부동산 기업 경영 논문 기업 경영 논문
부동산 기업 경영-부동산 기업 경영의 혁신적인 탐구
부동산업은 이미 우리나라 국민경제의 중요한 지주 산업이 되었으며, 부동산 기업의 관리 혁신은 매우 중요하다. 요약: 부동산 기업 관리 혁신의 개념과 의미를 논술하고, 새로운 경제가 기업 관리에 도전하는 것을 분석하고, 우리나라 부동산 기업의 발전 현황과 결합해 부동산 기업 관리 혁신을 촉진하는 대책을 제시했다.
키워드 부동산 기업 경영 혁신 반조치
1, 소개
정보화와 세계화의 물결이 휩쓸면서 부동산 기업들은 전례 없는 도전과 기회에 직면해 있다. 우리나라 부동산 시장의 잠재력은 크지만, 부동산 기업 관리의 전반적인 수준은 응당한 수준에 미치지 못하여 부동산 기업 관리 혁신이 시급하다.
2 1 세기의 오늘날, 신경제시대의 부동산 기업들은 단순한 금융자본이나 천연자원을 전략자원으로 삼지 않고 지식과 정보를 새로운 경쟁자원으로 삼고 있다. 기업 관리의 지식과 정보 함량을 효과적으로 높이고 과학기술, 지식관리 혁신과 기업 관리를 더욱 긴밀하게 결합하는 것은 부동산 기업 관리 혁신의 중요한 내용이다.
2. 경영 혁신의 개념과 의의
2. 1 경영 혁신 개념
관리는 특정 환경에서 확립 된 조직 목표를 달성하기 위해 조직이 소유 한 자원을 효과적으로 계획, 구성, 리더십 및 통제하는 프로세스입니다.
혁신? 첫 번째는 이념과 이런 이념의 지도 아래 실천이며, 원칙과 이런 원칙의 지도 아래 구체적인 활동이며, 관리의 기본 기능이다. -응? 기업에 있어서 혁신은 주로 기술 혁신과 관리 혁신을 포함한다.
경영 혁신은 사회 경제 발전에 적응하기 위한 개혁, 변화, 재편성을 관리하여 전체 관리 시스템을 역동적으로 조율하는 것이다. 연구에 따르면 새로운 경제 조건 하에서의 기업 경영 혁신은 기업 관념, 조직, 제도의 시스템 혁신이다.
2.2 경영 혁신의 의의
기업 혁신에는 기술 혁신과 경영 혁신이 포함됩니다. 경영 혁신은 기술 혁신의 발전을 촉진할 뿐만 아니라, 기술 혁신을 위한 시장을 열어 기술 혁신을 장려하는 동력을 찾았다.
새로운 경제 시대에는 시장 경쟁의 게임 규칙이 끊임없이 개편되었다. 복잡하고 다양하며 급변하는 수요 모델에 직면하여, 낡은 규범을 고수하면 곧 시장에서 탈락할 것이다. 기업의 경쟁 우위를 확립하기 위해 기업의 혁신 능력이 점점 더 중요해지고 있다.
부동산 기업의 경영 혁신에는 제도 혁신, 제품 혁신, 시장 혁신 등이 포함된다. 어떤 혁신이든 기업 관리 기능을 통해 점진적으로 구현해야 하며, 경영 혁신은 기업 혁신에서 전면적인 계획, 지휘 및 조정의 핵심 위치에 있습니다.
중국 부동산 기업의 경영 현황과 발전.
3. 1 중국 부동산 기업 관리 문제
현재 우리나라 부동산 기업의 관리 현황은 대부분 방대하고 느슨한 전략과 관리 모델이며, 관리 수준은 보편적으로 낮다. 예를 들면 관리 제도가 엄격하지 않고, 관리 방법이 원시적이고, 관리 수단이 낙후되고, 관리자의 종합적인 자질이 낮고, 국제 강세 기업에 비해 격차가 크다.
우리나라 부동산 기업 관리에 존재하는 주요 문제는 과학적 관리 이념이 부족하고, 거친 경제관리에 의존하는 것이다. 비용 통제 의식이 약하다. 기업의 구조적 결함은 제도 혁신의 맹점에 처해 대량의 인재 유출로 이어졌다. 따라서 우리나라 부동산 기업은 관리 수준을 높이고, 끊임없이 관리 혁신을 진행하며, 국제 강기업과의 격차를 좁히기 위해 노력해야 한다.
3.2 새로운 경제의 도전
소위? 새로운 경제? 정보기술 혁명과 경제 세계화를 주도하고 생명과학, 신에너지, 신소재, 공간기술, 해양기술, 환경기술, 관리혁신을 주도하는 경제를 말한다. 새로운 경제 시대의 두 가지 주요 특징은 정보화와 세계화이다.
