사업 계획서의 PPT 를 어떻게 만드는가?
우리는 최소한의 글로 가장 많은 정보를 전달하는 사업 계획을 좋아한다. 다음 형식은 15-20 페이지 PPT 를 곁들이면 됩니다.
1, 회사의 취지-한 마디로 회사의 업무를 묘사하다.
2. 질문: 고객의 고통을 설명하고 현재 고객이 이러한 문제를 어떻게 처리하는지 간략하게 설명합니다.
3. 문제 해결: 회사의 제품/서비스의 가치 지향이 고객의 문제를 어떻게 해결하는지 설명합니다. 회사의 제품/서비스가 어디에서 실현되었는지 설명하십시오. 제품/서비스 사용에 대한 구체적인 예를 제공합니다.
타이밍: 왜 지금입니까? 회사의 제품/서비스 응용 분야의 역사적 진화를 검토합니다. 최근의 추세가 회사의 제품/서비스의 우월성을 가능케 하는 이유를 설명하십시오.
5. 시장 규모: 목표 고객을 정의하고 특성을 설명하십시오. 하향식 접근 방식을 사용하여 사용 가능한 시장 규모 (총 주소 지정 가능한 시장), 상향식 접근 방식을 사용하여 사용 가능한 수익 규모 (판매 주소 지정 가능한 시장) 또는 시장 점유율 (시장 점유율) 을 기준으로 시장 규모를 측정합니다.
경쟁 패턴: 기존 및 잠재적 경쟁자를 나열하십시오. 각자의 경쟁 우위를 분석하다.
7. 제품/서비스: 제품/서비스 설명: 모양, 기능, 성능, 구조, 지적 재산권 등 제품/서비스 개발 계획
8. 비즈니스 모델: 수익 모델 정가 각 고객으로부터 얻을 수 있는 평균 소득 또는 평생 가치 판매 및 채널 기존 고객 및 개발 중인 고객 목록
9. 팀 설명: 창립자 및 핵심 경영진 이사회 및 자문위원회 위원;
10. 재무 정보: 세 가지 보고서, 자본 구조 및 자금 조달 계획.
너를 도울 수 있기를 바란다.