업무 좌담회에서 연설하다
오늘날의 사회생활에서는 연설을 사용할 수 있는 기회가 갈수록 많아지고 있다. 좋은 연설은 청중을 인도하여 그들이 연설의 내용을 더 잘 이해할 수 있게 한다. 그럼 어떻게 연설문을 잘 쓸 수 있을까요? 다음은 제가 수집한 작업포럼 발언 (보통 3 편) 입니다. 참고하시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구에게 도움이 되기를 바랍니다.
업무 좌담회 연설 1 안녕하세요:
그리스도인들은 보통 밥을 먹기 전에 기도하며 전능하신 하나님 감사합니다. 우리에게 음식을 주신 것에 대해 감사한다고 말합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 그럼, 제가 정보업무에 종사한 경험을 여러분과 나누기 전에, 인적자원과 사회보장국 사무실의 동료들에게 이번 좌담회의 원활한 개최를 위한 노력에 감사드리며, 당신들이 제공한 책상과 의자에 감사드리며, 그렇지 않으면 저는 서서 이야기할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
방금 정부가 운영하는 여러 부서의 책임자가 관련 업무에 대해 좋은 발언을 한 것은 정부에 입사한 지 1 년도 안 된 나에게 좋은 학습 기회였다. 내가 정부 정보부에서 일하기 때문에 주로 과장을 도와 성시에 정보를 보고한다. 여기서, 저는 어떻게 정보신고를 잘 할 수 있는지에 대해 두 가지 경험에 대해 이야기하고자 합니다.
먼저 정확한 정보 위치를 찾아야 한다.
정보 작업을 할 때, 보고할 정보가 없거나, 한 무더기의 정보가 어느 쪽인지 알 수 없는 문제가 자주 발생한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정보명언) 따라서 정보 제출은 "품질" 과 "양", "기쁨" 과 "걱정", "길이" 와 "짧은" 의 세 가지 포지셔닝을 찾아야 합니다. 현 각 부서에서 매일 제출하는 정보는 수백 개, 적으면 십여 개이다. 어떻게 그렇게 많은 부서의 정보에서 내가 성시에보고하고 싶은 정보를 찾을 수 있는지도 이 세 가지 방향에 기반을 두고 있다. 여기서 저는' 행복' 과' 고민' 의 포지셔닝에 초점을 맞추겠습니다. 요약하자면, 성시 정보 제출의 중점은' 3 점': 하이라이트, 어려움, 중점.
그래서 여러분이 자료를 제출할 때, 기쁜 소식만 전하고 근심은 보고하지 마세요. "보희는 근심을 보고하지 않는다", 지도자는 "선천하의 근심과 걱정, 후천하의 즐거움과 즐거움" 이라는 우수한 자질을 가지고 있다. 이때 가장 쉽게 큰돈을 휘두르며 중요한 지시를 내리는데, 지시의 가산점은 매우 대단하다. 이번 여행에서 다루는 부문은 경제, 안전, 생태 등 성시가 매우 주목하는 중점 작업 분야를 다루고 있다. 그러므로 모두들 좀 더 민감해야지, 숨기지 마라. "3 점" 업무에 참여한 인사들이 앞다투어 투고하는 것을 환영합니다.
둘째, 우리는 정보 활력에주의를 기울여야합니다.