정보화는 일이 빨리 일어나는 것이고, 인터넷은 정보 공유의 정도를 전례 없는 폭과 속도에 이르게 한다. 정보기술이 발달하면서 기업들은 언제든지 무한한 기회에 직면하게 되지만, 이러한 기회는 기간이 짧기 때문에 기업이 정보에 대한 판단, 의사 결정 및 조치를 신속하게 취할 수 있어야 합니다. 이렇게 되면 기업과 외부 환경의 관계와 영향이 점점 가까워지고 경쟁도 더욱 치열해질 것이다.
경제 세계화의 맥락에서 기업 시장 경쟁의 형태와 수단도 변화하고 있다. 국제시장의 전장에서 기업 간 경쟁은 기술 자금 관리 등 생산요소가 정면으로 맞붙는 새로운 시대로 접어들면서 중국 기업에 대한 엄중한 시험이 될 것이다.
3.3 경영 모델 개발
관리사상은 관리실천의 발전에 따라 진화하고, 현대관리사상의 발전에는 기업문화, 기업전략, 기업재창조, 학습형 조직 등 많은 이론 발전이 포함된다.
지식경제 시대가 도래함에 따라 신구 관리 모델이 충돌하고, 기존 관리 모델의 기존 기반이 전례 없는 흔들림을 받아 새로운 다양성, 유연성, 기능 통합의 혁신적인 관리 모델이 등장했다. 이를 위해서는 향후 관리자가 관리 범위 내에서 역할을 수행하고, 조직 모델 및 관리 개념을 업데이트하여 경직된 기존 조직 구조를 적응형 새 조직으로 전환해야 합니다.
4, 부동산 기업 경영 혁신 대책
4. 1 경영 사상 혁신
경영 사상의 혁신은 기업의 가치관, 이념, 고객, 직원에 대한 견해를 가리킨다. 기업 관리 사상의 혁신은 기업이 숭고한 추구, 강한 응집력, 지속 가능한 발전을 가질 수 있는지에 관한 근본적인 문제이다. 기업이란 고객은 기업이고 지식은 기업이다. 우수한 기업가의 사상 경지는 왕왕 이윤을 초월한다. 이러한 원대한 상업 이념은 기업의 발전에 강력한 동력을 제공하였다.
4.2 경영 시스템 혁신
관리제도 혁신은 기업재산권 구조, 자본부채 구조, 기업관리메커니즘, 기업분배제도의 혁신을 말한다. 재산권이 뚜렷한 현대기업 제도를 수립하는 것은 사회 발전과 기업 발전의 필연이다. 개혁의 방향은 현대기업제도 건설을 가속화하고, 정기업 분리, 정자금 분리, 정기기업 분리, 경영매커니즘 전환, 시장화 개혁 심화, 진정한 자주경영, 자부 손익을 가속화해 시장경제와 시장경쟁의 주체가 되는 것이다. 개혁 조치는 다음과 같다: (1) 국유주주는 유비쿼터스 원칙에 따라 점차 주식을 감축한다. (2) 운영자 및 백본 보유를위한 조건을 만듭니다. 공기업 경영자의 오랜 고된 수고를 감안하면, 자신의 자금을 축적하는 경우는 드물지만, 새로운 은기업 협력 방식, 즉 기업그룹이 모 은행과 협력하고, 일정한 자금을 대출 한도로 설정하고, 경영자의 핵심 지분을 지원하고, 경영자가 은행에 신청하여 구매한 주식을 은행에 저당잡히고, 은행은 대출자에게 주식의 70% 정도를 지급하는 대출을 할 수 있다. (3) 주식 선물 인센티브 제도를 시행한다.
4.3 관리 방법 혁신
관리 방법과 수단의 혁신은 관리 혁신 조합의 중요한 보증이다. 부동산 기업 조직은 지식체계이다. 지식경제의 영혼은 혁신이고, 인간의 지능과 창의력은 경제 발전에서 주도적인 역할을 하며, 인적 자본은 인간의 혁신 능력을 포함해 현대 경제 성장에 중요한 역할을 한다.
선진적인 관리사상, 관리방법, 수단, 또는 현대관리인재를 양성하는 것은 모두 사람에 의해 건립되고 실시되어야 한다. 따라서 인적 자원을 적극적으로 개발하고 적용하는 것, 특히 기업 관리자의 자질을 크게 높이는 것은 부동산 기업 관리 현대화의 가장 근본적이고 중요한 부분이다. 인적자원을 대대적으로 개발하고, 사람의 지능 요소를 충분히 동원하고, 사람의 업무 능력을 키우고 발휘하며, 창의력을 발휘할 수 있는 환경을 조성한다.
5. 결론
신세기의 경제 세계화, 정보화, 첨단 기술의 급격한 발전에 직면하여 혁신은 나날이 한 나라와 민족이 번창하는 관건이 되고 있다. 중국 기업의 기술 혁신과 관리 혁신은 서로 다른 수준의 진보가 있지만 전반적인 혁신 수준은 높지 않다. 부동산 기업이 생존하고 발전하려면 우수성을 추구하고 시장 수요에 적응하기 위해 경영 혁신을 지속적으로 추진해야 하며, 기업 발전의 주도권을 확고히 파악하고 경영의 새로운 세계를 개척해야 한다.
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