법률과 규정에서 내부 통제가 필요한 이유를 설명하다.
내부 통제란 한 부서가 경영 목표를 달성하기 위해 자산의 안전과 완전성을 보호하고, 회계 정보의 정확성과 신뢰성을 보장하며, 경영 방침의 집행을 보장하고, 경영 활동의 경제성, 효율성, 유효성을 보장하기 위해 취하는 일련의 자기조정, 제약, 계획, 평가 및 통제 방법, 수단 및 조치를 말한다.
내부 통제 관리에서 다음과 같은 상황을 겪었습니까?
재무 부서는 영업 부서의 출장비 또는 접대비를 승인할 때 항상 영업 사원이 불평하는 것을 듣습니다. "재판이 너무 엄격하고, 우리가 앞에 있는데, 당신들은 우리의 뒷다리를 끌고 있습니다."
공급자에 대한 입찰 과정에서 구매 부서는 모든 것이 구매 부서의 규칙과 규정에 따라 이루어졌다고 생각합니다. 선정된 공급자가 법무부나 관리부에 도착했을 때 어떻게 지체될 수 있습니까?
회사 경영진은 매일 위험에 대해 말하는데, 왜 직원들은 위험에 대해 개념이 없는가? 지도자가 위언인지 아닌지, 위험통제는 지도자의 일이다.
시스템이 통합되고 프로세스도 업데이트되었지만, 실행 과정에서 이전보다 더 번거롭고 시간이 더 많이 걸린다.
비슷한 곤혹과 문제가 많이 남아 있을 것이며, 모두 기업의 내부 통제 및 위험 관리 체계와 밀접한 관련이 있을 것이다.
내부 통제, 위험 관리, 직업 사기 및 내부 감사에 대한 선진 이론을 파악하다.
기업 내부 통제 결함을 신속하게 진단하는 방법을 익히고 내부 통제의 효과를 평가하고 개선하다.
경영진의 내부 통제에 대한 자체 평가 능력을 제고하고 효과적인 내부 통제 환경을 구축하다.
기업의 특성을 결합하여 기업 자체의 상황에 적합한 내부 통제 체계를 구축하는 방법을 명확하게 했다
기업 운영의 전형적인 사례를 통해 학생들은 주요 경영 활동에서 통제 지점, 통제 기준 및 통제 방법을 명확히 할 수 있습니다.