저는 취저우에 온 지 20년(32)입니다. 학습은 삶의 중요한 부분입니다.
공부는 인생의 중요한 부분입니다
--저는 취저우에 온 지 20년(32년)입니다
1994년 춘절 이후 , 2월 22일 - 23일, 회사는 Quhua 영화관에서 "주화그룹 제4차, 제5차 직원대회 및 1994년 회사업무회의"와 당위원회 업무회의를 부서간부급 간부들로 확대하였다. . Luo Guangxiang 회장은 회의에서 1993년 회사의 생산 및 운영이 완료되었다고 보고했습니다. 총 산업 생산 가치는 1992년에 비해 9.6% 증가했습니다(1993년 우리나라 국유 기업의 성장률은 6.4%). 판매 수익 35.8%, 이윤과 세금은 35.8%, 14.42%, 전체 직원의 노동 생산성은 6.4% 증가해 1인당 47,101위안(그해 국유 기업 중 상대적으로 높았음)에 도달했습니다. 계획된 39개 제품 중 32개가 연간 계획을 완료하거나 초과했으며, 32개 제품의 생산량이 역대 최고 수준에 도달했다.
이 밖에도 회사의 자본 건설 투자, 직원 생활복지, 직원 가족을 위한 기숙사 건설, 1994년 회사의 주요 제품 생산 계획, 이익 및 세금 지표, 생산 인프라 투자 등에 대한 내용도 보고된다. 정보.
2월 25일 회사에서 주최한 '직원 직위 노동 평가' 회의에 컴퓨터 센터의 Shen Qianjun과 기록 보관소의 Li Xuehong이 참석했습니다. Zhu Bingyao가 의장을 맡았습니다. 회사 당위원회 서기는 회사의 노동 및 관리를 담당했으며 회사의 직무 평가 및 업무 할당 작업은 직무 중심의 일련의 급여 구조 개혁에 관한 국가 문서를 기반으로 한다고 말했습니다. 직무 평가는 1분기에 완료되어야 하며, 파일럿 작업은 2분기에 수행되어야 하며, 파일럿 작업은 3분기에 수행되어야 합니다. 직무평가, 직무배치, 인력배치는 회사 전체 직원의 중요한 이해관계와 관련되어 있으므로, 업무를 주의 깊게 듣고, 다양한 의견을 폭넓게 들어야 합니다. 모든 직원에게는 직위가 할당되어야 합니다.
회사 노동부 부국장 황루이빈은 이번 업무의 주요 내용을 소개하면서 전국 8대 화학회사 중 직무능력 임금제도를 전국적으로 실시한 이후 우리 주화컴퍼니만 보유하고 있다. 직무능력임금제도를 채택하지 않고, 직무에 따른 분배의 원칙을 구현하기 위해서는 직무차이, 기술차이, 노동차이, 노동성과차이를 구분하고, 노동능력과 노동책임에 따라 직무임금과 기술임금을 정해야 한다. 장점은 '변경', '시험'이라는 단어를 고수하는 것입니다. 근로자가 업그레이드되고, 직위가 변경되고, 경제적 이익이 연결되고, 직위에 사람이 배정되고, 직위에 따라 사람이 대우되고, 직위가 사람에게 할당되지 않으며, 인적 요인이 제거됩니다.
주빙야오 사무총장은 각 부서 리더들에게 주의를 기울여 2월 말 이전에 전 직원에게 전달해 줄 것을 당부했다. 직원, 직위 및 인원의 작업을 계획해야 하며 작업을 잘 계획해야 합니다.
직위 설정과 관련하여 회사는 차장급 간부 직위를 회사 문서에 명시된 직급에 따라 설정하며, 직위 명칭에는 직위 명칭을 부여하도록 규정하고 있습니다. 직무 책임과 업무 성격에 따라 회사는 일반 관리(전문 및 기술) 직위 목록도 작성했습니다. 직무평가는 '2시험 1균형' 방식, 즉 부서평가와 부서평가를 원칙으로 하며, 특정 직급의 평가점수 = 부서평가점수 * 40% + 부서평가 * 60% 이다. 회사 당국은 모든 부서가 4월 말까지 위치 측정 순위 목록을 완료하도록 요구합니다.
리더십에 대한 요구 사항은 높지만 직원 수는 제한되어 있습니다. 중국은 모두가 수년간 함께 일해 온 사회 사회입니다. 한 사람이 없어졌다, 입장, 이런 이념적 작업을 어떻게 해야 할지 너무 어렵다.
