직리 경제는 어떤가요?
직려 오안﹎즈리 진의 경제 발전에 대한 나의 견해는 후저우시 우싱구 동쪽에 위치하고 북쪽은 태호, 남쪽은 318번 국도, 창호선항 수로를 두고 있다. 역사적으로 방직업이 번영했기 때문에 "기계 소리가 어디서나 들린다"는 기록이 있어서 붙여진 이름이다. 1995년 건설부를 비롯한 11개 부처에서 1차 전국 소도시 종합개혁 시범도시로 지정됐다. 2001년에는 신산업·무역지역으로 지정됐다. 2002년 중국방직공업협회와 중국의류협회에서 선정한 후저우시 중심도시. 직리진은 아동복 산업을 중심으로 일련의 관련 산업이 발전하는 신흥 도시입니다. 동시에 철물, 가구 및 기타 산업도 빠르게 발전하고 있습니다. 2008년은 글로벌 경제위기가 전 세계를 휩쓴 해였습니다. 금융위기로 인해 국내 섬유산업이 위축된 가운데 2008년은 지역적으로도 매출 호황을 맞이한 해였습니다. 이상한 현상인 것 같지만, 자세히 살펴보면 이유가 있다. 1. Zhili의 “사업 연도” 이유 (1) Zhili의 아동복 시장은 주로 국내 판매를 목적으로 합니다. 그러나 이번 중국 경제 위기 기간 동안 국제수지 자본 계정이 아직 완전히 개방되지 않았습니다. , 자산유동화 규모는 아직 초기 단계이고, 중국은 외환보유액이 많기 때문에 금융위기로 인해 심각한 영향을 받지는 않았습니다. 물론 중국은 여전히 어느 정도 영향을 받고 있습니다. 동시에 중국은 경제 위기가 중국 시장에 미치는 영향을 어느 정도 줄이기 위해 일련의 조치를 취했습니다. 전체적으로 아동복은 중국 시장의 영향을 크게 받지 않아 Zhili의 경제 발전에 근본적인 보장을 제공했다. 또한 대외 무역에 중점을 둔 일부 아동복 회사도 대규모로 문을 닫아 Zhili의 아동복 시장 점유율을 어느 정도 확대했습니다. 따라서 2008년 경제 위기 중에도 Zhili는 계속해서 강력한 발전 모멘텀을 유지할 수 있었습니다. (2) 직예 정부는 직예의 경제 발전을 위해 좋은 환경을 조성하고 외부 경쟁, 판매 등을 위한 좋은 환경을 제공했습니다. 또 다른 해에는 직리에서 발생한 화재가 "작은 불은 3일에 한 번씩, 큰 불은 5일에 한 번씩" 일어날 정도로 심각했던 것으로 기억됩니다. 이는 이후 직리 사람들의 발전과 생활에 큰 불편을 가져왔습니다. Zhili의 고통스러운 경험을 통해 교훈을 얻었습니다. Zhili 정부는 Zhili의 장기적인 구식 개발에서 형성된 몇 가지 나쁜 습관과 상대적으로 낙후된 개발 모델을 고려하여 적시에 시정하여 상황에 적응했습니다. 이는 Zhili의 추가 개발을 보장하는 동시에 지속적인 개발을 위한 Zhili의 추가 개발 요구 사항이기도 합니다. (3) Zhili의 기업가들은 보기 드문 기업가 정신을 가지고 있습니다. Zhili Town은 가난하고 고립된 곳에서 번영하고 현대적인 새로운 작은 도시로 발전할 수 있었던 것은 결코 만족할 수 없는 Zhili 정신이 우선이라고 할 수 있습니다. 그들은 “돌을 느끼며 강을 건너” 산업 구조를 조정하고 그에 따라 산업을 최적화하고 업그레이드합니다. Zhili 경제 발전을 근본적으로 촉진했습니다. 물론 Zhili의 급속한 발전은 이러한 측면뿐만 아니라 적절한 개발 경로를 찾고 다양한 인프라 시설 건설을 지원함으로써 뒷받침됩니다. 그러나 Zhili의 개발은 순탄하지도, 완벽하지도 않으며 여전히 문제점이 많아 정확하고 시의적절한 해결책을 찾아야 합니다. 2. Zhili 발전의 문제점 (1) Zhili는 최근 몇 년 동안 빠르게 발전했지만 일부 기업가는 교육을 잘 받지 못했습니다. 이는 어느 정도 자신의 기업과 Zhili의 발전에 장애가 됩니다. 당시 가족형 작업장은 관성 개발 모델에 따라 항상 가장 낮은 비용을 주장해 왔으며 이것이 가장 높은 이익을 위한 조건 중 하나인 것 같습니다. , 많은 사람들은 최저 비용만을 추구하며 기업 발전에 막대한 투자를 하기를 꺼립니다. 그러나 실제로 이익은 투입과 산출의 비율에 따라 결정됩니다. 사람들은 종종 이 비율을 무시하고 단순히 최저 비용을 추구합니다. 따라서 이러한 관점은 시급히 바뀔 필요가 있습니다. (2) 지적 재산권, 브랜드 전략 및 기타 측면에 대한 인식이 부족하여 Zhili의 일부 회사는 상표를 등록하지 않고 현재 개발 모델을 잘 이해하지 못하고 있으며 대부분의 근로자는 작업에 서명하는 경우가 거의 없습니다. 계약 및 고용 관계는 법으로 보호 및 제한되지 않으며, 이는 실제로 양측 모두에게 어려움과 불편을 초래합니다. 따라서 이러한 측면에서 기업가의 법적 인식과 현대 발전 인식은 여전히 상대적으로 낙후된 단계에 있습니다.
(3) Zhili의 아동복 회사는 종종 가족 소유 기업이며 일련의 관리 방법, 배포 메커니즘 등은 모두 "조상"이므로 종종 혁신 감각이 약하고 관리 및 배포 메커니즘의 현대화가 불충분합니다. , 시대의 추세를 따라갈 수 없고 관리 및 할당 메커니즘을 최적화하지 못하며 아동복 스타일, 재단, 봉제 등에 대한 혁신 감각이 상대적으로 약합니다. 이것은 또한 현재 우리가 직면하고 있는 심각한 문제입니다. 매력은 Zhili의 현재 문제에 대한 단순한 이해입니다. 실제로 Zhili의 개발 문제는 모든 측면에서 분산되어 있으며 모든 측면에서 세심한 이해와 연구가 필요하며 문제 해결도 필요합니다. . 3. 발전 제언 (1) 정부는 법적 인식, 혁신 인식, 과학 발전 인식 등을 포함한 홍보를 강화하고 현대적 개발 모델을 장려해야 합니다. 또한 정부도 기업 발전을 위한 더 나은 환경을 조성하기 위해 투자를 늘리고 다양한 지원 시설을 유지해야 한다고 생각합니다. (2) 기업가 자신은 개발 개념, 경영 지식 등을 포함한 지식을 습득하고 교육 및 문화 수준을 향상시키며 기업 발전을 위한 가장 근본적인 발전 동기를 제공하기 위해 열심히 노력해야 합니다. 또한 기업인 역시 법률의식, 브랜드 인지도 등을 제고하고 기업문화 구축에 노력해야 한다. (3) 기업은 악의적인 경쟁을 형성하기보다는 교류를 강화하고 집적 효과를 강화해야 합니다. 그래야만 온화하고 번영하는 생산 환경이 형성될 수 있습니다. (4) 정부와 기업은 산업구조의 조정, 최적화, 고도화를 가속화하기 위해 교류와 협력을 강화하고 건전한 산업 생산 및 판매 구조를 구축해야 한다.