정보의 생명력은 매우 현란하게 들리지만, 사실 세 글자, "빠르고, 깊고, 정확하다" 는 것이다. 우선, 우리는 "빨리" 반영해야합니다. 당일 제출할 수 있는 중요한 자료가 많으니 절대로 내일로 미루지 마세요. 오늘은 값을 매길 수 없고, 내일은 노란 꽃이 될 것이다. 예를 들어, 올해의 "5" 입니다. 13 "협상회, 우리의 정보 제출은 좀 느리다. 다시 제출하더라도 시에서는 시효성이 없기 때문에 사용하지 않을 것이다. 둘째, 발굴은' 깊이' 가 되어야 한다. 모든 정보를 편집할 때, 임무를 완수하는 것이 아니라, 정보를 최대한 활용할 수 있도록 깊이 파고드는 법을 배워야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 예를 들어 우리 현에서 내놓은' 3+ 1' 산업 발전 실시 의견은 시에서 채택될 뿐만 아니라 성리에서도 채택된다. 중점 은 편집 할 때 우리 현 의' 3+ 1' 산업 발전 계획 뿐만 아니라 우리 현 의' 3+ 1' 산업 발전 우대 정책 을 발굴했다.' 3+' 마지막 점 은 내용 이다 시간, 장소 및 관련 데이터는 정확해야 하며,' 대강, 가능성, 최근' 와 같은 모호한 단어는 사용해서는 안 된다.
이상 자리가 없으니 비판과 시정을 부탁드립니다. 감사합니다.
작업 포럼에서의 연설 2 리더십 및 동료:
안녕하세요 여러분!
나는 오늘 회의에 참석하게 되어 매우 기쁘다. 삼가 회사 전체 직원을 대표하여, 회사의 건설과 발전을 배려하고 지지하는 지도자에게 진심으로 감사를 표합니다. 다음으로, 회사의 건설 발전 상황을 간단히 보고하겠습니다. 부족한 점이 있으면 비판해 주시기 바랍니다.
각종 차량용 반사경 드라이브, 반사경 접는 장치, 대등 조광기, 마이크로 DC 모터, 문과 창문 리프트 모터, 조광 스테퍼 모터 등을 전문적으로 개발, 제조 및 판매하는 주식제 민영기업이다. 회사는 1998 에 설립되어 설치 면적이 23,000m2 이고 직원 600 여 명이다. 미러 드라이브는 연간 생산량이 12 만 대를 초과하고, 마이크로DC 모터는 2 천 5 백만 대를 넘는다.
국제 무대에 입각하여 JC 상표는 이미 미국에 등록되었다. 2002 년 ISO900 1 품질 관리 시스템 인증을 통과했습니다. 2005 년 ISO/TS 16949 품질 시스템 인증 통과 2006 년 3C 인증, SGS 인증, ISO 1400 1 환경 관리 시스템 인증, GB/T2800 1 산업 보건 안전 관리 시스템 인증을 받았습니다. 제품은 주로 국내 20 여 개 자동차 메인프레임에 공급되며 미국 러시아 스페인 이탈리아 이란 브라질 아르헨티나 등을 수출하는 여러 자동차 업체의 핵심 공급업체입니다. 자동차 업계의 좋은 형세를 이용하여 우리 회사는 올 상반기 매출 8500 만원, 이윤세 1 1.6 만원을 실현하여 작년 상반기보다 88% 증가했다.
최근 몇 년 동안 우리 회사는 비약적으로 발전하여 동종업계에서 급속히 부상하여 현재 동종업계의' 중국 1 위' 가 되었다. 나는 주로 다음 네 가지 측면 덕분이라고 생각한다.
우선, 정부 지원은 회사의 건설과 발전을 가속화하기 위한 전제 조건이다.
어떤 사람들은 정부가 기업의' 보모' 이고 환경은 기업의' 요람' 이라고 말한다. 실제로, 기업 발전 과정에서 시, 구청, 거리사무소는 기업 이념 향상, 기업 발전 후력 강화 등 기업에 큰 지지를 주었다. 기술 혁신을 가속화하고 기업의 경쟁력을 강화하기 위해 노력하다. 기업의 부담을 효과적으로 경감하고, 기업의 발전 활력을 자극하기 위해 노력하다. 은행과 기업 간의 협력을 전폭적으로 조정하고, 금융 채널의 원활한 흐름을 위해 노력하다. 생산 환경을 전면적으로 최적화하고 발전 분위기를 조성하기 위해 노력하다. 정부 부처가 최선을 다해 기업을 위해 근심을 풀고, 기업이 생각하는 것을 생각하고, 기업을 걱정하는 것이 급선무라고 할 수 있다.