3월 첫째 주부터 회사 본부장 Li Wenzhao, 차장 Ouyang Hang, 차장 Jiang Shenghan 및 회사 각 부서 및 사무소장 등 약 20명이 방문했습니다. 1994년 회사의 여러 부서에서 2급 단위가 공장을 방문하여 생산, 관리, 프로젝트 구축, 기술 개발 계획 및 자금 조달을 완료하는 데 있어 각 단위의 구현 상태와 애로사항을 파악하고, 실제 상황을 바탕으로 각 부서 및 제기된 문제, 각 기능 부서에서 현장에서 관련 답변을 해결하거나 제공합니다.
공택추 이사가 회사의 '9차 5개년 계획' 시범사업을 주재하기 위해 베이징에 갔기 때문에 나는 기획개발부 대표로 회사 공장 사무실 회의에 참석하도록 위임받았다. 3월 7일 오후 전기화학공장에 참석한 3월 8일 오전에는 기계공장, 오후에는 건설사, 기획설계연구소 등 7개 2급 공장 사무실 회의가 있을 예정이다. 3월 10일 오전, 오후에는 황철광 광산, 3월 12일 오전에는 노동 서비스 회사, 오후에는 생활 서비스 회사, 회사의 주요 리더들을 따라 이렇게 많은 생산 공장과 회사를 방문한 것은 이번이 처음입니다. 공장 사무실 회의(연구).
3월 31일, 회사는 기획 및 기술 합작 프로젝트의 관리 기능에 관한 Juhua(1994) No. 109 문서 "일부 관리 조직 및 기능 조정에 대한 결정"을 발표했습니다. 개발부서 및 관련 인프라, 기술혁신사업의 사전작업에 대한 관리기능을 기획실에 배정, 집중화한다. 기획개발부는 관리(엔지니어링 및 기술) 인력 36명, 생산 서비스 인력 6명 등 42명 규모의 5개 부서급 기관을 두고 있다. 실제 기획개발부에는 6개의 정보부, 기록부, 기획실, 개발실, 컴퓨터센터, 종합관리부서가 있으며, 원래의 "Quhua Preparation(1993) No. 213" 문서부서급 기관은 55명이다. 8, 9블록브랜드는 컴퓨터센터의 자체 자금조달 및 자체 자금조달 계획과 관련해 아직 독립회사 설립 계획을 승인하지 않은 상태다. 조직과 기능은 줄어들었고, 직원은 13명으로 늘어났습니다. 우리 앞에 자리를 정하고 인력을 배치하는 일이 너무 어렵습니다.
4월 5일부터 16일까지 거화당학교(절강서부지점)에서 진행된 회사 제2차 부서간부 독서수업에 참여했습니다. *** 4개조로 나누어 44명이 참여했습니다. 학습반, 저는 그룹 4에 속해 있습니다. 그룹 리더는 Qian Qingrong (훈련 센터 부비서)과 Wang Genshui (회사 사무실 부국장)입니다. 독서 수업은 회사 선전 부서에서 운영합니다.
4월 5일 오전 개회식은 회사 당위원회 서기 Zhu Bingyao가 주최했으며 그룹사 당위원회 부서기 Wang Qifang은 동원 보고서를 작성했습니다. 관련 문서를 주의 깊게 연구하고 시장 경제 및 회사의 주식 제도에 대한 전문가의 의견을 듣고, 현대 기업 시스템 및 국내외 상황에 대한 보고서를 실제 상황에 따라 작성해야 합니다. 학과의 독서 수업은 휴학할 수 없습니다. 우리의 연구 과제는 매우 무겁고 많은 자료를 연구해야 합니다. 우리는 1993년에 거의 400페이지에 달하는 "연구 자료" 제5호를 발행했습니다. 연구 대상으로 지정된 12개의 기사는 개혁 및 개방과 관련된 정책과 관련되어 있습니다. , 기업개혁, 국제정세, 경제문제, 중국공산당 14기 3중전회 성명 등.
2주 동안 진행되는 독서 수업의 학습 내용에는 자습 문서, 리더십 보고서 동영상 시청, 그룹 토론, 전문가 보고서 듣기, 학습 요약 작성, 학습 결과 보고 등이 포함됩니다. 시간은 아주 꽉.
