시공기업 재무예산관리제도는 어떤 법률과 규정을 준수해야 합니까?
재무 예산 관리는 이미 기업 관리 체계의 중요한 부분이 되었다. 기업 재무 예산 관리 시스템의 내용은 다음과 같습니다.
첫 번째 예산 관리란 기업 내 각 부서, 각 부서의 각종 재무 및 비재무 자원을 효율적으로 조직하고 조율하며, 정해진 경영 목표를 달성하기 위해 예산을 운용하는 것을 말합니다.
제 2 조 기업 재무예산은 기업 종합 예산의 중요한 구성 요소이자 핵심이다. 기업 재무 예산은 예측과 의사결정을 바탕으로 기업 전략 목표를 중심으로 일정 기간 동안 기업 자금의 취득 및 투입, 각종 수입과 지출, 기업 경영 성과 및 분배에 대한 구체적인 안배입니다. 재무예산, 업무예산, 자본예산, 자금조달예산은 함께 기업의 종합 예산을 구성한다.
제 3 조 기업 재무예산은 기업 전략 요구 사항과 발전 계획을 중심으로 경영예산과 자본예산을 바탕으로 영업이익을 목표로 현금 흐름을 중심으로 편성해야 하며, 주로 재무예산명세서 형식으로 충분히 반영해야 한다.
제 4 조 기업 재무 예산은 일반적으로 연도별로 편성되며, 업무 예산, 자본 예산 및 자금 조달 예산은 분기별로, 월별로 집행된다.
기업 재무 예산 관리 시스템을 구축하는 목적은 내부 및 외부 환경을 객관적으로 분석하고, 올바른 기술적 방법을 활용하고, 효과적인 감독, 분석 및 평가 메커니즘을 구축하고, 과학적이고 합리적인 재무 예산 관리 시스템을 개발하고, 집행을 보장하고, 기업의 장기 전략을 제공하는 것입니다.