중국 종자 산업 현황
2. 오랫동안 정부의 주도로 우리나라 종업 체계는 과학연구기관을 대전작물종으로 선육하는 주요 원천을 형성하고, 국유종자회사를 종자 생산경영의 주요 채널로, 각급 향진진흥기구를 유통망으로 삼고, 과학연구기관, 종자회사, 민영 종자회사, 외국종자회사를 종자 연구, 생산, 경영의 주요 원천으로 삼는 구도를 형성했다.
중국 육종 기관의 수가 세계 1 위다. 선진국과는 달리 우리나라는 주로 농업 과학 연구와 교육 기관이 육종 임무를 맡고 있으며, 종자 기업의 육종 능력은 매우 낮다. 대부분의 회사에는 R&D 기관과 연구원이 거의 없으며, 종자 기업은 단지 씨앗을 구입하여 판매의' 중개상' 역할을 한다. 육종과학 연구 단위와 개인 육종자들은 재배한 신종 지적재산권에 대한 자기보호 능력이 떨어지고, 과학연구경비가 제한되어 많은 우량 품종이 침해를 당하여 육종이 종자를 파는 것보다, 과학연구를 하는 것이 경영보다 못한 이상한 현상이 나타나고 있다. 농업과학 연구원의 적극성을 크게 약화시켜 우리나라 종업의 빠른 발전에 영향을 미쳤다.
3. 종업 규모와 효익시장 용량으로 볼 때 우리나라 상품 씨앗의 국내 시장 매출은 약 200 ~ 300 억원으로 세계 2 위에 올랐다. 연간 종자 소비량은 약 6543.8+025 억 킬로그램이다. 씨앗의 상품율은 약 30%, 선진국의 10%~20% 정도입니다. 전반적으로 종자 시장은 용량이 크지만 종자 상품률은 상대적으로 낮아 선진국과 일정한 차이가 있다.
산업은 너무 분산되고 경쟁력이 부족합니다. 우리나라는 종자 관리 기구가 많고, 업종이 너무 분산되어 집중도가 떨어진다. 국유 종자 회사만 27,000 여 개, 다른 종류의 종자 회사가 더 많다. 운영기관은 수량이 많지만 대부분 규모가 작고 경제적 이익이 낮으며 경쟁력이 부족하다.
5. 관념이 낙후되고, 거시적 통제가 약하고, 시장화 정도가 낮다. 우리나라의 절대 다수의 종자 기업은 모두 국유 종자 회사이다. 그들은 오랫동안 국가 계획 경제 체제 하에서 생존해 왔으며, 기본적으로 폐쇄경영이다. 그들은 일반적으로 시장 경쟁 의식이 부족하고, 관념이 낙후되고, 매커니즘이 경직되고, 선진적인 관리 방법이 부족하다.