둘째, 경영 강화는 기업 발전을 가속화하는 열쇠입니다.
현재 우리 회사는 이미 규모를 갖추기 시작했다. 동종업계에서 월등히 앞서고 1 위를 유지하려면 관리를 강화하고 품질을 요구하며 관리에 이익을 내야 한다. 이를 위해, 관리에 있어서 적극적으로 건전한 규칙과 제도를 수립하고, 기업 운영의 각 부분을 하나하나 규범화하고, 제도별, 절차대로 일을 처리한다. 동시에, 품질 책임 의식을 지속적으로 강화하고, 시종 ""의 품질 방침을 고수하고, 품질 관리 체계에 따라 엄격하게 운영하며, 항상 고객 만족을 추구하고, 우수한 국제 브랜드를 만들기 위해 노력한다.
셋째, 혁신에 집중하는 것은 기업 발전을 가속화하는 원동력이다.
경영에서는 혁신에 중점을 두고 혁신으로 기업 발전의 활력을 증강시키는 것을 견지한다. 예를 들어 외국 기업과 협력하여 선진 기업 관리 이념과 생산 기술을 흡수하여 회사의 관리 시야를 넓히고 생산 수준을 높였다. "5S 관리", "ERP 전사적 자원 계획 시스템", "LP 린 생산 시스템" 등 고급 관리 방법은 기업의 전반적인 이미지를 크게 개선하고 프로세스 관리를 더욱 명확하고 규범적으로 만들어 생산성을 크게 높였습니다.
기술적으로는 혁신에 중점을 두고 R&D 플랫폼과 R&D 팀을 지속적으로 보완하고 브랜드 건설을 강화하고 관련 과학연구소 또는 기관과의 다단계 기술, 인재, 프로젝트 협력을 통해 자율적인 지적 재산권을 지닌 핵심 특허 및 기술 표준을 형성하고 있습니다. 지금까지 우리 회사는 이미 29 개의 국가 특허 (그중 2 개의 발명 특허) 를 획득하여 중국 국가 하이테크 기업이 되었다. 정성스러운 테스트 센터의 테스트 능력도 대중, 범용, 포드 및 여러 자동차 호스트 공장에서 인정받아 중국 국가승인위원회에 의해 국가 지정 전문 실험실로 인정받았다.
넷째, 인재를 중시하는 것은 기업 건설을 가속화하는 보증이다.
경영에서는 사람 중심적이고 인재 채용, 도입, 양성 및 사용을 중시하며 좋은 발전 공간과 플랫폼을 만들기 위해 노력한다. 고교 졸업생 모집, 고교와 양성협정 체결 등을 통해 수많은 일선 전문 인력을 양성했다. 지금까지 우리 회사는 엔지니어링 기술자 30 여 명, 대학 학력자 100 여 명을 보유하고 있으며, 초보적으로' 복합형, 기술전문화, 직원지능화' 를 관리하는 기업팀을 구성했다. 생활상으로는 무료 근무식, 65,438+0,000% 개인연금보험, 공장매니저 아파트 숙박 (에어컨 케이블이 완비됨), 명확한 임금 인상, 직위승진 제도 등 직원들에게 우월한 환경을 제공하려고 노력한다. 직원들이 편안하게 살면서 즐겁게 일할 수 있게 하고, 기업을 위해 가치를 창출하기 위해 노력하다.
마지막으로, 여러분의 지도친구들이 건강하고 사업이 발달하고 만사가 뜻대로 되기를 진심으로 기원합니다. 감사합니다!
