 것이다, 왜냐하면 전혀 참고할 가치가 없기 때문이다. 어서, 내가 죽었어!