프로젝트부는 대외계약을 할 수 있습니까? 그 유효성을 어떻게 결정합니까? 자세히? 0? 셋；삼；3
현재 공사 도급은 일반적으로 프로젝트 관리자 책임제를 실시하여 프로젝트 관리자를 비롯한 프로젝트 관리부를 구성한다. 프로젝트 관리자 부서는 계약자가 특정 건설 프로젝트 계약을 이행하여 시공 진도와 품질을 직접 관리하기 위해 설립한 특정 프로젝트의 임시 관리 팀입니다.
건설 공사 계약 일반 조항 (시범텍스트) 제 1.5 조에 따르면 프로젝트 관리자는 전용 조항에 계약자가 지정한 시공 관리 및 계약 이행을 담당하는 대표입니다. 따라서 도급업체 승인 범위 내에서 프로젝트 지배인은 대외적으로 계약을 체결하고, 프로젝트 지배인이 도급업체 승인 범위 내에서 대외적으로 체결한 계약은 의심할 여지 없이 유효하다.
확장 데이터 계약의 체결은 주문과 설립이라는 두 단계로 구성됩니다. "질서" 는 계약 당사자가 합의에 도달하기 전 전체 협상 과정을 포함하여 계약 당사자의 접촉과 협상 과정임을 강조한다. 이 단계는 제안 초청, 제안, 반약정 제도의 규범과 제한을 받아 선계약의무와 계약과실책임을 낳았다.
"의식" 은 계약의 체결을 강조한다. 즉, 쌍방이 계약 조항에 대해, 적어도 계약의 주요 조항에 동의하고, 각 측의 권리와 의무를 확정한다는 것이다. 요컨대 계약이 성립되었다.
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