업무 좌담회 연설 3 학기, 우리 학교는' 사람 중심, 교육 목표, 추구, 현실과 동떨어진 것이 아니라 실효를 추구한다' 는 이념을 고수하고 있다. "일상적인 업무 혁신, 중점 업무 보증, 어려운 업무 돌파, 자질교육 전면 실시" 이라는 업무 사고를 견지하고, "새로운 과정, 새로운 이념, 새로운 전략" 학교 기반 교수를 꾸준히 추진하여 조화로운 학교를 구축하는 것을 목표로 교육 교육의 질을 안정적으로 향상시키고, 전면적인 업무를 추진할 수 있도록 노력하다. 요약은 다음과 같습니다.
첫째, 엄격한 프로세스 관리, 근면한 업무 정신 구축.
교육 교수의 질을 높이기 위해 우리는 특히 교육 교수의' 결과 관리' 를 중시하여 최종 결과로 교사에 대한 상벌을 결정한다. 실제로, 교육 및 교수 작업에는 고유의 특수성이 있습니다. 이 방법은 교사의 업무 효과를 측정 할 때 정확성과 공정성이 부족합니다. 그리고 결과의 비가역성 때문에 결과에만 집중한다고 해서 모든 사람이 최선을 다할 수 있다는 보장은 없다. 따라서 우리는 프로세스 관리를 매우 중시하고 열심히 일하는 정신을 형성하기 위해 노력한다.
1, 수업 준비 요구 사항을 진지하게 이행하고 각 수업 준비를 잘 한다. 교사가 수업을 준비하여' 사비 사지' 를 하도록 요구하다. 즉, 교학 목표를 준비하고, 교학 목표의 근거를 명확하게 제정해야 한다. 교육의 중점, 난점, 학생 능력, 감정의 발전점을 준비하고, 교육의 주요 방향을 명확히 한다. 수업 절차를 준비하고 교실 수업 구조를 명확히 하다. 수업 준비를 하고, 가르치고 배우는 사고방식을 명확히 하다.
2, 좋은 과정을 보장하기 위해 수업 검색을 잘 수행하십시오. 학교는 교과 과정 계획에 대한 관리를 강화하고 교과 과정 계획을 엄격히 집행해야 한다.
3. 학교는 교실에 깊이 들어가고, 무작위로 수업을 듣고, 수업하고, 수업 노트를 준비하고, 숙제를 보고, 학생들의 의견을 듣고, 교육의 기본 상황을 제때에 이해하고, 교육의 득실을 제때에 피드백하며, 교사가 교실 수업 수준을 향상시킬 수 있도록 진심으로 돕는다.
4. 모든 교사는 교수 설계와 교실 수업을 평가하고 반성하며, 교수 중의 득실과 실실을 명확히 하고, 앞으로의 교육과 학습을 위한 개선 조치를 제시해야 한다.
5. 학교는 교사의 교학 업무에 대한 관리를 강화하고 검사 조치를 실시해야 한다. 이를 중심으로 이번 학기 학교 연합중심학교와 중심초등학교는 두 차례의 교학 관례검사를 실시하고, 검사 상황을 전교교사에게 제때 보고하고 서면 자료를 만들었다.
둘째, 학생들의 학습 습관 배양에주의를 기울이십시오.
습관이 운명을 결정한다! 사람을 물고기로 가르치는 것보다 사람을 어획하는 것이 낫다. 좋은 학습 습관은 학생의 평생 발전의 기초이다. 올해 우리는 학생들의 좋은 학습 습관을 기르기 위해 꾸준한 노력을 했다. 우리는 학생들의 좋은 학습 습관의 배양을 올해의 교수 및 연구 계획에 포함시키고, 모든 선생님에게 펴서, 학생들의 학습 습관의 배양을 교사 성과의 양적 평가에 포함시켰다. 우리는 다음과 같은 여섯 가지 좋은 습관을 강조했다.