우리의 첫 번째 교훈은 1993년 12월 1일부터 9일까지 중국 공산당 중앙위원회 선전부 공동주최로 베이징에서 열린 전국 주요 인사 100여 명을 지켜보는 것이었습니다. , 중화전국노총연합회, 전국정치연구회 당위원회 비서, 공장장, 노동조합 위원장, 국무원 관련 부문 책임 동지들이 관련 연설에 참가했다. "기업의 정치 및 이념 사업에 관한 제6차 전국 세미나"의 지도자들입니다. 4월 5일 오후, 우리는 당시 국가경제무역위원회 부국장이었던 천칭타이(Chen Qingtai)의 '현대 기업 시스템' 보고서 영상을 계속해서 시청했습니다.
4월 7일 오전, 그룹사 당위원회 부서기 왕치팡(王吉芳)이 개혁과 안정의 관계를 다루는 '정신해방과 관념의 변화'에 대한 보고를 주었습니다. 1994년은 사상해방, 실사추구의 정신으로 우리나라의 개혁, 발전, 안정의 해이다. 우리나라 경제체제 개혁의 중심 고리는 기업의 개혁이다. 1992년 우리나라는 상하이에서 주식 상장 및 거래 시범사업을 시작하여 기업의 주식 상장 제도를 개편하였습니다.
또한 Zhu Bingyao의 '두 문명 건설', 그룹 회사 회장 Luo Guangxiang의 'Juhua 개발 아이디어에 대한 이야기', Xu Yanxiu 변호사의 '현대 기업 법률 시스템'도 들었습니다. 회사 법률자문실'에서 기획부 장젠핑(Zhang Jianping)은 '기업 운영 메커니즘 전환과 현대적 기업 메커니즘 구축'을 썼고, 회사 공급마케팅부 부국장 양젠둥(Yang Jiandong)은 '시장경제 입문'을 썼고, 회사 재무부의 Tong Hongying은 "국가 재정 및 조세 시스템 개혁"을 썼고 회사 대외 무역청 부국장 Huang Weihua는 회사의 "대외 무역 시스템 개혁"에 대해 보고했으며 회사 재무 이사 Wang Jiajun은 작성했습니다. 회사의 "주식 시스템"에 대한 보고서와 회사의 재무 부서 Tong Hongying은 국가의 "재정 및 금융 시스템 개혁"에 대해 보고했습니다.
이 보고서는 내용이 풍부하고 기업 개혁 정책과 관련되어 있으며 현재 Juhua Group Company에서 수행하는 제도 개혁 및 직무 할당 작업과 밀접하게 관련되어 있습니다. 이는 경제 관리 및 관련 경제를 체계적으로 연구하는 것이기도 합니다. 정책. 2주 동안 공부하는 동안 휴학을 요청하지 않고 보고서를 들은 후 꼼꼼히 메모했고, 토론에 적극적으로 참여했으며, 실제 작업을 바탕으로 연구 요약서를 작성했습니다.
4월 15일 오후, 회사 선전부장 우샹강이 2주간의 집중적인 공부를 마치고 정말 많은 것을 얻었습니다.
4월 29일 기획개발부에서는 직원 28명, 가족 및 자녀 15명, *** 43명을 조직해 첸다오호 여행을 떠났다. 이는 새로 설립된 사무실의 첫 번째 대규모 집단 활동이었습니다. 저는 조직 업무를 담당했고, 노동조합을 담당한 천젠핑(Chen Jianping)이 구체적인 업무를 담당했습니다.
4월은 나에게 있어서 항저우 대학교의 "의사결정 최적화 연구소"에 시간제 연구원으로 채용된 좋은 달입니다. 4월에도 나는 여가 시간을 활용하여 "컴퓨터 세계" 신문(1994년 6월 15일)에 "우리 나라의 화학 생산 공정에서 컴퓨터 응용 프로그램의 종합적인 개발"이라는 제목의 두 편의 기사를 제출했습니다. International Electronics". 신문(1994년 11월 18일)에는 "통합 컴퓨터 네트워크__기업 컴퓨터 애플리케이션을 위한 유일한 방법"이라는 논문이 게재되었습니다.
꿈이 있기 때문에 인생은 아름답습니다. 모두가 자신의 노력을 통해 자신의 삶을 결정합니다. 인생은 경험이기도 하고 경험이기도 하다. 후회하지 마세요.
걸음이 쌓이지 않으면 천 리에 이를 수 없고, 작은 시냇물이 쌓이지 않으면 강이나 바다에 도달할 수 없습니다.
2021년 5월 9일, 음력 신추년 3월 28일 항저우에서 기억