1, 수업 준비 습관
우리는 선생님에게 학습 도구와 지식 준비를 포함하여 학생들의 수업 전 예습 습관을 의식적으로 배양할 것을 요구한다. 학생들에게 수업이 끝난 후 지난 수업의 학용품과 교과서를 정리하고, 다른 행사에 참가하기 전에 다음 수업에 필요한 학용품을 정리하도록 요구하다. 교사가 수업 전에 교사 1 분을 입력하도록 요구하고, 학생들에게 지난 수업의 학습 내용에 대해 간단한 복습을 하도록 촉구하고, 이 수업의 학습 내용에 대해 간단한 예습을 하고, 열심히 공부하고, 이해하고, 예습힌트를 활용하고, 참고서나 관련 자료를 참고하여 공부하고, 관련 문제를 진지하게 생각하고, 모르는 문제에 표시를 하고, 수업에 집중하도록 촉구하다 수업이 끝난 후 학생들이 교실로 뛰어가는 것을 막는 것은 40 분간의 수업 시간이 줄어들지 않도록 보장하고, 학생 수업 전 예습을 하는 좋은 습관을 길렀다.
2. 강의에 전념하는 습관
각 반 교사들이 수업시간에 각 학생에게 관심을 갖고, 관대하고 엄정한 수업 분위기를 조성하고, 오랫동안 집중할 수 없는 학생들에게 특별한 관심을 기울이고, 제때에 일깨우고, 질문을 많이 하고, 여러 가지 효과적인 방법으로 그들의 주의를 끌고, 학생들의 좋은 수업 습관을 길러야 한다.
3. 열심히 쓰는 습관
우리는 학생 작문을 각 과 선생님의 중점 배양 습관으로 삼았다. 첫째, 교사가 학생들의 잘못된 작문 자세를 바로잡고, 학생들의 작문 기교와 방법을 지도하고, 자격을 갖춘 학생들이 댓글을 달도록 독려해야 한다. 둘째, 학생들의 숙제 쓰기를 엄격히 요구하며, 교사는 제때에 읽어야 한다. 만약 그들이 쓴 것이 진지하지 않거나 조잡하다는 것을 발견하면 다시 쓰는 것을 건의한다. 학교는 학생 숙제의 필기상황을 정규 재료 검사의 중요한 내용으로 삼았다. 매 수업마다 등급을 매겨야 하고, 전반적으로 잘 쓰지 못하는 수업은 엄하게 점수를 공제하고 기한을 정해야 한다.
4. 큰 소리로 말하는 습관
교사는 학생들이 교실에서 큰 소리로 말하는 습관을 키우고, 각 학생에게 말할 수 있는 기회를 만들고, 편안하고 즐거운 말하기 환경을 만들고, 학생들이 자신감을 쌓고, 학생들이 대담하게 큰 소리로 말하도록 격려해야 한다.
5, 제 시간에 숙제를 끝내는 습관
교사에게 모든 적극적인 요소를 동원하여 학생들이 제때에 숙제를 완성하도록 독촉하고 격려하고, 교실 숙제가 명확하고 제때에 숙제를 완성하도록 요구하다. 제 시간에 숙제를 끝내지 못한 학생에게 선생님은 학부모와 소통하고, 인내심을 가지고 학부모의 일을 하고, 학부모의 도움을 받고, 점차 아이가 숙제를 완성하는 습관을 형성하도록 해야 한다.
6. 지식을 제때에 복습하고 정리하는 습관
각 학년 선생님은 학생들을 중점적으로 지도하여 지식을 정리하는 습관을 형성하였다. 일정 기간 공부한 후, 학생들이 이전의 지식점을 총결하고 빗질하도록 지도하고, 맹점을 발견하고, 제때에 고치고, 잊어버릴 때 제때에 복습하고, 정기적으로 배운 지식을 공고히 해야 한다.
지난 한 학기가 지나간 과정을 돌이켜 보면, 우리는 안전 보장, 안정 추구, 발전 추구, 이익 추구에 대해 기쁘고 안심이 되는 동시에, 일에 아직 너무 많은 결함이 있다는 것을 분명히 알 수 있다. 앞으로의 일에서, 우리는 더욱 분발하여 우리의 교육 사업을 새로운 차원으로 끌어올릴 것이다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다